培训机构众筹方案文献

1、 培训机构众筹方案篇一：众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场” 一体化 为了我 们共同的爱好和梦想为了一份爱的付由和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术 的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演由。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类

2、型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交 流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销 年度大赛。一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、 高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨 询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈 等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一 个现场会，请专家和行业内人士现场提由对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同 道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个 资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉 拓展、人才资源整合。 经营理念：“追逐梦

3、想，顺便赚钱, 合作共赢，兼顾公益”。为什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1:模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡 馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想， 我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦 想。2:人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这 300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是 3000个人脉资源，按照 5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝 咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3:就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进 行，产品展示与体验、项目交

4、流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了 一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4:能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营， 所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。5:赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资 源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己 赚到钱，实现自己的梦想如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下：1:除了以上的原因外，还有以下几个理由2:如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节 省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花生去的公关成本，把自

5、己的消费成本当做投 资，喝自己的咖啡，做自己的事业4:咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用5:我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不由咖啡厅就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：1:战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给由价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技 术课程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等

6、，咖啡券，整个平台的资源针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享2:股东层面，针对大学生，10000元/股。目前属于第一轮 招募，名额只有100股。为了给到股东最大的价值或者实 现让股东0元投资的理念所有的股东投资后，还有以下选择1万元即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程 针对自由职业者或创业者， 2 万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。即2 万元200张一阶段的课程和 1万元的咖啡券针对企业家或创业者 5万元起步认购，即 5万元/5股，第 一轮只招募30个人，董事会成员必须 5万起步投资。即5万元-=-3万元的咖啡券和

7、 500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课程咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下一，公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人 （即 店长）构成；二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董 事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全 体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选 举董事会、否决董事会决议、改

8、选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的 办法），岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。董事会职责主要包括:.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；.决定公司经营计划和投资方案；.决定公司内部管理机构设置；.批准公司基本管理制度；.听取店长的工作报告并作出决议；.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏 损方案；.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提由方案；.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制

9、：.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；.董事会不得超由股东大会授于他们的权限范围行事；.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1.检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；篇二：众筹策划书宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案）项目背景宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐

10、饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。基于此，我将宝泽 汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼由精品服务，成立“私人领地”项目。一、“私人领地”项目介绍1、项目文化项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。 项目使命： 整合最高端人脉，整合最前沿资讯价 值 观：私人尊享，值 得拥有！ 项目原则：开放、尊重、信任、共赢2、商业模式（可复制）简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其 300位成为“私人领地”的服务对象，为其提供私享服务。模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服3、组织架构省略。4、盈利模式简述：1

11、、收取年度服务费 3万一5万/人。年营业额900万1500 万2、由平台举办的项目落地会所得服务费。3、最高端的人脉圈。二、合伙人模式（简单）1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车）2、合伙人数：189人3、参与方式：认筹原始股份4、认筹标准：1万/股5、认筹规模：200股，共占比20%三、合伙人享有的权利1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。8、尊享由宝

12、泽总部为股东举办的party,每年一次。四、发起人寄语省略。篇二：众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场” 一体化 为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付由和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经 营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺 HYPERLINK http:/WwW.cSpengBo.cOm W

13、wW.cSpengBo.cOm 蓬 勃范 文网：培训机构众筹方案）术 的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演由。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业 指导策戈h行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策 划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提由对策。如有创业 者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉

14、，能 力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益” 。 为 什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1:模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。2:人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每 个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照 5000元的投资算，

15、花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3:就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项 目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就 ii参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业， 创业，资源整合很有帮助 4:能力 提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参 与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的 素质。5:赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第 一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想如果你是自由职业或创业者或老板参与

16、咖啡厅的原因如下：1:除了以上的原因外，还有以下几个理由2:如果我们有优势的资源或者产品或项目， 可以让我们节省更多的时间去做有 结果的事情3:花自己该花生去的公关成本，把自己的消费成本当做投 资，喝自己的咖啡，做自己的事业4:咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于 企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用5:我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不由咖啡厅就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：1:战略合作层面，采用易物

17、交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给由价值 5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源 针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享 2:股东层面，针对大学生，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有 100股。为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念所有的股东投资后，还有以下选择1万元即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程 针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即 2万元/2股，第一轮只招募 100人。即2万

18、元200张一阶段的课程和 1万元的咖啡券 针对企业 家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募 30个人，董事会成员必须5万起步投资。即5万元-=-3万元的咖啡券和 500张教练技术一阶段 的课程和500张智慧人生的课程咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下一,公司实行股份 制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具 备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董 事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。 被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原

19、价回购并转让新老股东。无法转让的， 作消股处理。股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、 改选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考 股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术 监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法），岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。董事会职责主要包括：.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；.决定公司经营计划和投资方案；.决定公司内部管理机构设置；.批准公司基本管理制度；.听取店长的工作报告并作出决议；.制订公司年度财务预、决

20、算方案和利润分配方案、弥补亏 损方案；.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提由方案；.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；.董事会不得超由股东大会授于他们的权限范围行事；.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1.检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；篇三：2016最新众筹项目商业计划书2016年目录 TOC o 1-5 h z 一、名词释义 5二、声明

21、和承诺 5三、众筹要素 6四、众筹架构介绍 6（一）发起人基本情况 6（二）领投人基本情况 7（三）新设有限合伙企业 8五、项目的商业前景 9（一）中国茶馆服务行业的现状 9（二）仁鑫茶a舍的商业优势 9.突破传统的经营模式 9.地理优势 10.供应渠道优势 10.成本优势11六、募集方案 11（一）众筹模式 11.众筹流程11（二）众筹对象范围 12.众筹对象范围 12.认筹对象缴款安排 13（三）认筹标准13（四）认筹人回报 131.分红安排132获赠vip金卡14（五）回购条款 14.回购权的行使主体 14.回购条件15.回购价格及其确定原则 15（六）回售条款 15.回售权的行使主体

22、15.回售条件15.回售价格及其确定原则 15（七）认筹额度及预计募集资金总额 16（八）募集资金用途 16（九）本次募集有关安排 17.对认筹人名单筛选的标准和依据 17.资金超募时的对应的安排 17.由现募集中止时的应急预案 18.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 18（十）认筹人的权益保障 18.江南春茶业股权质押担保 19.领投人承诺19.合伙企业在中心进行托管 19.盈利预测 19七、本次众筹的风险揭示 20（一）项目风险 20.市场风险 20.财务风险20.经营风险20（二）认筹人适当性标准 21（三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 21八、众筹发起人和财务顾问 21（一）发

23、起人 21（二）财务顾问 21一、名词释义.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义：.仁鑫茶舍或茶舍：指鲁北区仁鑫御贡茶叶经营部；.江南春茶业：指山东江南春茶业股份有限公司；.元、万元：指人民币元、人民币万元；.股份中心、中心、众筹平台： 指济南股份转让中心有限责任公司；.领投人、中介机构、财务顾问：指山东金明投资有限公司；二、声明和承诺本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人xxx保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。山东金明投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书相关财务数据由山东金明投资有限公司采集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。本融资计划书仅供济南股份转让中心（以下简称“中心”）使用，中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件