航标质量管理体系宣传手册ppt课件

1、航标质量管理体系宣传手册 .指点思想 按照上级一致部署和要求，落实部海事局关于开展规范管理年活动的精神，组织实施镇海航标处辖区航标质量管理体系建立任务，构成航标长效管理机制，全面提升航标管理和效力程度。任务目的 经过开展航标质量管理体系规划任务，健全航标管理的规章制度和任务规范，建立起我处航标质量管理体系，应对2007年国际海事组织自愿审核机制审核组的审核。.组织机构.任务重点 提高建立航标质量管理体系任务的重要性、紧迫性和艰巨性的认识，把建立航标质量管理体系任务作为今年重要任务内容之一，制定详细的任务实施方案。 深化学习和宣传发动，深化领会建立航标质量管理体系任务是落实科学开展观，建立“三个

2、海事的详细实际；是应对IMO自愿审核机制的一项有力措施；是贯彻规范管理年活动，建立航标长效管理机制，提升航标管理效能和效力程度的详细表达。 加强学习培训和实施任务的组织、指点，积极协调处理推进过程中存在的困难和问题，及时总结、自创好的阅历和做法，推进建立航标质量管理体系任务的有序开展。 坚持承继和创新相结合、实际和实际相结合、实事求是和循序渐进相结合的原那么，重新审视、检验、改良和再造航标管理业务流程，因地制宜、注重实效地规范编制真实可行的航标质量管理体系文件。 组织做好已建立起的航标质量管理体系文件的学习和处内审人员的培训，以使航标质量管理体系得到有效地宣贯和实施。.主要任务安排时 间工 作

3、 内 容参 加 人6月-12月组织学习上级关于建立质量体系的有关文件和各级领导讲话精神，参加部、局组织的学习班。领导小组成员、内审员6月建立健全组织机构，加强组织领导。领导小组6月制定航标质量管理体系实施计划。领导小组、工作小组7月8月分别完成航标业务流程分析，按照ISO9001的要求，参照IALA建立航标质量管理建议，提出处航标质量管理手册和程序文件框架（包括质量方针、质量目标确定、相关要素的剪裁、关键环节和过程的识别、现有的管理规定及相关文件的清理等）。工作小组7月9月组织编写质量管理手册、程序文件和作业指导文件，完成相应文件草案。工作小组10月配合上级对我处航标质量管理体系文件的审查，完

4、成质量管理体系文件的审定稿。领导小组、工作小组11月-12月组织人员学习审定的质量管理手册、程序文件和作业指导文件，组织我处内审员的业务培训，为正式发布和运行质量管理体系做好准备。班组长、领导小组成员、内审员、科室负责人.审核机制审核框架(目的、原那么、范围 ) (IMO成员国自愿审核机制框架和程序 )审核程序(审核、预备、实施、报告) (IMO成员国自愿审核机制框架和程序 )审核规范(IMO强迫性文件实施规那么)自愿审核机制船舶检验立法司法机构助航设备提供通航监视通航指挥系统海难搜索救助沿岸国效力研讨与开发事故调查质量管理体系有关概念.以顾客为关注焦点全员参与继续改良指点作用过程方法管理的系

5、统方法基于现实的决策方法与供方互利的关系顾客称心质量管理原那么.IALA的体系框架使命愿景价值观组织的方针战略规划业务方案质量手册质量管理体系道路目的方案过程和程序指引和记录知识与生长.方针目的手册程序文件任务指点记录格式方案/方案规范Manage. ManualManage. ProcedureWork InstructionQuality Record辖区质量管理体系分手册、程序、指点书、规定包括对海区体系文件的援用文件的大框架文件的小框架.质量管理方针、目的我处质量管理方针：坚持科学开展，仔细履行义务，为航海者提供可靠、全面、高效的助航效力，使航行更平安、水运更便利、海洋更清洁。我处质量

6、管理目的：1航标正常率到达99.6%，维护正常率到达99.8%，可用性目的99.8%，修复率不小于80%，内部失常率小于0.05%，DGPS台站信号发射率99以上、信号可用率97%以上、完善性检测率99以上。2用户称心率90以上。3应急反响时间符合规定要求。4及时发布航标动态，准确率98以上。 方针: 组织的管理目的、方向；或未来的管理绩效远景； 管理的意图与原那么、行动纲领。目的：管理方面所追求的总体目的-方针的详细化； 目的是实现方针的详细程度，是预期到达结果。.管理手册可以是： 体系程序文件的直接汇编；一组或一部分体系程序文件； 针对特定设备、职能、过程或合同要求 所选择的一系列程序件；

7、多份文件或多层次的文件； 剪裁掉附录只含有通用性内容的文件； 可独立运用的或是其他方式的文件； 基于组织所需其他多种能够的派生文件管理手册管理手册至少应包含组织的管理方针和对所采用的管理体系规范的全部适用要素的描画。 一份或多份小册子手册表现为公司运作过程及描画程序文件的直接汇编公司运作网络图及阐明.程序文件 程序:完成某项活动所规定的方法；程序文件:描画程序的文件;程序文件可援用作业指点书，作业指点书规定了开展活动的方法。程序文件通常描画跨职能的活动，作业指点书那么通常适用于某一职能内的活动的方法。程序文件的构造和格式：文字内容流程图表格上述方式的组合；任何其他适宜的方式允许在文件的构造，格

8、式、内容或表述的方法方面有灵敏性程序文件该当包括：标题、目的、范围。职责和权限：可用流程图和文字描画予以明确。活动的描画。按活动的逻辑顺序写出开展该项活动的各个细节记录格式附录:支持性的信息，如图表、流程图和表格等。.记录表格应该坚持适当的记录作为符合要求和证明成员国有效运转的证据。记录应该坚持简约易懂、便于确认和易于修补。对于记录确实认、存放、维护、修补、保管时间和处置，应该制定必要的文件化的控制程序。制定和坚持表格是为了记录有关的数据，以证明满足了质量管理体系的要求表格该当包括标题、标识号、修订的形状和日期。表格该当被援用或附在质量手册、程序文件和或作业指点书中。格式化的记录明晰明了，易于保管，所以在编撰文件时，就应适当的设计用以做记录的表格，值得留意的是大量的或设计复杂的表格会令任务复杂化，降低效率，所以设计表格应力求共享，在表达明白的前提下，精简填写工程和内容。 检查清单 xxx记录指点书记录格式.用于施工、操作、检验、安装等详细过程