品牌公司组织架构规划方案文献

1、品牌公司组织架构规划方案1品牌管理公司组织架构规划方案前述：本组织结构规划的主要内容：.品牌管理公司人事岗位结构；.品牌管理公司部门职责；.品牌管理公司各岗位职责；.品牌管理公司人员编制；.品牌管理公司薪资构成；.品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标：根据推广策略的不同而不同如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞 争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流 程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立 客户知识与推广经验的数据库等等。 推广策略来源于公司的经营 目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务：是有效的信息传递，而非直接的销售市

2、场推广通过有效的信息传递， 改善客户的认知和态度，说 服弁刺激产生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图：二、品牌管理公司主要职责：.根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标， 在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为结构组建、工作执行的总原则。.根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构 建，主导搭建内部策划推广平台弁确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源 推介等品牌商务推广工作， 完成客户资格评估和资料备档， 完善 推广合作细节

3、，确保业务可创收性。4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定 期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注销售动态，提 升盈利能力。.针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定 时间，传递特定的信息。三、品牌管理公司各岗位职责:(一)总经理岗位职责：(1)执行公司的战略规划要求，担负品牌管理公司的发展 目标，在公司的整体管理框架下，发出各项工作指令；(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系 的流畅运转，基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展营销网络和品牌覆盖区域；(3)负责品牌策划推广团队、日常营运和

4、管理工作，统筹 内部成员的各项职能的同步执行， 充分调动团队主观能动性， 不 断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；(4)根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规 划、季度计划、月度计划，实现各项销售目标；(二)营运部主管岗位职责：(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行总经理发 出的各项工作指令；(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市 场推广、市场策划和执行等工作，不断优化和完善外部管理和内 部营运流程，制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系，不 定期对推广专员展开巡查督导；(3)负责品牌的市场推广工作，定期制定市场推广计划和 促销政策，协助展开

5、商圈开发、客户维护和销售促进等工作；(4)负责公司品牌规划及方案制订实施;（5）及时了解上游资源信息，定期汇总分析推广专员销售 数据，制定各种动态市场促销方案，营造销售气氛，充分应用公 司总部资源拉开销售业绩；（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料， 整体包装品牌推广；（7）完成上级领导安排的一切临时事务。（四）营运部助理岗位职责：（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管 发出的各项工作指令；（2）负责意向客户收集、市场拓展、意向 客户资料库建立，协助商务业务谈判、跟进；（3）负责客户来访接待、优势项目介绍，陪同参观；（4）协助执行各项政策，商圈分析、投资测算和综合评

6、估 等工作；（5）负责加盟信息组合推广、推广渠道评估、网站发布和 维护等具体推广事宜；（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰 富加盟推广资料，整体包装品牌推广；（7）负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、协助应收账款管理； （8）完成上级领 导安排的一切临时事务。（五）专员岗位职责：（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管 发出的各项工作指令；（2）负责活动策划，产品政策和市场政策 的执行；(3)全面负责公司产品、品牌推广，协助客户展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作；(4)通过拜访客户，分销、助销和促销等，加强客户渗透， 协助业务专员发展良好客户关系；(5)按要求准确、及时

7、填写客户情况报告、竞争对手活动 报告等，弁按时上交；(6)制定高效的拜访路线，实现有效拜访 数量目标及推广；(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置；(8)完成上级领导安排的一切临时事务；(9)服从工作安排，服从公司的考勤制度；(10)对推广过程中遇到的各方面的问题， 进行及时的反馈；(11)每天清晰自己的业绩，弁不断地改进自己的推广能力；(12)掌握公司的业务服务范围， 在推广过程中及时对客户 的问题进行正确解答；任命条件：具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力；强烈的进取心和责任感工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情有健康的体魄， 充沛的体力。四、品牌管理公司人员编制：五、品牌管理公司薪资构成:备注:1、上述岗位薪金为薪资参考值，实际薪资可视任职能力在 10%的范围调整2、上述薪资设定（含 AB部分）基本考虑岗位贡献值和工 作属性