班前会召开标准流程

1、序号流程步骤作业内容作业标准相关制度作业表单作业人员可消除的危险源可消除的不安全行为不可消除的危险源及后果管控措施直接管理人员1班前会准备1）当班班组长与上班班组长交接；2）班组长与科队长沟通；3）班组长准备班前会；4）职工穿戴劳动防护用品；5）职工签名。1）班组长应提前到岗到位，与上班班组长做好交接工作，了解上班工作情况、设备情况、危险隐患情况、异常作业情况等；2）班组长应与科队长沟通，明确上级对本班作业及安全要求；3）班组长认真准备班前会，在班组管理系统上补充、完善相关信息，熟练应用系统;4）职工劳动防护用品穿戴正确、齐全、有效；5）职工应在班组长工作记录本签名，字迹清晰、位置准确，无代签

2、现象；6）区队及以上管理人员按要求参加班前会，并监督班前会质量。班前会管理办法班组工作记录本科（队）长班组长岗位职工1）未了解上班情况；2）职工未穿戴劳动防护用品。2班前会开始班前会开始。1）班前会应：白班8:25、小夜班16:25、大夜班0:25准时召开；2）职工提前3分钟就坐，并保持安静，手机调至静音；3）班前会记录本、笔摆放整齐，桌面无其他杂物；4）职工应做好班前会记录；5）班组长宣布“现在开始召开班前会，本班由XXX对班前会进行监督”；6）班前会时间应控制在25分钟以内。班前会记录本科（队）长班组长岗位职工3点名1）点名；2）检查人员精神状况；3）检查劳动保护用品穿戴；4）公布当班出勤

3、情况。1）班组长应按定的顺序、全员点名，无遗漏，声音洪亮；2）点名时，职工应迅速起立，呈立正姿势，双手手掌紧贴裤缝，答“到”，声音洪亮;3）班组长根据答“到”情况，检查人员精神状态，精神状态萎靡、站立不稳的职工,查明原因，做出正常工作或强制休息的决定；4）班组长检查职工劳动防护用品，确保穿戴正确、齐全；5）班组长公布职工出勤情况、精神状态、劳动防护用品穿戴情况，内容完整。班组长岗位职工未排查职工精神状态。4酒精抽检1）随机抽选；2）检测酒精。1）班组长应根据点名情况，有针对性的抽选；2）检测合格，方能上岗，如不合格，强制休息。班组长岗位职工5唱班歌1）发出指令；2）起立；3）唱班歌；4）就坐。

4、1）班组长起立，发出“全体起立”的指令,声音洪亮、清晰；2）全体职工听到指令后，迅速起立，呈立正姿势，昂首挺胸，双手手掌紧贴裤缝，无晃动；3）唱班歌时全体职工昂首挺胸、精神饱满、声音洪亮；4）班歌内容应积极向上，旋律铿锵有力；5）班组长发出“请坐”指令，全体职工迅速落座。班组长岗位职工6班前学习1）学习规程；2）学习岗位标准作业流程；3）学习事故案例。1）应结合班组工作实际，围绕班组高危、频发以及本班可能出现的问题进行培训；2）班组各岗位的流程均要培训；3）事故案例教育应围绕本班、本单位易发或已发事故开展；4）培训应简明扼要，培训形式应多样化，可以采用讲述、播放视频、提问等形式；5）各项培训学

5、习应针对本班可能出现的安全情况进行培训。班组长岗位职工7介绍上一班情况介绍上一班情况。介绍内容包括：作业场所，设备故障、保养及维修情况，是否遗留隐患等。班组长岗位职工8安排工作安排工作。1）班组长在安排工作时，应明确设备操作人员；2）班组长点到设备操作人员时，相应的人员应起立答“到”；3）班组长安排完工作时，应询问“是否明白”；4）工作安排应充分考虑各岗位、各设备以及作业环境、作业过程中的风险有害因素,确保安全作业；5）职工明确工作要求，应回答“是”，方能坐下，如不明白，应要求班组长予以解释,直到明白为止；6）应合理安排人员。班组长岗位职工9安全警示1）危险源辨识；1）班组长应对本班开展的工作

6、进行危险源班组长未开展当班2）安全提示。和危险有害因素进行辨识，且辨识准确、完整；2）班组长应根据危险源辨识情况，进行相应的安全提示，或指出相应的安全管控措施，且措施有效；3）要对本班的异常作业、特殊作业以及高危险作业进行强调，交待防控措施，要落实到具体的职工，高风险作业必须明确执行人员和监（护）管人员，明确相应人员职责;4）进行安全警示时，职工及监护人员要当场确认。岗位职工危险源辨识。10上级指示1）班前会质量点评；2）传达上级指示；3）重点强调。1）区队长要对班前会召开情况、班前会质量进行点评，对存在问题要提出整改要求;2）传达上级指示，应及时、准确；3）应对重点作业、高风险作业强调、补充。区队长班组长岗位职工11班前宣誓1）班组长发出“全体起立”的指令；2）起立；3）班组长发出“我宣誓”的指令；4）安全宣誓；5）班组长发出“宣誓完毕”的指1）指令应声音洪亮、吐字清晰；2）听到指令后，职工应迅速起立，笔直站立，双手手掌紧贴裤缝；3）指令应声音洪亮、吐字清晰，职工应右手握拳；4）职工听到口令，保持立正姿势，右手握拳,拳心向前,与右太阳穴同咼，右大臂略平,与两肩略成一线，咼声诵读誓词；5）指