配合措施方案

1、 .wd. .wd. .wd.配合措施由于对外关系涉及到社会的各个行业，正确处理施工环境问题，将有助于工程的顺利施工，稳固我单位在市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位，施工期的环境协调主要有以下个方面：即与当地政府群众的关系协调，与相邻标段施工单位的关系协调，以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系，将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境，为今后的进一步合作打下良好的基础。一、与当地社会关系配合措施1、 与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策，尊重当地政府的工作习惯，充分相信并依靠政府，服从当地政府的指导，积极主动地和当地政府加强纵横向的联系，在有

2、礼有节的基础上和地方政府建设良好、融洽的往来关系，加深了解并增进友谊。2、 与当地群众的关系协调措施在施工期标准施工队伍的管理，让职工等尊重当地的民风、民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结，增进与地方的友谊，在施工过程中不扰民，防止职工与当地群众发生任何冲突，假设一旦与当地群众发生不愉快的事件，首先着眼于内部原因，同时，应主动和当地政府取得联系，防止事态的进一开展、扩大，并按照国家法律、地方政策妥善处理后事宜。在施工空余时间，鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动，加深与当地群众及时了解与感情。3、 与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施施工方与工

3、程甲方的关系是合同关系，受法律的约束。作为施工方，在施工期应明确业主与施工方的关系，认真履行合同，摆正自身的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的承受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监视和指导，认真对待他们的要求，严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑，在合同范围内按监理规章制度全方位的承受监理工程师的指导，使监理和被监理做到标准有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时，应经常与甲方代表、监理工程师代表、设计院代表接触，主动与他们加强关系和沟通，听取他们对工程提出的合理要求，按照合同条款和程序认真执行，处理好相关事宜。4、 与相

4、邻标段施工单位的关系协调措施对待相邻标段施工单位要视为兄弟，在方便自己的同时不使参建的其他施工单位蒙受损失；在不损害本单位利益的前提下，为其他施工单位的工程施工尽量创造有利条件。我局在施工过程中保证进场道路共享，及时维修本标段范围内的施工进场道路，保证本标段范围内的进场道路随时畅通。二、施工期间个各部门之间的配合措施一劳动力配备方案按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原那么：1、各工种人员配备1各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经历

5、且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。2劳动力施行操作专业化进展组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质 基本一样的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。3劳动力施行动态管理，工程应根据工程的施工进度和施工方案合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4本方案中的劳动力缺乏时，应及时进展调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法的规定付给操作者应得的报酬。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和工程部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务

6、，工程量结算方式和奖惩措施。工程经理部还对劳务队引入鼓励机制，推行优质优价管理方法。3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进展安全、防火和文明施工教育，为落实施工方案和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进展交底，交底内容包括：工程进度方案、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低本钱和质量保证措施，质量标准和验收标准等。二施工机械、设备配置方案1、选配原那么1根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低本钱。4所有机械设备全部选用性能

7、完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进展设备维护保养。2机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝“三违违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场方案根据现场施工和进度方案的要求，编制施工机具需用

8、量方案，并以此为依据组织施工机具及时进场。三其他施工生产资源类的配备方案1.材料供应方案根据施工进度方案中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应方案。1.材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进展质量抽检，抽检合格前方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进展抽检，不合格的产品制止使用在工程中。2.影响材料质量的因素1、材料供应无方案、堆放不标准、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；

9、2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；3、对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；4、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接搭接焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；5、材料半成品构件如砼管，未及时进展检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。3.常用材料性质和检测工程常用材料的 基本性质可分为物理性质如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等、化学性质化学稳定性等和力学性质如强度、硬度、弹性及朔性等。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟

10、的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的工程，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检工程简介如下：1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；2、钢筋焊接搭接焊：抗拉试验；3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性；4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、严密度、堆积密度；5、碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。四资金使用方案充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为

11、重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用工程资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。五材料设备采供方案首先工程经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的方案，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排方案，对机具、材料的进场提出意外应急方案，并提前制定应急措施。1、材料方面1材料采购方案一般提前1520天提出，并提前寻找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储藏，假设在施工中某种材料不

12、能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购置，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。2公司向工程提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家比质、比价、比服务的原那么进展运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。3场外材料、半成品的储藏量应比实际需用量多一些。4对业主提供的物资供应单位进展有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物

13、资列入采购方案，按规定对其进展验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。5产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进展标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。6原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。7搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进展严格控制，防止其损坏或变质。8加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺利进展，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2、机具、设备方面1施工阶段的