中国芯QC汇报材料(中移动陕西分院)ppt课件

1、提高TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算任务效率-中国芯QC小组中国挪动通讯集团设计院陕西分公司二九年七月目录1选择课题 3现状调查 4目的设定 5制定活动方案 6缘由分析 小组简介2主因确定 7制定对策 8实施对策 9效果检查 10制定稳定措施 11总结及今后计划 121. 小组简介“中国芯QC小组人员组成及分工小组简介小组名称中国芯QC小组成立时间2008年10月活动课题提高TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算工作效率注册时间2009年2月课题类型现场型注 册 号CMDI-SX-008活动时间2009年3月1日至6月30日活动次数5成员概况姓 名性别文化程度职务/职称小组分工谢

2、霆男本 科所长助理组长杨孟林男本 科副所长审核何迟男本 科工程师活动实施齐晖男本 科工程师活动实施仝海飞男本 科工程师活动实施杜娟女本 科工程师记录、资料2. 制定活动方案活动方案遵照PDCA循环的根本程序制定真实可行的活动方案与实践任务内容相结合与实践任务流程相结合结合实践情况，不照搬PDCA循环中的全部根本程序1、选择课题2、现状调查3、设定目的4、分析缘由5、确定主要缘由6、制定对策7、按对策实施8、检查效果9、稳定措施10、总结和下一步计划目的到达?PDCA否是3. 选择课题新版概、预算软件所存在的问题概、预算新规范的推出新版软件不适宜无线专业批量制造概预算表格的需求2021年5月24

3、日，国家推出概、预算新规范2021年7月1日，新工程均要求运用新预算规范新版概、预算软件的推出为顺应概、预算新规范，院本部于08年底推出新版概、预算软件新版概、预算软件在初期还存在着一些问题选择课题提高TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算任务效率4. 现状调查概、预算软件现状“无线网络工程根底信息表是编制概预算表格的根底进展编制和修正时都需求单站逐一进展，任务效率低表格打印是逐一基站进展打印，任务效率低TD-SCDMA基站概、预算编制任务现状08年12月中，签署设备合同09年1月中，上报设计上报时有1/3宏基站、90%的室内分布站址未选定不确定部分以估算方式上报上报后预算的修正量非常大同

4、时并行的工程协调量也非常大，呵斥人力严重缺乏4. 现状调查提高概预算编制任务效率迫在眉睫提高信息输入效率提高预算修正效率提高表格输出效率构成课题“提高TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算任务效率 下表为以100个基站为例的人工任务时长统计假设基站类型为3种序号工作内容人工工作时长（分钟）重复次数小计工作时长（分钟）1填写标准导入模板303902分基站导入模板11001003填写基站预算信息1010010004添加非标准工时11001005修改基站数据11001006打印（转换）预算表格11001007合计1490（近4天）5. 目的设定030060090012001500分钟我们确定此次

5、QC活动的目的为：缩短TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算需人工操作任务时长每100个基站至90分钟目的现状1490906. 缘由分析预算编制所用工时短少规范导入模板编制分基站导入模板填写基站预算信息添加非标工时修正预算信息打印/转换逐站进展预算信息反复填写软件不具备批量处置基站设计修正基站根底信息表修正基站根底信息输入打印/转换预算表格软件无法自动调用软件不具备批量打印/转换功能7. 确定主要缘由综上所述，呵斥预算编制工时长的缘由为以下两点： 1、软件不能自动调用基站根底信息表，导致信息输入、修正不能批量完成。 2、软件不能批量打印/转换，导致预算表打印/转换不能批量进展。序号末端原因

6、确认方法确认依据确认情况责任人是否要因1缺少标准导入模板现场调查是否需要标准导入模板做基站工程预算必须根据不同的基站类型，编制出相应的预算模板，此项原因虽然是末端原因，但无法改变仝海飞否2软件无法调用现场调查查软件是否无法实现该功能查由于软件不能够自动调用基站基础信息表，导致所有更改需要进行人工重新输入，且关键问题是软件不能够自动调用基站基础信息表。 何迟是3软件不具备批量打印/转换功能现场调查查软件是否具备批量打印/转换功能查由于软件不具备批量打印功能，致使该过程必须是人工逐站进行打印或转换，导致预算编制工时长，关键问题是软件不具备批量打印/转换功能。 谢霆是8. 制定对策提出方案运用头脑风

7、暴方式讨论后，采用亲和图整理现有软件不支持无线网络根底信息表的直接导入导入基站详细信息，需求按照单站逐一做导入模板导入模板不支持非规范工时的导入单站信息输入需求逐一表格进展填写提高输入效率，充分利用现有的无线网络根底信息表逐站修正，容易漏项逐站修正，任务内容反复，效率很低逐站修正，任务繁琐，容易引起人为错误提高修正效率，实现批量修正提高打印效率，实现批量打印高强度、反复性任务，逐一基站打印，任务效率极低8. 制定对策提出方案结合我分院现状决议运用EXCEL表格内嵌宏的方式提高任务效率对策制定步骤二：系统设计 目的：明确各阶段在QC活动后到达的效果，拟定采用的方法步骤一：需求分析 步骤三：系统编

8、码 步骤四：测试运转 步骤五：验算 目的：建立单站预算EXCEL表格，明确需求的全部标志目的：添加VBA命令，实现循环调用目的：对工具运用过程中的一致性、稳定性进展测试目的：对工具计算结果的正确性进展验算9. 对策实施对策实施1需求分析批量输入充分利用实现对的自动调用防止人工输入带来的错误和反复劳动批量修正工程期间调整后，预算内容可以自动进展更改单站预算框架模板调整后，一切相关基站预算表自动随之更改批量打印预算表格可以批量打印或转换为PDF文件打印或转换过程中不需求人为干涉9. 对策实施对策实施2系统设计建立单个预算表格框架根据通讯概预算运算顺序建立各表格间联络添加定额，设置表二内各工程的工程

9、附加系数 定义单元格，设置根本变量保证每预算数据变化标志的独一性建立根底数据信息表，实现信息的批量导入完成预算表与根底数据信息表格之间的关联 调整独一变量，修正预算表与根底数据信息表运算时不匹配项特殊类型基站工程参数调整设置技工调遣标志、户外工标志、序号调整标志等 9. 对策实施对策实施3系统编码根据EXCEL内嵌VBA言语的方式实现循环运算为实现批量计算目的，建立VBA设置循环函数， 控制预算表中独一变量的实现自动运算制定数量的一批基站。 预算数据表汇总为了方便统计每基站各项工程费用组成，在原有预算表根底上 添加汇总表，利用VBA函数进展每站工程费统计并按顺序记录 在汇总表中，可针对单项工程

10、中不同类型的基站进展分类汇总 或总体汇总。 自动打印设置打印区域，并经过Active.sheet命令激活打印区内的sheet， 经过有效数据位判别打印时需求显示的行信息，最终实现与预算 软件一样的打印效果。 10. 效果检查效果检查1测试运转方法：经过多次运转，检查一致性批量输入表格编制运行情况基站序号运行次数运行结果1123257323425汇总表一1表一总价值245215242913143021202726186923989323952表一总价值245215242913143021202726186923989323953表一总价值24521524291314302120272618692

11、3989323954表一总价值245215242913143021202726186923989323955表一总价值245215242913143021202726186923989323956表一总价值245215242913143021202726186923989323957表一总价值245215242913143021202726186923989323958表一总价值245215242913143021202726186923989323959表一总价值2452152429131430212027261869239893239510表一总价值24521524291314302120

12、272618692398932395结果一致！10. 效果检查效果检查2测试运转批量修正进展预算编制时，是根据EXCEL表中添加的公式来进展计算的， 修正某个单元格公式后，一切基站的相关预算值都随之更改。进展预算编制时，直接调用， 当设计变卦时，修正后，预算 表格也随之自动更改。10. 效果检查效果检查3测试运转批量打印按照以下图操作可以实现批量打印任务普通转换为PDF文件在文件转换过程中，不需求人为干涉，站数多时转换过程较长转换完成后，需求人工输入保管文件名与文件途径10. 效果检查效果检查4测试运转批量打印10. 效果检查效果检查5测试运转批量打印合格！10. 效果检查检查验算方法：抽选典

13、型基站，手工计算后与工具计算值相比较表格中的差值是由于在计算过程中小数后保管位数不同而呵斥的工具：计算过程中保管小数后两位，表一汇总时四舍五入取整人工：计算过程中保管小数后四位，表一汇总时保管小数后两位基站序号基站名称工具计算总价值(元）手工计算总价值（元）差值（元）1工大医院TD245215245214.60.4123文化宫TD242913242912.30.7257新城TD143021143020.50.5323兰州港TD202726202725.170.83425庄浪路小学TD186923186922.890.11经过！10. 效果检查序号工作内容人工工作时长（分钟）重复次数小计工作时长

14、（分钟）1填写标准导入模板303902分基站导入模板010003填写基站预算信息010004添加非标准工时010005修改基站数据010006打印（转换）预算表格010007合计90 下表为活动后，运用新的概预算软件对TD-SCDMA无线基站、基站配套电源预算需人工操作任务时长每100站统计假设基站类型为3种10. 效果检查030060090012001500分钟经过检验，活动后： TD-SCDMA无线基站、基 站配套电源预算需人工操作 任务时长每100站从 1490分钟缩短至90分钟 目的到达！目的值现状14909090活动后10. 效果检查社会效益 经过近4个月的任务，该工具可以顺应TD-

15、SCDMA基站及基站电源的预算表格编制任务。提高了无线专业概预算编制任务效率，躲避了由于大量反复性任务而产生错误的能够性。该工具本身虽然不能进展复制，甚至不适用于TD-SCDMA后期工程，但是，任务方法可以复制；后续的无线工程仅需求对选取的工日、采购的设备信息进展修正后，该工具就可以适用于目前2G、3G基站预算表格编制任务。 经过QC小组活动，我们处理了实践任务中的问题，更重要的是学会理处理问题的方法；对个人，乃至团队的生长有着非常深远的意义。提高效率节约本钱11. 制定稳定措施 经过PDCA循环，经过编制软件实现对根底资料的批量输入、批量修正及批量打印，大大缩短了概预算编制的时间，提高了任务效率，确保了活动的顺利完成，为了稳定本次QC小组成果，我们把活动中行之有效的对策、措施、实施方案等进一步整理，整编成文，构成规范，纳入部门有效文件中进展规范，并在全所推行，在今后的类似工程中加以运用和改良，以到达阅历共享和继续