车间发现来料异常处理管理制度_第1页
车间发现来料异常处理管理制度_第2页
车间发现来料异常处理管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-车间发现来料异常处理管理制度编 制 部 门 : 质检部 文 件 编 号 : 版 本/版 次 : A/0 总 页/码 次 : 3/3 2016年1月1日发布 2016年1月1日实施编制:万健 审核: 批准:文件修改记录时 间修 改 记 录1。 目的 为确保本公司对来料经IQC检验合格后流入车间再发现异常的管理,确保生产正常进行。2。 范围适用于公司所有原材料、外协加工材料,依照本制度执行.3. 权责行政人事部-负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理. 质 检 部-负责对本制度的制定、修改及

2、实施监督。4。 管理细则4。1当生产单位人员发现来料有异常情况时,首先填写材料不良联络单经生产单位负责人签字确认后反馈到质检部IQC处。4.2质检部负责人与生产单位负责人共同确认属来料不良时,质检部填写进料品质异常回馈单并进行原因分析,和生产单位填写的材料不良联络单单一起交采购部负责该物料人员跟进。4.3采购部负责该物料人员与质检部负责人确认属来料不良后,由采购部与供应商联络到厂了解情况.4。4了解情况后一般有如下解决方法。4。4。1如供应商有来厂看,确认属来料问题,且同意退货的,生产单位首先将物料由质检部相关品管人员确认签名退回物控部,入库单完成后交采购部与供应商协商退货。供应商来厂退货时物控部要打退货单交相关部门核签且通知财务扣除货款。4。4.2如供应商不能接受退货,需本司折价让步收货或挑选使用或报废处理时,需由采购部组织质检部、生产单位负责人开会协商处理方法.4.4.3最后确定的处理方法由采购部跟进到处理完成。4.4.4车间反馈的不良来料未经质检部品管人员确认签名不能擅自退货到物控部仓库,仓库凭进料品质异常回馈单接收不良来料,生产单位不能自行认为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论