2021年班组长安全生产责任制考核制度

1、2021年班组长安全生产责任制考核制度为了有效提高班组长在生产现场的监督和管理能力，推动现场安 全生产的有序进行，做到人员到位、责任到位。根据矿安全生产责任 制的相关要求，特制定班组长安全生产责任制考核制度。一、班组长必须按照所属责任制的要求，严格遵照执行，充分行 使自己的权利和义务，做好份内本职工作。二、在履行责任制的过程中，如果因自己粗心大意，安排失误， 造成工作返工等，使工作受影响的，处以50 元/次的罚款。三、由于自己技术不精，而出现技术失误，造成损失的，且又未 及时向领导请示的，处以50元/次的罚款。四、在实际工作过程中，班组长如果出现一项不达标或责任范围 内出现失误，在职工中造成负

2、面影响的，处以50元/次的罚款。五、对经常履职不到位，经常在安全生产过程中不能完成安全生 产任务的，取消其班长津贴的处理。六、对完全不能履职的，达不到相关岗位责任制的班组长，将对 其进行撤换。七、考核的奖惩标准按上级相关文件执行。2021年班组长安全质量责任及考核制度第一条总则一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法 律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目 安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的 项目管理实验室活动，落实中铁四局集团施工作业班组长安全质量 责任制管理办法（中铁四安号）文具体要求，建立健全 班组长安全质量责任制，切实保障职

3、工在生产工程中的安全和健康、 生产设施不受损害，工程质量得到保证，创造良好的安全质量生产环 境，制定本制度及考核办法。二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司 项目部所有 施工班组。三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责 在相关工序或部位施工前，结合施工具体情况编制班组长安全质量责 任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负 责收集、保管责任书。认真推行，及时督促落实，定期检查指导和每 月对班组长进行考核。第二条安全质量责任及考核制度 机构一、机构，项目部成立制度管理及考核领导小组，负责制度执 行及考核工作。领导小组组成如下：组长：副组长：成员：设在安质

4、部，负责制度的执行和考核的日常工作。第三条 班组长安全_制度一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人，对班组安全质量 负全责。二、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全质量负责 人。三、班组长必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每 周轮换一人进行安全质量值日，安全质量值日的主要任务是协助班组 开展好日、周的安全质量工作。第四条班组长班前讲话制度一、教育内容为：1、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生 的事故教训及预防措施；2、本班组的危险源及控制措施；3、本岗位、工种的安全规程；职工安全守则及相关安全规程及有 关安全规章和施工现场安全质量管理制度；4、安全防护用品

5、的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具 的安全使用要求；5、各种常见安全质量隐患的处理、紧急救护知识；二、教育要求1、在新技术、新工艺、新材料新设备使用前，班组长必须职 工进行有针对性的安全教育和测试。2、新工人、外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗，安全教 育时间合计不少于48学时（由班组长 本班组人员项目安质部进行 授课）。3、对事故责任人和未逐事故责任者、违反安全规程人员必须经过 安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在四小时以上。4、安全规程考试 分为及格。不及格者要复学复考，经考试合 格后方可上岗独立操作。5、对安全教育后的人员，班组长必须检查教育效果。三、班组长班前讲话要求：1

6、、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全 工作，并明确安全质量值日人。2、根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件，讲解安全注 意事项。3、传达上级有关安全质量生产指示和事故案例。4、学习、抽考职工安全操作规程。第五条班组长安全检查制度一、班组长要 进行班前和班中检查，班前检查可结合交接班进 行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚。各岗位在 班前要对所管区域、所用设备、使用工具、安全防护设施、个人防护 用品进行检查，专人专机，操作员要对设备重点检查。班中要对设备 运行动态（范本）情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是 否有不正常现象，立即向现场负责人反映。二

7、、脚手架和特种设备在使用前应全面检查，经检查合格后方可 上岗作业。三、班组长应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检 查各岗位执行安全规程情况，对现场的用电、动火、机械设备情况作 为检查重点。第六条班组安全规程与制度管理一、班组长应保证班组的每个岗位，工种对安全技术交底内容必 须清楚明了，安全交底内容人人熟知，严格执行。二、班组长可以根据生产条件等因素的变化，事故教训等情况及 时检查现有规程制度是否健全。根据实际情况及时提出补充修改意 见，上报工程项目部，给予项目部指导及意见。三、班组长必须办证凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度 及各类操作证卡，在班组内必须健全，特种作业人员必须做到

8、持证上 岗。四、班组长应协助项目部适时 岗位安全操作的技能训练，举行 事故演练，掌握处理各种隐患的能力，提高作业人员自我保护的能 力。第七条班组长安全质量责任一、自觉接受项目的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真 学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章 制度。二、采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育， 以提高班组人员安全质量意识。三、严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底 要求 施工，对施工安全和质量负责。四、对违章指挥、违 法律法规，不符合安全操作规程和工程质 量标准的指令等有权拒绝。五、不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪 律

9、，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。六、施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好 分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。七、施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防 护，并督促工人做好个体保护。八、做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员 必须遵守操作规程等。九、存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现 场的安全状况，发现安全隐患立即上报并 工人撤离危险区，配合甲 方将安全隐患消除。十、自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发 现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。十一、在施工过程中发现安全质量问题

10、要及时上报项目部相关管 理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。十二、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项 目部相关管理人员提出。十三、验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则不予计量。第八条班组长安全质量考核制度为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理，班组长相关制 度的有效实施，根据公司中铁四局集团施工作业班组长安全质量责 任制管理办法（中铁四安号）文具体要求，遵循客观、 公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下：一、本制度考核对为个施工队伍班组长。二、对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行。三、对各班组长每月开展一次。考核采用考核评分表的形式，考核分值满分为 分，考核得分在 分及其以上优秀，考核得分在分及其以上为良好，考核得分在 分及其以上为合格，考核得分在分以下为不合格，每月考核优秀占 %，良好占 %，合格占%。考核日期为次月初。四、根据考核结果，考