论如何以科学发展观引领企业管理创新4100字

1、论如何以科学开展观引领企业管理创新4100字 摘 要：近年来中国经济的飞速开展，已经促使中国走入了世界的舞台当中。中国制造、中国效劳等新生名词的出现，标志着中国产品和效劳已经逐渐被世界所认可，并且也标志着中国已经不再局限于自身国内的开展，而是逐渐走出国门迈入世界的舞台当中。作者结合自身所从事企业管理领域研究经历，基于科学开展观提出企业管理创新的途径，并在分析现有我国企业管理创新缺乏的原因之后提出相关对策与建议。 毕业关键词：科学开展观；企业管理；创新管理自我国改革开放以来，市场经济的脚步不断开拓着中国的实体经济市场与资本市场，并加强与国际企业之间的战略合作，从而不断给中国企业的开展带来更加先进

2、的科技技术、更加高质量的产品技术、更加精细的研发技术等。而这些技术的引入，给予了中国企业新的开展契机。特别是近年来互联网与计算机技术应用的普及化与多功能化，促使了当代我国与世界诸多企业的联络更加方便，也便于我国企业不断在国内扩大市场、增加产品线以及开发新产品效劳。但是，市场化与国际化是一把双刃剑，其虽然给予了当代我国企业较多的资源、技术以及强大的外乡优势，却也与此同时使中国国内的市场竞争更加剧烈，加之计算机与互联网技术的开展，使市场消费者与投资者更加易于理解和掌握某一企业的真正实力、真正的开展空间。为此，不断提升当代我国企业的自身实力、强化我国企业的管理程度，才可以使我国企业在面临当代剧烈的环

3、境竞争当中取胜、获取优势地位。因此，对于当代我国企业而言，其时间紧、任务重，充分利用当前市场资源与环境，改变自身加强自身创新就变得非常必要与重要了。1 企业管理创新对企业开展的重要作用企业管理是当代企业经营、开展、研发与进步的重要根底，其通过影响企业内部的运营与管理效率对企业人力资源管理、本钱与绩效管理、技术与产品管理等都会起到重要的作用。也就是说，企业管理是影响一个企业内部实力、内部标准程度的重要因素。不断加强我国企业自身实力，提升企业管理程度与质量，将可以有效的提升我国企业在市场竞争当中的地位。近年来，随着我国居民生活程度的提升以及市场产品与效劳的多样性，促使了我国居民消费的价值取向、消费

4、内容等都在发生着宏大的变化。在这一变化的影响之下，我国企业也同样经受了宏大的压力，其必须针对用户的需求动向不断对其产品及效劳的内容、形式及其品种数量进展不断的调整与改良。而这些内容的获取都需要运用互联网与计算机技术，也需要进展长久的布局与精细的筹划。除此之外，还需要根据所搜集的数据与信息，及时对企业现有经营开展的战略及细节方案进展调整与适配，从而使企业的开展与市场的变动严密相连，不断开发更加合适市场需求者的产品与效劳，进而促使市场消费者对企业或品牌给予亲睐。如何使用创新和与时俱进的思维关注市场动态、调整企业产品与效劳布局，如何使用创新的形式与思维对现有企业管理流程进展优化等都成为了企业需要解决

5、的难题。而这一快速反响才能、技术研发才能等诸多才能的实现与企业管理的创新存在着严密的联络。为此，作者在本文当中将从科学开展观的视角，从企业开展战略入手，讨论企业管理创新中存在的问题，并提出激发企业创新管理的对策与建议。2 我国企业管理工作中存在的问题2.1 我国企业管理制度落后，致使制度与实际互相脱节我国现有企业管理的制度相对国际优秀企业而言较为落后。即使拿我国管理较为完善国有企业来看，其照旧存在着管理制度落后的现状。在我国国有企业当中存在有较为标准的管理制度，用车制度审批、用人制度审批等等各类制度的制定一应俱全，并且皆根据国家相关规定进展制定。但是假如说标准性高、切合度高就代表着一个企业拥有

6、较高的管理程度与质量，那么就是大错特错了。一个企业管理的完善程度不单纯是以严密性或者是标准性来衡量的，而是其是否可以顺应时代以及企业的实际要求，可以给企业带来日常管理程度与质量的提升。但是，我国大多数企业并没有充分认识到这一方面，认为管理就应当具有严格的条例或者是标准性。这种思维与理念的错误，致使企业管理制度与实际工作之间互相脱节。企业管理是一种艺术，其并不是可以使用制度去衡量的，而是需要在工作当中不断调整的。另外，过于具有严密性或标准性的企业管理制度，将会致使企业管理工作的灵敏性较差，从而影响到企业将来的进一步开展。2.2 我国企业管理缺乏创新型人才，致使管理理念缺失人才是我国企业开展的关键

7、。随着近年来我国政治、经济、法律、文化等诸多环境的不断完善，一大堆企业在我国如雨后春笋一般不断出现，其数量不断增长，实力不断增强，从而给予了当前我国企业市场内部宏大的竞争，促使企业之间互相竞争更加剧烈。对于现代化的企业而言，其存在和开展皆需要与时代结合，不断开发与时俱进的策略，吸收与时俱进的精神与文化。而这些方面的进步与改善皆与人才有着严密的联络。但是，在我国大多数的企业当中，为了不断增加企业总体财富，进步企业价值，他们不断减少对员工薪酬的支付，不断减少对员工培训经费的开支。而这些现状的存在，致使了我国大多数员工对生活不满、对工作不满，从而也就不可以利用管理的职能有效的开展对企业的管理工作，不

8、可以将企业管理制度所规定的科学化条例付诸理论。企业管理不单单应当是对资金和本钱的管理与控制，缺乏人力资源管理理念的企业管理是一种严重缺失管理理念的管理形式。2.3 我国企业管理缺乏外部合作，致使管理缺乏优化方向我国企业除了存在上述两个问题之外，还缺乏较广的与外合作。虽然近年来我国企业已经开场逐步走出国门，走入世界诸多企业的视野当中，并且与之开展合作。但是，对于我国企业而言，其在管理方面照旧缺乏有较多不完善之处。外贸企业对于当代我国企业组成类型而言非常常见，他们大多数都是从事对外贸易活动的，对其而言与外部合作非常的普遍。但是，大多数企业仅仅在内部信息系统内部对其主要合作伙伴进展了信息记录，并开展

9、日常业务往来之后就草草了事。其实，基于企业管理角度而言，其还需要针对不同客户的偏好进展研究和归类。将客户管理作为企业管理的重要组成局部，日常除了必要的业务往来之外，还需要根据自身业务对象的偏好优化自身企业管理构造，促使两者之间的管理可以实现效率与效果上的统一，从而促使双方为了实现统一目的而开展日常业务工作。 3 基于科学开展的视角，对我国企业管理工作创新提出的对策与建议3.1 加强我国企业管理制度建立，从企业实际出发在上文的分析中我们可以发现，我国企业管理存在有制度不完善，并且与实际情况互相脱节的重要问题。产生这一问题的主要原因除了由于我国企业现代管理理念的缺失之外，还产生于其企业管理缺乏系统

10、观的观念。为此，作者针对上述两个方面提出优化对策：1改变现有企业管理思维与观念。企业管理已经不再是单纯的控制与管制，而且需要添加更多有关人文主义、组织行为学的要素，从而促使管理工作可以激发员工热情，带来企业与员工共同目的的实现；2我国企业应当从系统观的观念出发，在优化某一企业主营业务管理的根底上，还需要对其他与企业经营有关的管理模块进展制度优化。3.2 重视人才培养，将人力资源作为企业将来开展的重要支撑人才是当代我国企业竞争、国家竞争的重要资源，也是其能否胜出的关键。为此，我国企业应当逐渐摒弃传统企业利润为目的的开展观念，逐渐在我国企业当中添加以人为本、以人才为先进消费力的重要理念，从而不断重

11、视企业管理人才队伍的打造。因此，我国企业应当从可持续开展的观点来分析，不断增强对人才队伍的培养，通过利用员工培训来激发员工工作热情，将企业绩效管理充分落实，从而将促使企业管理人员及被管理人员皆拥有与时俱进的思想，增添企业管理创新元素。3.3 强化企业外部合作，树立标杆，把握企业战略规划将来开展除此之外，我国企业还应当加强企业对外合作当中的管理，加强与外部企业之间的联络。在此方面，我国大多数企业的管理并不是非常的充分，其应当尽快摒弃企业管理就是指企业内部管理的思维，努力将企业管理的内容及范围延伸到企业外部，从而促使企业与外部的合作更加严密，给企业的开展增添更多的活力。并且，还可以利用企业外部优质

12、资源与标杆，给企业带来管理上的更高提升，通过与外部企业的合作来寻找自身缺乏，获取自身的长足开展。4 结论综上所述，企业管理程度与质量的提升将可以从企业内部出发逐渐影响一个企业实力的提升、企业价值的最大化，并且可以帮助企业更好的适应当前我国市场化与国际化的环境。通过在当前企业管理当中融入创新元素，激发企业管理工作的创新性，将更加易于促使我国企业走上更高更远的开展道路。但是，对于我国大多数企业而言，他们并没有发现企业管理创新对企业开展的重要性作用，并且从长期战略角度来看其并没有制定企业将来开展的战略规划，也就导致了我国企业在管理创新过程当中遇到了较多的问题，例如：1我国企业管理制度落后，致使制度与实际互相脱节；2我国企业管理缺乏创新型人才，致使管理理念缺失；3我国企业管理缺乏外部合作，致使管理缺乏优化方向。为此，作者针对上述问题，提出了以下对策与建议：1加强我国企业管理制度建立，从企业实际出发；2重视人才培养，将人力资源作为企业将来开展的重要支撑；3强化企业外部合作，树立标杆，把握企业战略规划将来开展。通过上述对策与建议的提出，作者谨此希望可