科技楼外装修工程施工组织设计（97页）

1、科技楼外装修工程施工组织设计第一章 工程概况一、编制前言及依据（一）、工程招标要求（二）、招标要求的工期开工日期：2008.5.1竣工日期：2008.9.30施工总日历天数：153天（三）、招标要求工程质量等级:符合国家质量合格标准。（四）、编制内容编制*档案科技搂建工程施工组织设计时，充分响应本工程招标文件各条款的规定，根据设计施工图的具体内容，对本工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案等都有具体而又详细的叙述，提出了质量、安全、工期、环保、文明施工等方面的保证措施。根据本工程特点和我公司多年的施工经验，积极采用“新工艺、新材料、新产品”，以达到保证工程质量、降低工程造价的目的。总之，本施

2、工组织设计能够成为指导和控制施工的纲领性文件。二、工程简述建筑物为*档案科技大楼，位于甘肃省*市*基地规划区内，地上11层，地下1层，总建筑面积10851.89m2。建筑高度：49.8m。三、设计内容：（1）外墙干挂石材及玻璃幕墙一、工程概况1、工程简况*档案科技楼幕墙外装饰工程位于*市地区，结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构。工程所在地区地面粗糙度为C类，按7度抗震设计。2、外立面造型说明：本设计在尊重原建筑设计基础上，考虑幕墙专项设计的工艺结构性能，使之体现行政办公楼的庄重、简洁、良效。3、工程外装饰项目以石材幕墙为主，点缀部分玻璃幕墙及铝合金推拉窗。二、结构设计说明1、幕墙系统在结构设计时

3、考虑以下荷载及其组合：（1）风压作用WK：作用在幕墙上的风荷载标准值（KN/）WK=gzszWOWO：*地区50年一遇十分钟平均最大风压为0.55KN/gz：高度Z处阵风系数s：风荷载体形系数：1.2（墙面），1.8（墙角）；雨篷取-2.0z：风压高度变化系数（按地面粗糙度类型为C类计算）。（2）幕墙构件重力荷载幕墙构件的平均重力荷载标准值根据幕墙的用料实际计算采用。（3）温度作用年温度变化取为80摄氏度。三、幕墙设计性能指标1、风压变形性能幕墙的风压变形性能系指建筑幕墙在与其垂直的风压作用下，保持正常的使用功能，不发生任何损坏的能力。风压性能等级表所列数值是对应幕墙主要受力构件的相对挠度值为

4、L/180时的瞬时作用风压。2、雨水渗透性能（水密性）幕墙的雨水渗透性能系指建筑幕墙在风雨同时作用下，透过雨水的性能。雨水渗透性能设计值以作用在幕墙表面的风压标准值除以2.25作为幕墙固定部分的设计值。可开启部分与固定部分对应。该幕墙结构设计采用等压原理，并设置等压腔，减少雨水的渗漏到最小程度，可有效阻止雨水进入室内，确保幕墙水密性能达到设计要求。使该幕墙的雨水渗漏性能达到级。3、空气渗透性能（气密性）幕墙的空气渗透性能系指建筑幕墙在风压作用下，其可开启部分为关闭状态的幕墙透过空气的性能。以10Pa压差下空气渗透量作为分级值。该玻璃幕墙体系利用雨幕多级减压，有效阻止空气的进入，开启窗采用二道胶

5、条密封，气密性良好。使该幕墙空气渗透性能达到级。4、平面内变形性能幕墙的平面内变形性能系指建筑幕墙在地震和大风作用下，建筑物各层之间产生相对位移时，幕墙构件产生水平方向的强制变形后，应予保持的性能。作为分级依据的相对位移量用不导致构件损坏的位移量与幕墙层高之比（角变位值）表示。该幕墙系统主骨架结构上采用分层悬挂，石材幕墙、玻璃幕墙主要采用简支支撑结构，使该幕墙在层间位移作用下仍保持良好的性能。在每一楼层，主框架龙骨间设置20mm伸缩缝（据安装时温度适当调整），玻璃嵌槽的设计充分考虑到地震或大风作用下幕墙的强制位移，既可在地震或大风作用下，产生强制水平位移时，玻璃板块可滑动，不会造成板块间的挤压

6、破损，同时也可吸收因温差作用应力产生的变形。该幕墙的平面内变形性能达到级，即1/1501/200。5、保温性能幕墙的保温性能系指建筑幕墙室内外两侧存在空气温差条件下，幕墙阻抗从高温一侧向低温一侧传热的能力（不包括从缝隙中渗透空气的传热），幕墙的保温性能用传热系数K来表示。传热系数K的物理意义为：在稳定传热条件下，幕墙室内外两侧的空气温度差为1K，单位时间内通过单位面积的传热量，以W/.k计。在玻璃幕墙中，采用了6+12A+6中空钢化玻璃，满足了建筑设计级保温的要求。6、隔声性能幕墙的隔声性能系指通过空气传到建筑幕墙外表的噪声，经幕墙反射，吸收和其它能量转化后的减少量。该幕墙玻璃采用6+12A+

7、6中空钢化玻璃，其隔声性能达到级。7、耐撞击性能幕墙的耐撞击性能系指建筑幕墙对冰雹，大风时飞来物，人的动作，鸟等撞击力的耐力，用撞击外力的运动量值分几级。耐撞击性能根据幕墙玻璃采用的钢化片所能承受的运动量为250，确定为二级。8、防火性能按照GBJ16-87建筑设计防火规范中一类建筑的一级耐火等级进行防火设计，防火层的耐火极限为1小时。9、防雷性能按照GB50057-94建筑物防雷设计规范中防雷分类等级的一级防雷标准进行防雷设计。在有土建防雷均压环的楼层及女儿墙顶设幕墙的防雷均压环。幕墙防雷系统不设专用接地装置，与土建防雷系统连接共用其接地装置。四、幕墙主要选用材料及其技术数据说明1、玻璃本工

8、程幕墙玻璃选用6+12A+6中空钢化玻璃钢化。钢化玻璃符合GB9963-98标准。所有玻璃均进行倒棱磨边处理。2、石材本工程石材采用25mm厚花岗岩石材。3、铝型材选用国产高精级幕墙铝型材，合金牌号为6063-T5，化学成分符合GB3190铝及铝合金加工产品的化学成分中的规定。厚度为3.0。4、钢件选用国产Q235-B碳素结构钢，表面为热镀锌防腐处理。5、密封垫和密封胶条密封垫和密封胶条采用黑色高密度的三元乙丙橡胶制品，并符合现行国家标准建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的密封垫用材料GB10711的有关规定。密封垫挤压成型、密封胶条为挤压成条，邵氏硬度为70，并具有20%至30%的压缩度。6、结构

9、胶结构胶选用优质硅酮结构胶。此种硅酮结构胶是一种单组份具备高模量特性的中性结构密封胶，在配合打胶时严格控制温度、湿度，确保固化时间，形成耐用、高性能及具弹性的硅酮结构密封胶，能抗臭氧、紫外线及雨水等天然侵蚀。7、耐候胶耐候胶选用优质耐候胶。此种胶是一种中性单组份具备低模量特性的建筑用耐候密封胶，它能在较广泛气候条件下仍能挤出使用，并迅速与空气中的水份产生反应，凝固成既耐用、性能高及具弹性的硅酮密封胶，能抗臭氧、紫外线及雨水等天然侵蚀。石材幕墙部位采用同型石材专用耐候胶。8、不锈钢伯不锈钢材质为OCr18Ni9Ti。9、石材胶采用优质国产大力胶。10、配件连接螺栓采用强度等级为A2-70的国产优

10、质高强螺栓或螺钉。幕墙、窗配件选用国产优质产品。11、防火、保温隔热材料幕墙防火线所用防火材料为消防部门认可的、可达到12小时的耐火材料，其厚度为100mm，支撑其镀锌板板厚不小于1.5mm。选用国产100厚防火岩棉及50厚保温棉，保温棉的传热系数不超过0.45W/K。12、化学药栓及膨胀锚栓漏埋、错埋预埋件的后置埋件采用国产优质化学药栓及膨胀锚栓。13、其他附件固定块及定位块选用高密度氯丁橡胶，肖氏硬度符合Shore A 85？五、幕墙抗风压性能说明根据该工程所处位置体形和高度，风压按地面粗糙度B类考虑，强度和挠度均达到国家有关规范标准的规定。立柱、横梁均采用简支梁结构。六、幕墙防水、防结露

11、及排水系统说明作为外围护结构，幕墙系统必须具备防水、防渗漏功能。同时能将可能产生的渗漏水或室内结露水排到室外或进行集中处理。根据功能要求，此设计中，开启和固定部分可达级，开启扇设计为上挂钩系统，能有效地阻止上部雨水的渗入，另三边均设置双道防水密封胶条，并形成一个等压腔，在减少腔内外压力差的同时，将透过第一道防水胶条的渗透水阻挡在第二道防水胶条之外，并从开启扇下部边口排至室外。花岗岩幕墙部分应六面做防水处理，以免石板背面因污染反色。七、幕墙保温及防火措施说明本工程为综合楼，因此本工程应有良好的保温隔热性能。为此，该玻璃采用钢化玻璃，石材采用25mm厚花岗岩，保温性能达到设计要求。在工程设计中加设

12、防火层，为确保质量，拟采用国产优质防火岩棉。幕墙防火除按建筑设计的防火分隔外，在水平方向以每个自然楼层作为防火分区进行防火处理。具体做法是用1.5mm厚镀锌钢板将主体结构和幕墙框架之间的缝隙铺满，再在其上铺满防火岩棉，确保火灾情况下楼层之间不会发生串火现象，同时避免烟囱现象产生。八、避雷措施及防静电感应措施说明该幕墙系统设置独立的防雷系统，并与土建结构的避雷系统可靠连接，共同形成防雷体系。按照建筑防雷设计规范要求，建筑物防雷设计，不仅考虑顶层雷击，还要考虑侧向雷击。由于本工程大面积使用石材、玻璃，属重要防雷建筑，因而合理的防雷措施将使外饰面免受雷击，达到安全使用功能。在本工程的幕墙设计中，每三

13、层设一道防雷均压环（10钢筋），在设均压环的楼层的节点立柱都接地，形成不大于1010m防侧雷网络，保证建筑的安全，防止雷电损坏。由于幕墙金属构件较多，也容易产生静电感应作用，当天空雷云和大地形成电场时，幕墙的金属杆件就会积聚与雷云极性相反的大量感应电荷，当雷云瞬间放电后，云与大地的电场突然消失，这时幕墙的金属杆件感应电荷不能以相应的速度流散，将会产生高达万伏以上的对地电位，这种静电感应电压对人和设备产生危害。因此，消除静电感应除了幕墙的避雷体系外，对于设备及工作的环止静电感应对人和设备及幕墙造成的危害。九、材料防腐蚀措施说明铝合金型材与砂浆或混凝土接触时表面会被腐蚀，应在其表面涂刷沥青涂漆加以

14、保护。当铝合金与钢材、镀锌钢等接触时，应加设绝缘垫板隔离，以防产生电化学反应。所有Q235钢配件均应热镀锌防腐处理。十、幕墙工程耐久性措施说明建筑幕墙属于围护结构，故其安全性、耐久性在设计和施工中必须特别重视。此工程幕墙设计和施工方案中，主要采取了如下措施：在经济合理前提下，确保工程材料的安全度。主要材料在设计时采用的安全度分别为：铝型材为1.8；玻璃为2.5；结构胶为5.0；后置节点板为3.0-5.0。对于胶结材料如结构胶、密封胶、双面胶带、橡胶条等均采用优质产品，且须经过多次冻融试验满足设计和使用要求时才能使用；在材料采购运输、储存施工过程中采取防爆晒措施和防冻措施，以免材料受损。设计和施

15、工时充分考虑到温度、湿度、潮气等环境影响，受力杆件计算时考虑到温度应力的影响，同时材料表面采取腐蚀措施避免受到水、潮气影响。五金配件螺栓等采用不锈钢材质，钢角码、连接件等采取热镀锌防腐。玻璃幕墙玻璃加工采用立式法注胶，以消除玻璃卧式加工而导致的玻璃变形及内力不平衡等缺陷，保证玻璃长期使用的要求。第二章 总体施工部署（一）、施工简述本工程按计划工期 2008 年5 月1 日开工，于2008 年 9 月 30日按合同工期竣工。（二）、工程施工目标（1）、质量目标确保合格，争创省优质工程。（2）、安全目标创安全达标合格工地，按JGJ59-99标准，工地安全检查得分80分以上。（3）、工期目标确保完成

16、本工程合同内的全部施工内容。（4）、环境目标施工噪声，污水排放，废弃物处置，现场空气粉尘含量等全部控制在国家有关规范标准的范围内，保护好施工现场周边环境。（5）、文明施工目标确保省文明工地。（三）、项目工程组织机构（1）、设置项目工程总指挥部为了本工程能够达到优质高效出精品的目的，更好地履行施工合同，我公司特设置项目工程总指挥部。其组成人员为公司特派职能部门的负责人。总指挥部的职能是全面协调工程的进度，解决项目工程的生产、进度、质量、安全、材料和设备料的供应，机械设备的调备、劳动力的调配等施工过程中的问题，确保工程质量和施工进度按计划有序地进行。（2）、项目组织体系工程项目经理部是施工阶段全过

17、程的管理层，对工程的工期、质量、安全、成本等行使组织、计划、监督、控制、协调、核算等职能，以高效率的管理，以取得综合效益为目的，圆满完成承包合同约定的施工任务。该工程项目部组成人员知识层次高，年龄搭配合理，攻坚能力强，我公司准备在该项目上真正体现项目管理“三线一体”新水平。第一线抓过程精品，动态管理，节点考核，严格惩罚；第二线抓标价分离，分层负责，精工细作，节约增效，第三线抓外部形象，文明施工，安全生产，主体标化。将使工程最终成为我公司的形象工程。做好施工前的各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。根

18、据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，针对本工程建立以项目经理为首的管理层，以项目经理为第一责任人的项目组织人员体系，详见下图。项目经理项目工程师副经理工长综合业务员、安全员材料员质检员试验工（3）、管理体系本工程严格按项目管理法组织实施，项目经理作为项目法人，对工程的质量、进度、安全、成本、工程款回收负责，向工程总指挥部汇报工作，工程总指挥确认其无力履行合同时，经业主同意对项目法人进行撤换，项目经理部下属各成员按其岗位职责及质量体系要求履行自己的职责，对项目经理负责，项目经理是承包商驻现场管理代表，对施工全过程的生产要素进行优化配置和动态管理，工程总指挥部对其操作全过程进行监

19、控，各部门密切协作，共同完成该工程施工合同的全部施工内容。（4）、重点工程领导小组我公司若中标该工程后，将成立总指挥为组长的重点工程领导小组。以确保该工程质量，保证工程形象进度和安全文明生产，便于加强机械、设备料、材料、劳动力等生产要素的协调管理，保证重点工程生产需要，公司决定成立工程领导小组，负责统一协调指挥该工程的施工。岗位职责：项目经理：负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同；负责单位工程质量、工期、安全及成本；负责与分承包方的协调配合，以确保总体计划的实施；承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责人：依据规范、规程、施工图设计，精心组织施工；全面负责该工程的技术

20、和质量，处理施工过程中的技术质量问题；积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作；负责各种内业资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。施工员：熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工；组织班组进行自检、交接检，做好入场人员安全教育及班前安全活动；做好隐蔽验、施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。质检员：协助助项目经理抓好质量管理工作，以验评标准为依据，严格执法，彻底杜绝不合格的发生；负责分部分项工程的质量评定，并在任务单中签订质量等级；工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严格处理；坚持跟班检查，制定预防措施，特殊工

21、程施工认真做好记录。安全员：协助项目经理主抓安全管理工作，按JGJ59-99标准严格执行；组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作；实行安全一票是否决权，有权开出停工令及安全整改通知单，发现隐患及时排除；做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安全管理。预核算员：严格按规定准确计算工程量，负责办理有关签证；根据形象进度做出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划；做好年终结算和工程决算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用，并负责项目财务管理，严格控制各类支出，做好各类收、支帐；提供相关财务报告，协助项目经理进行财务分析，控制造价。机械员：负责

22、进场各种机械的管理；提供各种试验报告；及时处理发生的机械故障，确保正常施工。试验员：负责进场的各种材料取样、复试、留置试块；提供各种试验报告；配合施工员做好砼施工日志。材料员：严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料；负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关资质、技术能力、营业执照等；负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放，回收和退货工作。水暖施工员：配合土建工程进度做好各种管线埋置；在项目部统一安排下做好安装配合工作。电气施工员：配合土建工程进度做好电线管线预埋；在项目部统一安排下做好安装配合工作。 第三章、 施工总体安排一、施工序程：根据本工程的实际情况，我们

23、将工程分为二个分项，第一个分项为玻璃幕墙：第二个分项石材幕墙。根据施工面积及施工位置的不同，我们合理选派两个施工队伍进行本工程的施工，两个施工队伍由项目经理统一调度，相互互补，根据施工进度交叉作业，合理调配施工作业人数，确保在时间紧任务重的情况下保质保期完成任务。每一子项的整个过程可分为：施工设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段、清理验收及撤场阶段。具体施工阶段如下：第一阶段设计阶段：在招标时提供的设计图纸和技术要求的基础上进行完整的施工图设计，经公司内部评审通过后，请业主及建筑设计师确认后送审图中心审图，内容主要包括：确定立面分格尺寸、结构体系的计算、细部节点的设计和加工图的设

24、计，并依次制定材料定额，为原材料采购提供依据。第二阶段材料的供应阶段：经甲方及建筑设计单位认可后，供应部根据工程材料的定额向材料供应厂家定货。对于数量大、供货期紧和质量要求严的材料派公司有资格的质检员和采购员驻厂进行协调和监督，以保证及时按质供货，确保工程能按时施工。第三阶段生产加工阶段：材料到厂后严格遵照企业标准国家及行业标准进行检验并进行必要的测试，计划调度中心根据工程总体进度计划和生产加工计划组织生产；生产加工过程中质检部门严格按加工标准和设计要求进行检查，确保每一片玻璃、每一组单元和每一个构件都合乎设计要求。同时计划调度中心还应根据运输计划做好材料运输工作，保证工地所需要的材料均能提前

25、或按期进场。 第四阶段现场的安装阶段：在现场具备施工条件前，项目经理根据工程总体进度计划做好施工准备工作，其中包括：组织施工人员技术交底，熟悉工程结构要求；进场前的安全教育；文明施工教育；现场环境保护教育；同时还要做好工程施工机具的准备。在接到进场通知后，项目组织机构立即组织人员进场，在与甲方和总包协商后做好施工场地的平面布置工作，迅速展开施工作业。施工应按照预定的施工计划展开作业，施工过程中应严格按照工程总施工进度进行，确保工期。施工过程中应做好施工安全防护措施，保证施工人员人身安全及施工机具的正常使用：同时还应做好幕墙工程的成品和半成品的保护措施，特别是在阴雨和台风等恶劣的天气条件下，防止

26、幕墙工程的损坏，保证工程质量和施工进度。 第五阶段工程清理验收及撤场阶段：工程施工过程中当每一分部及分项工程完工后，经质检员验收合格后填写验收报告，请工程监理部门进行验收；当总体工程施工接近尾声时，项目经理、供应部、质检部以及设计人员按竣工要求准备材料，做好竣工验收准备。当工程通过竣工验收后，项目经理组织施工队伍有秩序的撤离施工现场，同时做好工程施工临时用地的恢复工作。 总之，对于本工程我们在确保工程质量的前提下，尽一切努力保证施工按时完成。二、施工方法：（1）石材幕墙及玻璃幕墙的施工。幕墙主要采用双脚手架进行施工，安装顺序先安装竖龙骨，再安装横龙骨，最后进行饰面材料(石材、玻璃)的安装。（2

27、）方案针对性 本施工方案是针对*档案科技楼幕墙工程的施工特点，依据现行国家标准及规范的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难度、施工条件及相关技术资料，从工程前期整体考察、研究和分析，先期的准备工作、材料的采购、生产加工、施工准备及现场施工、幕墙的清洗及售后服务等都进行了比较系统的编制。针对本工程，具体有以下几个方面：1现场施工平面布置： 详见平面布置图2.设计管理： 如果我公司中标，我司立即细化分工，并确认具体设计人员，进行深化设计，深化设计小组由总工程师总负责，由主设计师任组长，下有2名设计师任组员。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：设计总说明、分格图、结

28、构节点图、设计计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此过程中，设计小组也将积极与土建施工单位方和内装公司进行协商，吸收土建施工单位方和内装意见，解决外装与土建，外装与内装交界处的处理问题，以利于今后外装的顺利施工和内装施工的顺利进行。甲方对方案认定后，设计小组将进行工程提料。在材料的定货期间，设计小组还将设计现场测量放线图、施工放线图、埋件图、立框图、隐蔽工程、零件和组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计作业。（3）生产管理及组织1.材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面要求设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将要材料厂商加快

29、生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系。基于本工程特殊情况， 根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货厂商，派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间。并与各供应公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。2.钢材要比铝材、玻璃的进货周期短。钢材进厂后，马上组织人员对钢材进行加工，主要是转接件的生产和石材幕墙钢龙骨的制作。制造出来的转接件及钢龙骨够一定数量后，既可分批运往现场。3.待铝材、玻璃进厂后，将进入玻璃幕墙及窗元件的大规模生产阶段，主要内容有铝型材的加

30、工、玻璃的加工以及板块的组装等。该阶段是对幕墙的施工影响最大的时期，为此，我们将投入生产加工中心和生产线进行生产，以确保工程的施工进度。4石材回厂后进行安装勾板，制造出来的石材够一定数量后，即可运往现场。（4）材料管理 根据总体工程计划进度安排，准备相关材料，并根据计划要求发往工地。本工程施工周期短、施工难度大，每加工一定的量后，材料分批进场。根据总体工程计划进度安排，准备相关材料，并根据计划要求发往工地。（5）运输时间及卸货地点管理 运输车辆的进场时间是根据施工进度情况而定的，一般在不影响现场施工的前提下进场。卸货地点将视垂直运输工具的繁忙情况而定。如果不忙，直接用垂直运输工具吊运到安装区，

31、如果垂直运输工具繁忙，可将材料吊运到垂直运输工具附近的临时卸料场地，待垂直运输工具有时间时再将材料吊运到安装区。（6）安装管理及组织说明：1.工程交底及技术培训 由项目经理和主管工程设计员，根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。同时组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签定安全等合同，做好安全、技术交底记录。2.技术方面的具体工作熟悉并掌握质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。组织工人进行施工前的安全培训和安全教育。项目经理根据本工程的总体施工进度计划的要求，编制现场劳动力使用计划

32、，以便公司统筹安排。根据本工程板块几何尺寸、重量设计适板块周转架。协调土建施工单位搭设脚手架。与土建施工单位协调使用垂直运输设备。3.工程现场施工组织项目经理负责落实施工用电、用水、附件库房，办公室、工人用餐、住宿等问题。鉴于本工程实际情况，按业主公司的初步规划，幕墙公司项目经理办公室、附件库、会议室分布在业主指定地点。落实解决幕墙的垂直运输问题，包括进货平台的架设、移动。与土建施工单位协调在首层场地规划出进货卡车的行车路线、卸货地点。首层平面应划分出专用区域用来进行板快卸车及临时存放，此区域应在垂直运输使用半径之内。板快垂直运输条件：根据本工程的机构特点，应在一层室外临时卸料平台没，存放区不

33、得影响其他单位的施工。第四章 施工现场平面布置一、施工总平面布置图(附图)（1）施工道路布置：依据土建施工单位方提供的线路图合理，调配幕墙材料的运输路线，确保幕墙材料运输通畅和方便。现场临时材料堆放场地布置要有利货车进退卸货，同时有利于塔吊、汽车吊或插车对幕墙材料水平和垂直方向的运输。（2）大门围墙设置 在业主指定的区域内设置临设和加工组装堆料场，每个现场区域均设主出入口，旁置门卫室，并按我公司文明工地标准化施工的要求，设置标志旗杆及各类宣传牌，以体现施工标准化管理的目标。工地围墙可采用压型钢板作封闭或根据业主要求与其它施工单位统一布置。（3）临时设施的布置 现场临时设施布置区域和用地面积由业

34、主指定，根据工程实际情况及现场劳动力的配置，现场临时设施搭设严格按：“建设工程文明施工标准”的规定进行，应一次形成，避免二次打拆。 现场临时设施包括生活、办公及生产设施。详见临时设施规格及数量一览表。1.生活、办公区域布置在允许临时范围内布置生活设施，设置有厕所等。临时生活区域四周采用围墙与各标段临时设施隔离，以保证工地场容场貌管理。同时，在临时范围内布置办公设施，设置有办公室、会议室、活动室等，并配备电话、传真、可视网络等办公设施。生活、办公用房的具体位置由业主或总包指定。2.在临时范围内分别布置生产设施，设置有加工、组装车间，及五金库、工具库、材料库，包括露天堆场。其中提供堆放放胶的仓库需

35、要坚固、防雨、防潮、干燥、通风、恒温：存放五金件、配件、测量器具、电动工具等材料仓库需安全防盗；在垂直运输设备(塔吊半径内或垂直升降机附近)提供材料临时存贮区域。附：临时用地一览表用途面积 位置需用时间钢材、铝型材堆放120施工现场2008.5.1-2008.9.30辅材堆放场地80施工现场2008.5.1-2008.9.30石材堆放场地200施工现场2008.5.1-2008.9.30半成品堆放场地130施工现场2008.5.1-2008.9.30加工场地 60施工现场2008.5.1-2008.9.30值班室10施工现场2008.5.1-2008.9.30办公室40施工现场2008.5.1

36、-2008.9.30临时仓库40施工现场2008.5.1-2008.9.30机械仓库20施工现场2008.5.1-2008.9.30食堂80施工现场2008.5.1-2008.9.30宿舍200施工现场2008.5.1-2008.9.30厕所20施工现场2008.5.1-2008.9.30第五章 确保工期的技术组织措施一、施工进度控制计划 1.本工程于 2008年 5 月 1 日开工，计划于2008年 9月30日竣工，总日历天数 153日历天，我公司力争比业主要求的工期提前完成。施工进度计划表、施工控制网络图详附图。2. 综合说明2.1本工程施工进度计划是根据本工程的特点及招标工期的要求进行安

37、排的，在合理安排分段各分项工程目标的同时，在施工过程中必须抓住关键线路及关键工作的施工，并以此合理配置各种资源，以保证该工程总计划目标得以实现。3.管理措施本工程将列为我公司重点工程，以质量管理标准、环境管理标准及国家规程、规范为施工过程控制标准，建立科学和严密的质量管理和保证体系，选择最佳、科学和先进的施工方案，选派我公司最优秀及施工类似工程的项目经理及与之相应的施工管理人员组成该工程项目部，均衡、合理、科学地配备资源，使该工程保质、保量按期交付建设单位。在工程施工过程中全面落实我公司的各项方针，创优质工程，最终达到顾客满意。4.建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权、

38、保证工程进度的关键一环。本项目的计划控制体系将以旬、月、季、年和总进度控制计划构成工期计划为主线，并由此产生出设计进度计划、供货商招标和进场计划、技术保障计划、材料供应计划质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到心中有数，并根据实际情况，实时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的的制度。项目计划管理体系详管理体制框图。5.在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取工期动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。项目经理项目副经理项目工程师施工计划管理施工安全管理施工质量管理现场材料管理施工

39、技术管理各施工作业班组 管理体制框图6.实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的季、月、旬阶段施工作业计划，并依据计划对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接，坚持日平衡、旬调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。7.设立施工工期进度奖与工期保证金制度。工期保证金层层分解到每个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划书为依据，根据每旬生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其他班组施工，确保当月生产施工进度按计划完成。8.对劳动力计划、材料供应计划、设备供应计

40、划合理安排，实行科学控制。以上计划是各分项工程施工所必须使用的劳动力、设备材料、施工机械设备实施控制的重要手段，及时编制以上各类计划对其实施控制，可为现场管理和施工生产创造良好的条件。9.建立人、财、机的保障体系9.1在本工程的实际运行过程中，我公司将委派具有类似工程施工经历并有丰富施工经验和组织能力的项目经理及各类专业人员组成项目部，对操作层实施直接管理，保证工程按质、按期完成。9.3我们除具有强大的公司总部对项目的实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化分公司所形成的的施工保证能力，同时还具备组织社会优良资源的经验和能力。9.4我公司具有良好的资信、资金状况和履约

41、能力，具有丰富的工程项目策划、管理、组织、实施、协调和监督检查控制的经验和水平，对该工程在资金上设银行专户，决不挪用建设单位的资金，专款专用，保证工程的实际资金需要。9.5施工机械设备是保证工程施工进度的关键环节，在此工程施工中，合理、科学的配备各种设备，满足本工程的实际需要。9.6对材料供应商严格按标准实时控制，选择合格的供应商，建立准入制度，从中优选满足工程需要的材料供应商。所采购的各种材料实施质量控制，保证将合格的材料用于工程中。特殊材料须经建设单位、监理单位和设计单位共同认可，方能使用。9.7把各种材料的供应纳入施工计划网络，使各种材料按计划供应。同时对各种材料的供应商从资质、许可证、

42、质量等级证等方面进行评价，选择合格的材料供应商，并建立“准销证”制度，所有材料必须在合格的供应方中采购，每种材料必须进行验证，主要材料和特殊材料需经甲、乙双方及监理方共同选择合格供应商，并共同进行进场验证，杜绝不合格材料进场使用，影响工程质量。9.8劳动力是施工作业的基础和必备条件，也是保证施工进度的关键因素，为此对于该工程我们将精选施工队伍，按劳动力计划的要求分段按时按量进入施工现场，满足施工进度的要求。10.建立技术性施工措施10.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板指路”是施工管理所必备的条件，本工程根据结构特点制定详细的、切实可行的并具有针对性和操作性的施工

43、方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，是工程管理具有技术性保证。10.2广泛采用新技术、新工艺、新材料和新设备科学地采用新技术、新工艺、新材料，并征得建设单位、监理单位及设计单位的同意，以提高工程质量和施工进度。11.施工协调管理11.1与设计的协调及时与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，并在招标方案的基础上完善我公司的施工方案，在施工前和施工过程中，项目部施工技术组负责完善使用功能及图纸设计深化工作，并报设计单位确认。立即主持图纸会审，解决图纸深层次的矛盾，解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。12.与监理单位的协

44、调在施工过程中，严格按经业主和监理单位批准的质量保证计划、施工组织设计进行质量管理，在我公司“三检”工作完善的基础上，接受监理单位的验收和监督检查，使工程质量达到规定的要求。13.与业主的协调业主在工程的施工过程中起着主导作用，为业主提供服务是我公司永远追求的目标，为此我公司会从项目开工到竣工及竣工后的服务，全面了解业主的需求，充分掌握为业主服务的内容，达到服务目标，最终实现工程项目的综合目标。同时我们要求全体员工具有强烈的为业主服务的意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意度就是服务的质量标准，这种服务必须积极主动、优质高效。我公司将以工程全局为重中之重，积极主动地为业主服务，协助业

45、主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好各种材料的选型和招标工作，充分体现文明、高素质的企业形象。同时在施工的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系，以保证工程在运行过程中优质、高效、文明、安全施工。二、各阶段的保证措施 （1）为保证工程实施过程中各阶段进度按施工进度计划实现，我公司将采取以下几个方面的保证措施：1、设计方面：尽量满足设计的合理科学及规范要求，减少设计修改、更改。2、现场方面：作好停电、停水时工作安排；及时解决垂直、水平运输的困难：加强安全、文明施工管理；保持工地整洁、交通通畅。3、管理方面：严格计划管理；严格劳动纪律管理

46、；狠抓质量管理：提倡施工先进技术。4.保证及时材料供应，对于需请业主、监理部门认可的材料，应提前进行。经签字后立即组织订货，主材按进场计划保时保质保量进入施工现场。5施工机电设备配套齐全。根据机电设备投入施工计划，做到配套、齐全、定额、保证施工需用。6.与各施工班组签订工期保证书，对保质、保量、保期或提前完成任务的给予一定的奖励，反之进行一定的经济处罚。7.加强对各施工班组、各施工工序的质量监督、管理，严格执行“三检”制，杜绝返工、减少返修，提高工效。8.加强成品保护、杜绝浪费材料与工时：实行现场文明施工，保证成品完好，达到杜绝浪费材料与工时的目的。9.科学思维、预先可靠安排工作：在施工中需业

47、主及监理部门协调、配合的工作，事先以书面形式提出，经签字认可，如材料、方案变更及隐蔽工程验收等等。10、机具方面：现场材料搬运及安装均以机械为主，既减少人力投入，又大大提高工作效率， 以达到缩短安装周期的效果。施工机具按计划配置，机具设备完好，先进；强化机具管理，维修保养及时：配备专业维修人员。11、幕墙加工设备 我公司拥有先进的幕墙加工设备，具有大型工程加工能力。我司充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将做到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。第六章 各分部分项工程的

48、施工方案及质量保证措施第一节、工厂加工铝、石型材（1）接到加工单后，应认真仔细地审单，如单属正常，必须按照单上所规定日期内保质保量完成。反之，如单出现问题，应及时向生产部反映得以正确处理才能继续加工。加工单的统计，算料及搭配必须与材料部相互配合，事先计划需用材料。(2) 材料领用：经仔细复核后，确实无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求，到材料部办理领料手续。未办理领料手续，又未经材料部的允许，不得私自到仓库乱拿材料。原材料领用搬运时，必须按随之渐进的方式，由上至下，避免材料与混凝土面和铝材装饰面划伤现象。 (3) 切割：机械使用前检查，首先打开空气压缩机的排水阀排水，然后打上接电开关和机

49、械开关，让机械空转一段时间检查机械无异常现象，即可准备切割。切割时注意保护铝材装饰面。铝材切割，尺寸误差不能超过lmm。切割后的半成品应堆放整齐，标明需用工地及规格、数量，以便下一道工序的使用。注意切割机的保养，切割机使用时锯片必须经常打油。工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成伤痕。(4) 冲孔：机械使用前应检查机械运转是否正常，接上电源开关让设备空转观察机械确实无异开始下一步的工作。模具安装时，必须由专业人员安装，安装完毕须检查模具与机械是否配合得当，再进行下一道工序的工作。进行冲孔前必须复核实后确实无异开始铝材的冲孔工作。冲孔后的铝材，切口必须是平整、光滑。连续冲料时，应

50、检查上模中的屎料是否退出，模具有没有松动，如有问题必须做好相应措施解决。加工后的成品，堆放必须整齐，周围必须保持清洁。以上程序完成之后，切断电源开关。（5）包装、过塑：铝材过塑前检查过塑机是否正常，如正常首先打开电源开关接通电源，开动风扇及传送带打开，待温度调至180左右时，方能过塑。铝材包装过塑前，应将表面擦拭干净，热收缩膜套到铝材的两端各超出80mm100mm，不得超出过长，以免造成浪费。过塑后的铝材，必须保持表面光滑，避免出现皱痕与裂口等现象。过塑完毕，首先关掉过塑机的加热温度开关，待温度降至为0时，方能关掉电源，严禁未待温度降下时，关掉电源开关，造成过塑机电阻丝烧断。（6）质量检查：质

51、检员检查所生产的半成品是否按要求加工生产，如检查出有质量不合格产品，要求返工时，应无条件执行。对人为造成质量不合格的，必须按质量手册条款执行。（7）成品入库：成品入库前，应提供成品的作业单号、数量、规格、型号及需用工地给仓管，配合仓管做好成品入库。入仓后的成品，堆放需整齐，规格、型号要一致，避免各种成品混乱的现象。二、 铝型材装配加工 (1) 接到铝材切割传递下来的加工单后，必须认真仔细地核审单，如发现组装有问题，应及时上报生产部，由生产部作出相应解决。确认生产单属正常，然后到铝材切割处提料。 (2) 材料领用：按单到仓库查找自己所需的材料规格、数量。 检查材料的数量、尺寸是否准确，如发现有错

52、料、缺料、无料的现象，马上通知铝材切割组进行核查是什么原因造成，并且上报生产部作出相应的处理。材料搬运时，应注意保护装饰面。（3）铝型材穿防火胶条：按单接到材料后到仓库领取胶条，领取胶条时必须内、外需分清，要求工艺要正确。穿后的铝材，两端胶条需预留5mm左右，预防胶条割断后的回缩。胶条切断时，必须对准铝材断面切割和铝材断面保持一致。铝材堆放必须整齐，注意保护铝材装饰面。（4）安装角码：各种工具及材料的领用，做好工作前准备。安装角码时，必须按图意或加工任务单的要求进行安装。安装角码的螺丝必须要做到应该装两颗螺丝处不能少装一颗，应该装一颗螺丝处，不能多装两颗，避免造成材料浪费及影响产品的质量。安装

53、后的角码必须要端正、规范。（5）铝材装配：做好工作前的准备及各种工具材料的领用。按生产加工任务单对材料核查，确认材料型号、尺寸无误方能进行组装。组装各种铝制品，应注意铝材的接头部分，必须要平、齐、严、紧四个要领。托块安装时两端尺寸要一致。（6）成品堆放：对照所组装半成品，规格、尺寸及数量是否准确，并按管理人员指定的地方按各种规格和各个工地分开并标记。三、石板加工制作 (1) 加工石板规定：石板连接部位应无崩坏，暗裂等缺陷；其他部位崩边不大于5mmx20mm，或缺角不大于20时可修补后使用，但每层修补的石板块数不应大于2，且宜 用于立面不明显部位；石板的长度，宽度，厚度，直角，异型角，半圆弧形状

54、，异型材及花纹图案 造型，石板的外形尺寸应符合设计要求；石板外表的色泽应符合设计要求，花纹图案应按样板检查。石板四周围不得有明显的色差；火烧石应按样板检查火烧石的均匀程度，火烧石不得有暗裂，崩裂情况；石板应结合其组合形式，并应确定工程中使用的基本形式后进行加工；允许偏差应符合现行行业标准，天然花岗石建筑板材有关规定中一等品要求。 (2) 钢销式安装的石板加工规定：钢销的孔位应根据石板的大小而定。孔位距离边端不得小于石板厚度的3倍，不得小于180mm：钢销间距不宜大于600，边长不大于10m时，每边应设两个钢销，边长大于1.0m时应采用复合连接。石板的钢销孔的深度宜为2233mm，孔的直径宜为7

55、或8，钢销直径宜为 5mm或6mm，钢销长度宜为2030。石板的钢销孔处不得有损坏或崩裂现象，孔径内应光华，洁净。(3) 通槽式安装的石板加工规定：石板的通槽宽度宜为6mm7，不锈钢支撑板厚度不宜小于3，铝合金支撑板厚度不宜小于4。 石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成450倒角；槽内应光滑，洁净。(4) 短槽式安装的石板加工规定：每块石板上下边应各开两个短平槽，短平槽长度不应小于100，在有效长度内深度不宜小于15；开槽宽度宜为6或7：不锈钢支撑板厚度不宜小于3，铝合金支撑板厚度不宜小于4。弧形槽的有效长度不应小于80。两短槽边距离两端部的距离不应小于石板厚度的3倍且不应小于85，也

56、不应大于180。石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成450倒角，槽内应光滑，洁净。 (5) 石板的转角规定：石板的转角宜采用不锈钢支撑件或铝合金型材专用件组装，并应符合下列规定：当采用不锈钢支撑件组装时，不锈钢支撑件的厚度不应小于3mm：当采用铝合金型材专用件组装时，铝合金型材壁厚不应小于45mm连接部位的壁厚不应小于5mm。 (6) 单元石板幕墙的加工组装规定：有防火要求的全石板幕墙单元，应将石板，防火板，防火材料按设计要求组装在铝合金框架上； 有可视部分的混合幕墙单元，应将玻璃板，石板，防火板及防火材料设计要求组装在铝合金框架上；幕墙单元内石板之间可采用铝合金T形连接件连接；T形连

57、接件的厚度应根据石板的尺寸及重量经计算后确定，且其最小厚度不应小于4：幕墙单元内，边部石板与金属框架的连接，可采用铝合金L形连接件，其厚度应根据石板尺寸及重量经计算后确定，且其最小厚度不应小于4。(7) 石板加工其他要求：石板经切割或开槽等工序后均应将石屑用水冲洗干净，石板与不锈钢挂件间应采用环氧树脂型石材专用结构胶黏结。已加工好的石板应立存放于通风良好的仓库内，其角度不应小于850。四、玻璃切割、清洗加工 (1) 接单：接单审查后统计及搭配，必须使利用率达到最高度。 在加工单确认无误的情况下，方能到材料部办理材料领用手续。 (2) 材料领用： 需用吊车时，必须找公司指定的专职人员操作。 领用

58、的整箱玻璃摆放，应保证玻璃箱的倾斜度，玻璃开箱时应注意避免铁钎与玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。大片玻璃搬运或开介时应注意以下事项：2.1首先检查玻璃是否正常。2.2检查大片玻璃四周是否有裂痕的现象，如发现有上述现象，应及时处理，方能搬运。2.3检查无异常现象，然后将玻璃吸压在玻璃面上用力将三个橡皮吸扣压紧(注：压玻璃吸时，注意力度，避免将玻璃压碎)，并检查玻璃吸压紧后是否扣牢。 2.4玻璃搬运时，需三人保持一致，避免玻璃大幅度的摇摆，造成玻璃碎裂。2.5玻璃平放时，四人必须配合一致，同时平放于台面上。 (3) 玻璃切割：测量尺寸时必须使用的量仪是同一类型，量度时要准确。玻璃切割时误差不能超过1。玻璃

59、切割时，注意保护镀镆面，切割时的玻璃介刀的力度要均衡一致。切割后的半成品应按指定地方堆放整齐，堆放时必须在块与块之间用纸隔开(计划清洗的玻璃例外)。（4）玻璃清洗：玻璃清洗机使用前检查，看水量是否充足。首先打开电源，调试好温度及传送带，待温度升至55C0，方能开机清洗。玻璃清洗时应将镀膜面朝上，防止镀膜面有划伤的现象。（5）清洗后玻璃处理：搬运玻璃时必须要相互配合，小心玻璃边划伤手。清洗后的玻璃堆放时，必须在块与块之间用纸隔开，以免造成不必要的损坏。清洗后的玻璃堆放必须整齐，各种规格及各个工地必须分开并标记好，避免造成混乱。将清洗后的玻璃规格及数量提供给注胶组。5) 玻璃注胶加工 (1) 接单

60、：接到生产任务加工单后，必须对单全面核审。对需用构件材料寻找清楚(如铝框、玻璃)。如发现玻璃与铝框不吻合，及时上报生产部作出相应的处理。 (2) 材料领用：铝框须到装配组查找领用，玻璃则需到玻璃开介处或到清洗组查找领用。材料领用搬运时，注意玻璃镀膜面的保护及铝框对角处的松动。如发现有问题必须做好相应措施解决。 (3) 表面处理：用甲苯清洗玻璃及铝框前，应先用一块白布将四周擦拭一遍，把表面杂物清除干净，然后用“干湿擦拭法”擦洗，“干湿擦拭法就是先用甲苯擦拭，后用干布擦干净。用甲苯清洗玻璃时，也必须采用“干湿擦拭法进行，擦拭时的位置应保护铝框的宽度边到内40，避免用甲苯大面积擦洗，影响玻璃镀膜面的