工程监理规划(样本).教程文件

1、第 PAGE17 页 共 NUMPAGES17 页工程监理规划(样本).教程文件工程监理规划 工程名称 : 总监理工程师 : 审批 : _工程建设监理公司 目录 一、工程概况 1 二、监理工作范围 1 三、监理工作内容 1 四、监理工作目标 2 五、监理工作依据 2 六、项目监理组织机构 3 七、监理人员岗位职责 3 八、监理工作程序 5 九、项目监理组内部工作制度 6 十、质量、安全监理方法 （ 措施 8 一、工程概况 1 、项目名称 : 2 、建设地址 : 3 、建设单位 : 4 、设计单位 : 5 、施工总承包单位 : 6 、计划开竣工日期 : 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水

2、电安装工程的施工质量监控和安全文明施工 三、监理工作内容 1 、施工准备阶段 : 参与图纸会审、设计交底。 审查由施工承包单位填报的 “施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 审批工程项目开工报告。2 、施工实施阶段 : 推行工地例会制度。 审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 审核工程所用的原材料、构配件及设备等。 对检验批 , 分项分部施工质量的监控及分项隐蔽工程的验 收签证 , 参与施工现场的安全生产检查。 现场的巡

3、视检查及对关键部位、关键工序、高危作业实施 跟踪旁站监督。 对样板间或样板部位的质量控制。 对施工质量缺陷的处理及参与工程质量事故的处理。3 、竣工验收阶段 : 审查施工单位报送的竣工技术资料。 对工程质量进行全面的竣工预验。 对工程尚存在的问题提出书面整改意见 , 并进行复验。 参与工程正式竣工验收。 工程项目交接及提交书面监理总结。四、 监理工作目标 1 、 质量目标 : 国家规定的合格等级。2 、 安全目标 : 文明施工 , 无重大人员伤亡及设备事故。五、 监理工作依据 1 、 建设工程监理规范 GB50319-20_0 。2 、 现行国家施工质量验收规范及强制性标准。3 、建设单位与本

4、公司签订的工程项目监理合同 4 、建设单位与施工单位签订的正式施工合同 （ 包括附件 5 、建设单位提交的经审定的全套施工图纸及说明 （ 包括设计交 底、技术核定单。6 、本市及上级有关部门制定的有关建筑工程的法律、法规、规 范、规程、标准、规定等。六、项目监理组织机构 总监 : 总监代表 : 土建专业监理 : 安装专业监理 : 安全监理 : 取样见证 : 七、监理人员岗位职责 1 、总监理工程师职责 : 项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目机构负责人 , 是本公司履行委 托监理合同的全权代表 , 对外向建设单位负责 , 对内向公司负责。 协助公司组建项目监理组 , 并确定组成人员的分工

5、和岗位 职责 , 以书面形式授权总监理工程师代表。 主持编制项目监理规划 , 审批项目监理实施细则。 审核分包单位的资质。 主持监理工作会议 , 签发项目监理组的文件和开工令、停 工令等指令。 审定施工单位的施工组织设计、技术方案、开工报告等。 监督、检查监理人员的工作 ， 根据项目进展情况可进行人 员调配。 组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目 监理组工作总结 , 审阅监理日记。 审核签认分部工程、单位工程的质量证明和评估报告。 参与工程质量事故的调查和处理 , 审查工程技术变更。 主持整理工程项目的监理资料 , 编写监理工作总结。? 参与工程项目的竣工验收 , 签发工程移交证

6、书。? 组织项目监理组人员学习 , 贯彻国家和上级部门颁发的政策、法规、标准和 规范 , 并开展业务交流活动。2 、 总监理工程师代表职责 负责总监指定或交办的监理工作。 按总监的授权行使部分总监的职责和权利。 协调建设单位与施工承包单位之间的合同争议。 根据项目进展情况和监理人员的工作情况 , 建议调配或调 换监理人员。3 、 专业监理工程师职责 依据项目的实际情况 , 负责编制本专业的监理实施细则。具体实施本专业的监理工作 , 对本专业的工作质量负责。 负责检验批、分项质量的检验及隐蔽工程的验收签证。 对工程中发生的重大问题及时向总监请示汇报。 按监理工作的实际情况做好监理日记。 及时收集

7、整理本专业的监理资料 , 参与编写监理月报。 核查进场材料、构配件、设备的原始凭证和检验报告等 在无异疑且合格时予以签认。4 、 监理员、安全监理员职责 在专业监理工程师的指导下开展监理工作。 检查施工单位投入工程项目的人力、材料及主要机具设备 的运行和使用状况。 按设计图纸及有关标准对施工单位的工艺过程、施工工序 及工程质量、安全措施进行检查监督 , 制止违规施工作业。 担任旁站工作 , 发现问题及时指出并向专业监理师报告。 协助做好监理日记和有关的监理记录。5 、 资料员职责 负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书等的收发、保 管、借阅、编目、归档工作 登录监理台帐 , 参与编制监理月报、

8、记录每天现场天气资 料。 准备监理例会资料 , 参加监理召集的会议 , 整理会议纪要。总监交办的其他工作。八、监理工作程序 1 、项目监理组进驻工地现场。2 、进行施工现场调查 , 熟悉设计文件 , 参加图纸会审和设计交 底。3 、编制监理规划及监理实施细则 监理规划需经监理单位技术负责人审核批准。监理细则由专业监理师编制 ( 包括安全监理细则 , 经总监 审批后实施。4 、将项目监理组人员名单、总监理工程师、监理程序、监理工 作内容等书面通知施工单位。5 、审查施工单位填报的 “施工现场质量管理检查记录表 ”。6 、参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。7 、审批施工单位提出的开工报告 ,

9、 签发 “工程开工报审表 ” (A1 8 、工程项目进行过程中 , 对进场材料、施工质量、安全文明施 工等进行全方位的监控 , 协调建设单位与项目合同各方的关 系 , 督促各方履行合同。9 、组织竣工初验 , 对存在问题提出书面整改意见 , 并由监理组 进行复查。10 、及时整理各种技术档案资料、文件 , 编写监理月报和安全监 理月报表及分阶段的工程质量评估报告。11 、参与工程项目正式竣工验收。12 、做好工程项目监理工作总结 , 签发 “工程移交证书 ”。九、项目监理组内部工作制度1 、项目监理组是公司受承建单位委托而派驻施工现场的监理 组织机构 , 代表建设单位对工程项目的施工质量、安全

10、文明 施工等进行监控。2 、项目监理组的工作受公司领导 , 向公司总经理负责 , 同时接 受公司对监理业务的检查、指导。3 、项目监理组实行总监理工程师负责制 , 总监对外代表公司行 使委托监理合同中所赋予的全部职责和权限。4 、监理组全体成员应具有高度的责任性和预见性 , 按照分工和 岗位职责 , 本着“严格控制 ,积极参与 , 热情服务 ”的工作 方针开展工作。5 、严格遵守 “忠诚服务 , 各尽其职 , 公正廉洁 , 信誉至上 ”的 职业道德 , 对工作应严格苛求 , 一丝不苟 , 准确反映工程建 设的实际情况。6 、虚心听取参建各方的意见 , 认真学习各项法律、法规、规范、 标准等 ,

11、 及时总结经验教训 , 努力提高监理业务水平 , 工作 中要做到以理服人。7 、进入施工现场加强自我保护意识 , 自觉遵守各项规章制度及 有关安全防护规定 , 组内外团结友爱 , 互帮互助 , 服从安排。8 、定期召开组务会议 , 进行政治、业务学习 , 总结经验 , 改进 工作。9 、遇有严重技术、质量、安全问题或影响监理合同执行时 , 应 及时编制专题报告 , 并报送有关单位。10 、桩基、基础、主体、竣工等阶段工程完成后 , 应及时组织编 写工程质量评估报告 , 经总监及企业技术负责人审核后及时 提交有关单位。11 、项目监理组的所有文件、资料 , 均应有专人负责收集、整理、 保存 ,

12、项目竣工验收后应将清晰、完整、无破损的所有资料 按目录分别装订成册交公司归档。十、质量安全监理方法 （ 措施 1 、参与图纸会审和设计交底 , 加深对设计意图的理解 , 对图纸 中的差错或有可能涉及到施工质量的问题 , 通过交底会议加 以纠正或澄清。2 、工程项目开工前应对施工单位的现场项目管理机构 , 质量安 全保证体系进行审查 , 主要是机构组织、管理制度、专职管 理人员、特种作业人员的资格证 , 上岗证等 , 确能保证工程 项目施工质量安全生产时 , 予以确认 , 否则应提出改进意见。3 、对分包单位应审查其营业执照、企业资质等级、年鉴证明、 特种行业施工许可证、专职管理人员和特种作业人

13、员的资质 证、上岗证、施工机械设备的完好情况 , 及保证质量的技术 措施等 , 符合有关规定后签发 (A3 表。4 、施工组织设计的审批 , 主要看组织设计是否切实可行 , 针对 性是否强 , 主要的技术措施、安全措施是否符合设计图纸和 规范的要求 , 特别是强制性标准的要求 , 质量安全保证体系 是否健全 , 是否经施工单位的技术负责人审批等 , 基本符合 要求可签发 (A2 表。5 、对定位放线测量成果的检查 , 应检查测施人员的岗位证书 , 及测量设备的检定证书 , 复核控制桩 , 临时水准基点的成果 及保护措施。桩基工程尚应复核桩位和数量 , 符合要求时签 发测量成果报验申请表 (A4

14、 表。6 开工报告的审批 ， 在签发 (A1 表前 ， 应先检查施工现 场质量管理检查记录表 ”审,核施工许可证是否已获政府主 管部门的批准 ; 施工现场是否已能满足工程进度要求 ; 施工 组织设计是否已经审批 ; 管理人员、施工人员、施工机具 , 主要工程材料等是否 已落实到位。7 、 召开第一次工地监理例会 , 会上建设、施工、监理等各单位 应分别介绍各自的驻现场的组织机构和人员分工情况及施 工准备情况 , 监理对准备情况提出自己的看法和要求 , 并介 绍监理规划的主要内容和确定在施工期间参加例会的主要 人员和周期。8 、 每次工地监理例会应检查上次例会议定事项的落实情况 , 检 查分析目

15、前工程进度、质量、安全状况 , 针对存在的问题提 出改进措施 , 协调其他有关事宜 , 会议内容由监理整理起草 , 并经与会各方会签。9 、 在施工过程中若施工单位对已批准的组织设计进行补充调 整或作较大变动时 , 应经监理重新审查签认。10 、 新材料、新工艺、新技术、新设备的采用应慎重 , 施工单位 应提供具体的证明材料和相应的施工工艺措施 , 经专业监理 师签认后采用 , 必要时专业监理师可组织专题论证。11 、施工单位在无自己试验室的情况下 , 应委托具有相应资质等 级的试验单位或地方试验中心进行所有主要工程材料的监 测工作 , 施工现场应建立符合沪建建 (98 第 0144 号文件规

16、定的工地标准养护室 ( 面积最小不少于 5m2 应配置恒温装置 ， 室内温度控制在 20Ci2 C 范围 ， 须配置温度 计、湿度计、养护水池、备水水池等 , 温湿度应有专人记录。12 、施工单位应严格 按国家合格标准要求 , 采购、进场各种主要 工程材料、构配件、设备等 , 材料进场后要及时见证取样送检。13 、 主要材料使用前必须先办好报审工作 , 报审时必须具备准用 证 , 准产证 , 交易证 , 合格证和检验报告等 , 对证明文件不齐或与现场实物不符时 监理人员应拒绝签认 , 对检验不合格的材料应限期退出现场 , 未经报审签认的不准用 到工程上去。14 、 审核施工承包单位的施工机械、

17、安全设施的验收手续 , 并签 署意见 , 未经安监人员签认的不得投入使用。15 、 各种起重机械必须由相应资质的单位安装 , 并经有关部门检 查验收。在未取得验收合格 , 准于使用证明前不准使用。16 、 监理人员应检查国家规定的定期检查的计量设备或器具的 技术状况和定期检查证明。17 、 检验批、分项、分部工程施工质量的监控 , 是监理工作的重 要部分。监控好每个检验批的施工质量是确保整个工程项目质量的关键。具体 详见各分部、分项的监理实施细则。18 、在大面积施工前 , 无论是结构或装饰阶段 特别是装饰阶段 应先做一套 （ 或一段作为样板间 , 严格按施工图、规范及 质量控制目标要求进行施

18、工 , 样板间需在班组自检的基础 上 , 经专职质量员 , 项目经理等验收后报监理验收 , 并由项 目经理组织有关施工人员进行参观 , 交底 , 然后进行大面积 施工。19 、监理人员对施工过程中的现场巡视检查 , 主要为各部位的操 作是否符合设计图纸及施工规范要求 , 特别是强制性标准的 要求 , 操作人员的技术素质是否能满足施工要求 , 工程质量 是否合格 , 安全生产是否符合要求特别是高危作业。混凝土、砂浆的配合比计 量是否正确等 , 并对工程的实物质量进行必 要的抽查。20 、对关键部位、关键工序及高危作业的施工质量、安全操作实 施全过程的现场跟班旁站监督是保证工程项目施工质量、安 全

19、文明施工的有力措施 , 旁站监理的主要部位和要求等详见 旁站监理细则。21 、施工中凡经后道工序遮盖而不能或不宜再检查的分项工程 均属隐蔽工程验收范围 , 专业监理工程师应按施工单位报送 的报审申请表对隐蔽工程和自查结果进行现场检查 , 符合要 求的予以签认 , 有问题的提出口头或书面整改意见 22 、对施工过程中出现的质量、安全缺陷或可能会出现的问题 , 专业监理师或安全监理人员应及时下达监理工程师通知单 (B1 表或监理工作联系单 ( C1, 责任施工单位加以整改 或提请施工单位注意 , 并检查整改结果。23 、 对疑有重大质量、安全隐患的或已经造成质量、安全事故时 , 应通过总监及时下达工程暂停令 (B2 表 , 同时向建设单位 报告 , 责令