质量基本知识培训ppt课件

1、质量根本知识培训.1.本公司质量控制的意义 “质量是企业的生命、“质量认识在我心中，产质量量在我手中、“消费再忙，莫忘质量、“质量做的好，错漏自然少 等等，这些名言警句，我想大家或多或少地听说过，这些阐明了一些什么问题呢？这些阐明质量在一个企业的重要性，做好质量管理，对于一个企业的重要程度。本公司根据市场需求，也制定了相应的质量管理战略。公司于2001年经过了质量管理体系ISO9001:2000认证，并于2005年经过了环境管理体系ISO14001:1996的认证，目的就是经过管理控制质量、提高质量、改良质量，最终促进公司的开展。.我们公司的产品主要出口美国、德国、澳大利亚、日本等国外客户，产

2、质量量至关重要，产质量量的好坏将直接影响到公司的存亡与开展。那么，优秀的产质量量又是怎样构成的呢？物料质量+装配质量+管理质量产质量量与大家息息相关的就是其中的装配质量，也就是说，在座的大家，他们的操作程度和才干，质量认识和作用将起着决议性的作用。1.本公司质量控制的意义.2.质量方针和目的 2.1公司的质量方针.1.长期质量目的仍为：让“ 成为国际知名、国内一流的品牌。2.2质量目的 5管理职责 2.质量方针和目的2.近期质量目的仍为：A.公司要保证对管理体系的审核顺利经过；B.传声器产品的一次交验合格率在99%以上；C. 音箱、设备的一次交验合格率在98%以上；.5管理职责 2.质量方针和

3、目的2.2质量目的.3.1环境方针 预防污染 遵守法纪 继续改良 社会称心3.环境方针和目的 .3.2环境目的 3.环境方针和目的.4.我们应该做什么针对质量控制和管理，我们应该做些什么呢？1.熟知本岗位所要求的技艺，并严厉按岗位要求执行，对本岗位担任。2.了解、熟习、掌握作业指点书的详细要求，并严厉按作业指点书中的要求操作。3.了解、熟习、掌握仪器、设备的操作规程，并严厉按照其要求进展操作和做相应的记录。4.服从班组长、段长和部门经理的调度，勤学、多问，不断提高本身的素质和才干。.5.1 5S的相关内容5S代表了五个日文单词: Seiri整理 Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seike

4、tsu 清洁 Shitsuke 素养 5.现场管理的相关要求.5.1.1 整理含义:任务现场，区别要与不要的东西，只保管有用的 东西， 撤除不需求的东西5.1.2 整顿含义:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标 识进展管理，便于取用；5.现场管理的相关要求.5.现场管理的相关要求6.1资源的提供 6.2人力资源 6.2.1总那么 6.2.2才干、认识和培训 6.3根底设备 6.4任务环境 5.1.3 清扫含义:彻底清洁他的任务场所，排除废物、污物和不相 关的物质，使他的任务现场更干净。5.1.4 清洁含义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使任务人 员觉得整洁、卫生；.5.现场管理的相关

5、要求5.1.5 素养含义:训练本人自觉遵守坚持良好消费环境卫生整洁的 各项规章制度，养成良好的任务习惯。.6资源管理 5.现场管理的相关要求5.1.6 5S将给我们带来什么结果？ 5S 使得一个人的任务区域更温馨 5S 有助于提高任务效率 5S 和平安是携手并进的 5S 导致更好的产质量量和更高的消费率.6资源管理 5.现场管理的相关要求5.2 现场区域的划分 备料区 合格品区 不合格品区 任务区.6资源管理 5.现场管理的相关要求5.2.1 备料区 用于存放直接从零件库、半废品库领用的资料、 零件或半废品。 5.2.2 合格品区 用于存放经简单加工的零件、在制品、合格验的 半废品或废品。.6资源管理 5.现场管理的相关要求5.2.3 不合格品区 用于存放一切消费过程中自验、互验、检验、抽 验产生的不合格品。5.2.4 任务区 员工进展装配、加工的操作区域.6. 最终感言 最后，希望大家在了解以上知识的根底上，经过在班组不断地学习，掌握更多的知识和技艺，进而不断提高本人对产品的认识，对质量的认识，将对质量的认识融入到我们的每一个操作中，融入到