用excel做QCC图表ppt课件

1、培 训 内 容质量七大手法与EXCEL的结合运用MSA与EXCEL的结合运用SPC与EXCEL的结合运用日常任务中工程管理与EXCEL的结合运用与PPT结合的Excel文档:.培训目的更深化了解各质量手法的推算和机理更深化了解EXCEL的函数运用和图表的制造更方便的进展日常任务和提高任务质量,进一步实现办公自动化.质量七大手法与EXCEL的结合运用.质量七大手法与EXCEL的结合运用QC七大手法简介:特征要因图： 寻觅因果关系柏拉图： 找出“重要的少数直方图： 了解数据分布与制程才干层别法： 按层分类，分别统计分析查检表： 调查记录数据用以分析分布图： 找出两者之间的关系控制图： 了解制程变异

2、七大手法手 法特点与作用主讲会在SPC与EXCEL的结合运用部分细说.1. 柏拉图与EXCEL的结合运用首先让我们来看以下一个关于某款产品进展季度的质量分析:从此柏拉图可以看出影响的最主要要素(80%原那么).怎样去制造完成的呢?所涉及的Excel函数:= = + - / *1. 逻辑运算函数:2. 数学和三角函数:SUM 前往某一单元格区域中一切数字之和 3. 其他:$ 锁定目的选项. 如:SUM($C$8:H8):在单元格C8到H8的一切数字只和而C8项是不随鼠标拉动或粘贴而变卦的,H8项那么会变化.用以上提及的函数在Excel表格里输入,如下:=C7/SUM($C$7:$I$7): 单元

3、格C7除于单元格C7至I7的数据之和 Ctrl+在任务sheet里面进展显示结果和运算式之间的切换.切换后结果如下:.制造表格:点击或: 插入图表选择制图区域,如下阴影区选取两轴线-柱图.完成以上步骤,图形会出现然后进展装饰:参与:图表标题;分类(X)轴;数值(Y)轴等.为了图表左右Y轴的数据相关,必需让左右Y轴数据对齐:如:刚刚不良的个数为:116(左轴) 对应的右轴应该是100%双击图表上的数值,会弹出如下提示框:根据需求调理最大最小值这样一个柏拉图就完美的诞生了!.2. 直方图与EXCEL的结合运用某客户的电阻值要求为50020欧最近发现客户的产品动摇比较大，所以归纳了近段时间的延续七批

4、IQC来料丈量数值，数值如下：第1批第2批第3批第4批第5批第6批第7批1489.1 476.4 507.4 526.9 495.5 506.5 503.4 2511.1 520.6 475.1 491.4 469.4 500.8 500.5 3504.5 498.3 482.9 498.1 519.0 508.8 518.9 4494.0 491.1 513.3 490.5 480.3 484.3 528.8 5492.7 469.3 489.0 480.4 509.4 484.9 495.6 6492.3 492.7 520.1 534.5 501.4 507.6 507.5 7502.3

5、 499.6 521.0 504.5 500.0 515.2 493.9 8505.2 501.3 481.7 479.8 480.5 482.3 493.3 9519.8 484.9 488.4 487.4 495.0 490.6 511.3 10485.6 507.5 502.5 497.8 501.0 518.5 527.2 如何对该些数据进展处置呢？我们就可以运用直方图就行分析!.从以下图我们可以轻松的分析出数据的分布情况。怎样制造出得体美观的直方图呢？.所涉及的函数:1. 统计函数:COUNTIF计算区域中满足给定条件的单元格的个数。 2. 数学与三角函数:LOG按所指定的底数，前往

6、一个数的对数。 前往一组值中的最大值。 前往一组值中的最小值。 MAXMIN将数字按指定的小数位数进展取整，利用句号和逗号，以小数格式对该数进展格式设置，并以文本方式前往结果。3.文本函数:FIXEDCONCATENATE将几个文本字符串合并为一个文本字符串。 .步骤1：计算数据中的最大最小值步骤2：计算全距最大值-最小值步骤3：计算组数K數據數組數50100610100250712250以上1020温馨提示：右图为组数的参考值步骤4：计算组距全距/组数K .步骤5：计算上下组列用CONCATENATE函数合并上下界数值文本，计算如下：.步骤6：计算组列间的个数键入COUNTIF和SUN函数运

7、算满足条件的个数步骤7：制造图表把下面的单元格选取并点击直方图即可制造开场直方图图表运算结果如下.需求留意的是：点击列可得左图图表款式，假设点击行为右图图表款式，可根据本人的需求选择确定后，就完成直观美丽的直方图了！然后根据图表找出产品存在的差别。.3. 分布图与EXCEL的结合运用某钣金件长度尺寸,由于公司和供应商之间不断在数据上面存在差别,选取30个样板,分别注上编号测得数据如下:所涉及的函数:前往单元格区域 array1 和 array2 之间的相关系数。运用相关系数可以确定两种属性之间的关系。例如，可以检测某地的平均温度和空调运用情况之间的关系。语法CORREL(array1,arra

8、y2)Array1 第一组数值单元格区域。Array2 第二组数值单元格区域。1. 统计函数: CORREL 表示多少次方; 比如:56就是说5的6次方2.数学运算符: .=FIXED(CORREL(C7:C36,D7:D36),2)在单元格键入:双击:然后弹出右图对话框:=FIXED(C372,2)可容易得到相关系数的结果.右键图表上的数据点勾选显示R平方值完成上面操作后,一个美丽的分布图就这样诞生了相关系数R可以从图表上或Excel函数运算出来,判别原那么: R90%,R280%为良好,反之为较差.MSA与EXCEL的结合运用.评定丈量系统的质量确定能对每个零件反复读数的丈量系统评价新的丈

9、量量具比较不同的丈量方式，找到最正确方案找到并处理丈量系统的误差MSA意义.再现性稳定性线性反复性偏倚小样法交叉法计量型计数型MSA类别:GR&R.1. GR&R与EXCEL的结合运用GR&R是评定丈量系统的反复性和再现性.所涉及的函数:1. 统计函数:AVERAGE前往参数的平均值算术平均值。SQRT前往正平方根。2. 逻辑函数:IF执行真假值判别，根据逻辑计算的真假值，前往不同结果。可以运用函数 IF 对数值和公式进展条件检测。VLOOKUP在表格或数值数组的首列查找指定的数值，并由此前往表格或数组当前行中指定列处的数值。.所涉及的公式: %AV=100AV/TV%GRR=100GRR/T

10、V%PV=100PV/TVndc =1.41(PV/GRR)反复性:再现性:GR&R:样板间变差:%反复性:%再现性:%GR&R:样板间变差:%EV=100EV/TV分级数:样板总变差:.步骤1: 先方案表格,如右图:应该遵照GR&R的取样要求和丈量要求:取样数量:10pcs(编号110)丈量人员:3人(定义为A,B,C)丈量次数:3次/人.均值分为3种:个人丈量单个样板三次的均值X个人丈量10个样板的均值3. 一切丈量数据的均值步骤2: 计算均值和极差:对应键入公式:.极差分为4种:个人每个样板丈量间的Ra;2. 个人10个样板间R的平均值3. 一切人的 平均值4. 零件均值极差RpRa=M

11、AX(B11:B13)-MIN(B11:B13)对应键入公式:运算Ra后得.步骤3: 计算EV,AV,GR&R,PV,NDC:试验次数K120.886 30.5908套入步骤2的数值,如套入运算的单元格如D7,D7*D12为EV值运算式运算后结果如下:.依以上公式套入AV/n/r等数值,如23K20.70710.5231.K320.707130.523140.447 50.403 60.374270.353480.337590.3249100.3146例如:样板数目为10时,取值为0.3146经过=I7*G29运算可得出PV值ndc =1.41(PV/GRR)分级数:.步骤4: 由结果编写条件

12、式判别原那么: 当GR&R10%时,可以接受; 当10GR&R30%时,不可以接受; 当ndc=5时,可以接受; 当ndc5时,不可以接受=IF(J20/100)30%,不可以接受,条件下接受)=IF(J285,不可接受,可以接受)%GR&R Excel版本制造完成!.2. 交叉法与EXCEL的结合运用随机选取50个产品最好包含10个左右不良样品并编号。确定丈量系统一切参数与正常检验时一样。三个丈量员分别对每个产品丈量三次并对号记录结果，丈量时打乱产品顺序。将丈量结果合格记录1/OK，不合格记录0/NG输入交叉法计算表格。首先回想以下交叉法的评价方法:.所涉及的函数:1. 逻辑函数:执行真假值

13、判别，根据逻辑计算的真假值，前往不同结果。可以运用函数 IF 对数值和公式进展条件检测。AND在其参数组中，任何一个参数逻辑值为 TRUE，即前往 TRUE；任何一个参数的逻辑值为 FALSE，即前往 FALSE。 OR.步骤1：计算人与人交叉A*B,B*C,A*C交叉法运算法那么：A*CB*DABDC=G5*E9/G9A=B*D/C注：等待数量是运算出来的，而数量那么是实测出来的，数量详细计算如下页。.B总计01A0数量72375期望数量38.00 37.00 751数量47175期望数量38.00 37.00 75总计数量7674150期望数量7674150由上表可以看出需求根据丈量的数据

14、计算出：A=0&B=0A=0&B=1A=1&B=0A=1&B=1同理得B&CA&CB=0&C=0B=0&C=1B=1&C=0B=1&C=1A=0&C=0A=0&C=1A=1&C=0A=1&C=1+.Excel 中键入的表达式参考：=IF(AND(丈量数据!B2=0,人与人交叉!B5=1),1,0)A=0,B=0A-B(same)=IF(丈量数据!B2=丈量数据!E2,1,0)得出的运算结果如下：根据运算的结果用SUM函数算出对应的个数，援用到指定的单元格中.人与规范交叉 A*S,B*S,C*S步骤2：人与规范交叉A&SB&S(同A)C&S (同A)A=0&S=0A=1&S=0A=0&S=1A=

15、1&S=1.步骤3：计算交互的Kappa结果KappaABCA0.91 0.92 B0.91 0.93 C0.92 0.93 设计的运算公式：其中：Po为一样判别如A=0&B=0和A=1&B=1 的对应数量占的比率； Pe为一样判别如A=0&B=0和A=1&B=1 的对应期望数量占的比率。.表达式如下：键入Excel的表达式.丈量员A&B&C和S规范值的Kappa值计算同上。步骤4：交互的Kappa判别的结论一致性判定标准：通用的比例法则是Kappa0.75则表示有很好的一致性，Kappa0.40则表示一致性不好。有效性判定标准有效性漏报率错误报警率可接受90%2%5%边界接受但要改善80%5

16、%10%不可接受80%5%10%Kappa交叉法完成.SPC与EXCEL的结合运用.CPK与EXCEL的结合运用SPC是过程统计控制的工具，而过程控制与过程才干CP&CPK严密结合。例：两供应商A&B的产品差别较大，现对供应商的制程才干进展评价和对比。如何用Excel评价CPK及其相关参数?列数较多，其中一部分已隐藏.所涉及的函数:统计函数:前往参数的平均值算术平均值。 AVERAGESTDEV估算样本的规范偏向。规范偏向反映相对于平均值 (mean) 的离散程度。 .所涉及的定义及计算公式:注： USL为规格上限； SLS为规格下限； 假设只需規格上限,那么:CPK=CP; 假设只需規格下限

17、,那么:CPK=CPL.(3) 工序才干指數上限Cpu： (4) 工序才干指數下限Cpl ：=(1) 规范方差STDEV：(2)工序才干指數 CP：(5)工序才干修正指數CPK： .Max=MAX(C6:C40)=MAX(D6:D40)Min=MIN(C6:C40)=MIN(D6:D40)USL=15.1=15.1LSL=14.914.9Mean=AVERAGE(C6:C40)=AVERAGE(D6:D40)=STDEV(C6:C40)=STDEV(D6:D40)CP=(C43-C44)/(6*C46)=(D43-D44)/(6*D46)CPU=(C43-C45)/(3*C46)=(D43-D

18、45)/(3*D46)CPL=(C45-C44)/(3*C46)=(D45-D44)/(3*D46)CPK=MIN(C48:C49)=MIN(D48:D49)键入表达式，如下:利用Excel轻松的完成CPK评价！.简述建立Xbar-R控制图的步骤1. 搜集数据 选择子组大小、频率和子组数量 建立控制图及记录原始数据 计算每个子组的X平均值和极差R 选择控制图的刻度 均值图:坐标上的刻度值的最大值与最小值至少为子组均值的最大值与最小值差的两倍. 极差图:刻度值应从最低值为0开场到最大值之间差值为初始阶段最大极差的2倍. 将平均值和极差画到控制图上Xbar-R与EXCEL的结合运用.2. 计算控制

19、限 计算极差的平均值和过程平均值 计算控制限 在控制图上画出中心线及控制线 过程控制解释 任何超出控制限的點;連續7點全在中心線之上或之下;連續7點上升或下降;明显的非随机图形等等 .所涉及的定义及计算公式:A2D3D421.88 *3.27 31.02 *2.57 40.73 *2.28 50.58 *2.11 60.48 *2.00 70.42 0.08 1.92 80.37 0.14 1.86 90.34 0.18 1.82 100.31 0.22 1.78 A2、D3、D4参数对照表：.步骤1: 先选取25组,每组数据选择5个数据.部分列被隐藏步骤2: 根据前面的公式算出Xbar和Rb

20、ar.步骤3: 根据前面的公式算出上下管控线Rbar=AVERAGE(C9:AA9)UCLR=C10*VLOOKUP(5,AC11:AF20,4,FALSE)LCLR=C10*VLOOKUP(5,AC11:AF20,3,FALSE)UCLXbar=F10+C10*VLOOKUP(5,AC11:AF20,2,FALSE)LclXbar=F10-C10*VLOOKUP(5,AC11:AF20,2,FALSE)步骤4: 根据前面的算出的上下管控线分6个区间(分别代表+/-3S).步骤5: 制造图表双击图表中该处刻度,得出如下页图框.步骤6: 调整和修正图表根据控制线上下限定义最大最小刻度值双击Xbar线,得出以以下图框选取自动和款式,如左以下图.双击图框内任一空白处,得出下提示框.点击图框 ,弹出右图点击完成后得到:完成Xbar的制造,Rbar同上就不引见.了.日常任务中工程管理与EXCEL的结合运用.日常工程管理与EXCEL的结合运用在日常中,我们经常会遗忘过很多东西,比如某工程的跟进,样板的完成情况等.以下我们就日常的一些工程管理方面的举些例子:Case1: 跟进项目计划完成时间是否关闭通知1041-000477-00的承认书制作2010-1-7否时间已超,请注意关闭该问题2深象M3组合螺钉M04-051140-弹垫过大拧紧后弹