




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、创新设计和执行品牌策略讲义品牌战略 品牌战略对于公司来说是至关重要的,因为它是公司帮助消费者了解和熟悉其产品和效劳的途径。 两个重要的战略工具: 品牌-产品矩阵和品牌架构,通过定义各种品牌和产品的关系,系统地说明品牌战略。2品牌战略或品牌体系品牌战略通过公司所卖的不同产品反映了公司的品牌数目、共性及其独特的品牌元素。哪些品牌元素能被应用于产品以及哪些品牌性质和现存品牌元素应用于新产品3品牌体系的角色说明: 品牌认知 提高消费者的理解力,传播产品的相似点和差异点。 激发: 品牌形象 最大化品牌资产转移至单个产品的能力,提高使用率和重复购置率。 4品牌-产品矩阵重要的定义:产品-品牌关系 (行)品
2、牌线和品类扩展产品-品牌关系 (列)品牌组合1234ABC产品品牌5重要的定义产品线产品线是指品类中一组关系较为密切的产品的组合。产品组合 (产品分类)是指某一公司可供出售的所有产品线和产品的总和。品牌组合 (品牌分类)是指某一公司可供出售的所有品牌线的总和。6品牌战略的广度产品组合的广度总体市场因素品类因素环境因素产品组合的深度通过考察产品线中每一工程或成员对销售和利润的奉献率。通过增加新的变量或工程来延长产品线,一般可以扩展市场覆盖面,增加市场份额,但同时也会引起本钱上升。 7品牌战略的深度是指公司出售的品类中所营销的品牌的数目和性质。或被称之为品牌组合原因是为了追求不同的价格细分市场、不
3、同的分销渠道、不同的地理区域等。使市场覆盖率最大化和品牌重合最小化8福特品牌组合9设计品牌组合 根本原那么:最大化市场份额,这样才不会忽略那些潜在的消费者。使品牌重合最小化,以防止品牌在同一个消费群体之间产生竞争。10品牌在品牌组合中的角色侧翼品牌现金牛品牌低档进入市场水平的品牌高档权威品牌11品牌架构品牌架构是个有用的图形工具,通过展示公司产品中共同和特殊品牌元素的数量以及种类,描绘出公司的品牌战略,并清晰展现品牌元素的次序。在生动描绘公司品牌战略方面具有较大意义。12品牌架构树: 日本丰田汽车丰田公司丰田(卡车) 丰田(多功能车)雷克萨斯丰田金融效劳 丰田(轿车)花冠普锐斯阿瓦隆塞利卡回音
4、矩阵MR2世爵凯美瑞CESLESELEXLE白金 版XLXLSSESLE13品牌架构层级家族品牌 (别克)公司品牌 (通用汽车)修饰品牌: 某一款式或型号 (爱奥彻)单个品牌 (别克林荫大道)14公司品牌资产重现公司品牌在记忆中那些强势的、偏好的以及独特的品牌联想局部比产品品牌包含更广的品牌联想15家族品牌一种用于多个品类的品牌这个效用意味着可以连接一个到多个不同品类的产品16单个品牌仅限于一个品类基于不同类型、包装和口味被提供的产品可能会有多种类型17修饰品牌标示某一具体产品款式、型号、特殊版本或产品配置的方法。在传播同一品类内不同产品如何共同分享相同品牌方面发挥着重要作用。18公司形象维度
5、公司产品属性、利益和态度质量创新人与关系顾客导向价值观与方案环境意识社会责任公司信誉专业程度可信度吸引力19品牌架构决策品牌架构中通常所包含的数目对任一产品而言,来自品牌架构不同层次的品牌元素是如何进行组合的任一品牌元素是如何与多产品联系的每一层次理想的品牌认知和品牌形象20决定层次数目简洁性原那么层次越少越好清晰性原那么所有品牌元素的逻辑关系必须透明和一目了然21 决定每一层次的品牌认知水平和品牌联想类型相关性原那么建立抽象的联想,要尽可能在每个品牌之间具有相关性差异性原那么使单个品牌之间实现差异化22决定从产品的不同层次如何与品牌发生关系显著性原那么品牌元素的相关显著性会影响产品的感知以及
6、新产品的形象。23 决定如何在产品之间与品牌发生关系共同性原那么产品共享的元素越多,它们的联系就越紧密。24品牌体系设计原那么 完全聚焦于顾客防止过度品牌建立规那么和协定,并严格执行建立宽广、灵活的品牌平台有选择地采取子品牌战略,以此作为补充型和强化型品牌有选择地进行品牌延伸,建立新的品牌资产,并强化现有品牌资产25公司品牌活动 多个不同的目标:建立公司及其业务属性的品牌认知形成对公司信誉的良好态度和感知建立能够通过营销具体产品而增长的信念给金融机构留下良好印象鼓励现有员工,吸引高素质人才影响公众对某些问题的看法和意见 26利用公益营销创立品牌资产制定和实施营销活动的过程,在这一过程中,消费者为满足组织或个人目的而进行的交换,公司从而获得收入,并将收入中特定的一局部捐赠出去,这就是公益营销
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教室及设备管理制度
- 查课高危儿管理制度
- 标委会印章管理制度
- 档案与安全管理制度
- 检查与隐患管理制度
- 检验可登记管理制度
- 槟榔厂员工管理制度
- 歌厅服务员管理制度
- 母婴店服务管理制度
- 毛坯房物业管理制度
- 云南省曲靖市2022-2023学年七年级下学期期末数学试题(含答案)
- 事业单位招投标管理办法
- 《煤矿重大事故隐患判定标准》宣贯讲义PPT课件(条文讲解、典型事故案例解析)
- 2022-2023学年福建省福州市晋安区数学四下期末学业水平测试试题含解析
- 个人车位租赁合同(含充电桩安装)
- 新车验车指导表格
- 中国近现代史纲要知到章节答案智慧树2023年广东工业大学
- 双重预防机制建设要点培训课件
- 南京市江宁区某地铁站岩土勘察报告
- GB/T 16758-2008排风罩的分类及技术条件
- GB 15612-1995食品添加剂蒸馏单硬脂酸甘油酯
评论
0/150
提交评论