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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页对于对公司经营管理现状审计调查报告（由于我们是一家成长中的民营企业，审计部也是刚刚组建成立的，这是我们第二个审计调查项目，旨在摸清下属一 家 子公司的经营管理状况。因此，这份报告肯定会有许多不足之处，我们也是在边干边学，请各位同仁多多指教！- Byrong ）关于对_公司经营管理现状的 审计调查报告 （仅供参考）为配合_公司加强管理，进一步提升经营管理水平及服务质量，经集团董事长批准，集团审计部于_年_月_日至_月_日对_公司经营管理综合状况进行了调查。我们采取了审阅、访谈、实地观察、调查问卷、走访等多种方式，主要对_公司人、财、物整体运作以及_情

2、况进行调查，范围涉及_公司各个层面的干部、员工以及部分客户。现将审计调查情况汇报如下：一、_公司基本现状 _公司截止_年_月_日（组织结构、服务对象及范围、公司员工人数及能力等）。根据_公司财务报表数据，截止_年_月_日，公司（财务状况及基本分析p ）我们通过问卷调查的方式，对_公司的员工满意度进行了测评。_年_月份，_公司在职员工_名，我们随机调查了_名员工，调查比例为_%，调查结果显示，_。我们还对部分客户进行了调查、走访，根据调查信息反馈，_。二、调查中发现的主要问题 1、财务核算与控制方面的问题（具体描叙）； 2、公司内部控制制度建设及执行中的问题（具体描叙）； 3、部门间沟通协调存在

3、的问题（具体描叙）； 4、经营管理过程中存在的主要问题（具体描叙）； 5、其他（具体描叙）。三、财务收支分析p 及预测 （略）预测结果：根据以上预测分析p ，_公司预计全年经营情况为盈利（亏损）_元。财务收入预测变动因素分析p ：（一）表_中_收入是在_情况下的预测数，实际收入数会低于预测数； （二）未在表_中反映的其他收入项目：_； （三）其他收入：如_。财务支出预测变动因素分析p ：（一）因_项目，各项费用开支一定时期内将会大幅增加；_项目_，各项费用支出也会有所增加； （二）其他不确定因素，如_。四、建议 （ 根据调查发现的问题，提出具体、可操作性的建议）1、建议_公司从今年起加强预算管理和费用控制；（具体陈述）2、建议财务部_；（具体陈述）3、建议行政部；（具体陈述）4、对于调查中有客户反映_问题，建

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