论煤炭企业内部会计的有效控制3200字

1、论煤炭企业内部会计的有效控制3200字 摘 要：现今煤炭行业竞争非常剧烈，开展形势也非常严峻。煤炭企业要想在复杂形势中实现长远开展，就必须进步企业内部会计控制的质量和程度。企业内部会计是企业财务管理的核心，煤炭企业内部会计的有效控制将直接影响着企业日后的可持续开展才能。本文主要针对煤炭企业内部会计控制中存在的问题，提出了相应的改良对策，以期推动煤炭企业更好更快的开展。 关键词：煤炭企业;内部会计;会计控制;会计人员煤炭业是一个比拟特殊的行业，在开展中面临着很大的竞争压力和诸多财务风险，尤其是随着国家能源构造和经济开展方式的不断调整，煤炭企业的开展面临着宏大市场挑战，这对企业内部会计信息质量的要

2、求更为严格。但是，就目前煤炭企业的内部会计控制而言，仍然存在着一些问题，影响了企业市场盈利才能和核心竞争力的提升，迫切需要寻求更加有效的控制策略。一、煤炭企业内部会计控制中存在的主要问题最近几年来，随着煤炭企业财务管理意识的加强，对内部会计控制的重视程度虽然有所加强，但在总体上仍然存在控制弱化、监管不力、会计信息质量不强等方面的问题。一会计信息缺乏真实性在煤炭企业内部会计控制中，仍然存在着因会计工作缺乏秩序性以及核算方法滞后而造成的会计信息失真的现象。比方说在会计工作中，一些比拟常用的票据、印单，比拟重要的一些空白凭证的保管以及使用都存在着破绽，会计人员之间的责任分工以及内部牵制等工作都无法得

3、到有效落实。同时，在填制一些会计凭证时没有根据原始凭证，存在人为捏造会计数据或者篡改数据、设置外账、乱占本钱、隐瞒实际收益、资产与负债不如实汇报等问题。二内部会计监管制度不健全很多煤炭企业对于资金经费的使用效率都比拟低，存在着严重的浪费现象，这与企业会计监管机制不健全有着很大的关系，使得企业财产的平安性与完好性均受到威胁。例如，一些煤炭企业的基层单位，领取过材料却没有使用的资金额度已经过百万，造成材料存在严重的流失问题。还有一些企业为了长远的经济利益，允许各单位开支一定的业务费用，但是对于这些经费的使用范围却没有什么明确的界定，也没有设置有效的监视制约机制，最终导致一些单位在报销出差费、业务招

4、待费等用费时，费用支出居高不下。三会计操作中存在违法违规现象在很多煤炭企业的内部会计操作中，很多会计活动的受权、办理、核对、执行、记账以及复核等程序都没有按照规定的步骤进展，互相之间更无法协调与制约，从而造成控制程序失去了其应有的效果，导致违法违规操作频繁发生。比方说一些企业中的会计主管、会计业务员、财务人员等利用财务监管的破绽进展外账的设置、私吞公款、异地经营获得的收入拖延上交时间等，造成了资金无法及时到位。二、煤炭企业内部会计的有效控制策略一强化企业会计根底工作，进步会计信息的真实性首先，良好的会计信息沟通机制不仅可以使企业可以掌握好资金运营的状况，还可以进步会计信息的真实性与有效性，促进

5、会计部门之间的交流与沟通，所以，企业要注重引进一些先进财务软件，建立一个科学的会计信息管理系统，防止出现人为造假等情况发生。其次，煤炭企业要对会计支出费用进展合理分配，进步企业各项经费支出的利用效率，比方说在基层单位中，对于领取的材料要进展登记记录，规定分配的比例，然后基层单位可以在合理的比例内领取材料，对于材料的使用情况也要进展记录查询，减少材料的流失以及浪费;对于企业中一些单位的业务经费要严格的规定其使用的范围，并且进展监视与制约，对于经费的报销也要进展核实，杜绝挪用业务经费的情况，确保会计信息质量。再次，要重视对企业对职工利益的合理分配，煤炭企业中的基层员工工作环境都比拟艰辛、危险，因此

6、在进展利益分配时，这局部的员工应该占较大的比例，通过确立科学合理的利益分配机制，逐步建立全面的预算管理机制，从而形成内部会计的有效控制，并在此根底上标准职工的行为，制定好决策目的。此外，为了更好地强化企业的内部会计控制，必须明确煤炭企业指导的会计职责，从而积极的去完善企业内部会计控制制度，进步对会计信息质量的重视程度。二健全内部审计工作，减少违法违规操作内部审计其实是内部会计工作重要的组成内容，也是在内部控制根底上的再控制。为了防止内部会计控制无法发挥其有效作用，一定要对内部审计进展强化，要对内部审计的工作进展科学合理的新定位。但是在实际的执行过程中，内部审计的有关机构权利较小，力量也较为薄弱

7、，难以获得令人满意的效果。现如今煤炭企业的审计工作人员的主要工作精力集中在分析会计数据的真实性、合法性以及对于煤炭消费经营工作的监视上，他们工作的主要职能也是对会计数据的查错防弊，缺乏对企业管理方面的分析、建议和评价。审计工作的对象也是会计的账本、会计凭证、会计资料以及会计报表，审计工作主要是在财务领域。因此，煤炭企业的内部审计工作，要在原有根底上深化到煤炭企业的管理以及经营之中，企业对外投资审计、投资合同审计、债权状况的原因审计以及平安方面的审计要给予更高的重视。尤其是对审计工作中的一些热点与难点的问题要敢于面对，一定要健全内部的审计工作，有效的施行事前的预防以及过程的监视工作，对煤炭企业的

8、内部控制全方位的进展监视评价。同时，还要注意在审计时要及时找出存在的问题，对于缺陷提出详细的解决方案，加大内部会计的审计力度。三将会计委派制度与财务联络员制度有机结合在煤炭企业内部，总公司财务部应当委派会计员工分工负责基层单位部门各项会计信息的联络、搜集，并且定时定期的在例会时进展通报，而这些会计信息的获得都是通过实际调研获得的最为真实的信息，不仅进步了会计数据的分析质量，还将数据的分析与实际应用有机结合。近年来的诸多理论证明，建立健全财务联络员制度可以有效地推动会计委派制度的开展。这种结合可以在最大程度上使财务会计负责人按照实际的工作状况进展汇报，进步了工作人员的责任心。并且在这一根底之上，

9、逐步健全会计委派制度，可以加强煤炭企业总部对异地的会计人员的监视与制约，维护会计工作的秩序。四进步煤炭企业内部会计员工的素质在内部会计工作中，要及时理解会计工作人员的思想动态以及行为动机，才能有效进展内部会计的控制。对此，煤炭企业的会计指导人员必须以身作那么，发挥好带头作用。同时，对于企业内部出现的一些违法违规的会计人员，要剖析原因动机，相关指导人员与部门的负责人一定要定期对会计重点岗位员工的思想动态、行为施行动态把握，重点掌握员工是否有赌博、炒股、经商或其他的高消费行为，借以分析会计人员违法违规的可能性，从而采取措施进展及时的预防和控制。再次，要加强会计人员之间的学习交流，可以在煤炭企业不同单位之间进展财务互查，寻找差距，取长补短，进步会计员工的危机感，增强会计员工自我约束的意识，自觉地遵守企业的会计制度和相关的法律法规，形成良好的会计气氛，减少违法乱纪现象。此外，要对会计人员进展培养，为其成长搭建一个良好的职业成长平台，使表现优秀的会计人员可以获得职位晋升和相关物质、精神奖励。总而言之，煤炭企业一定要结合自己的开展状况，理解企业内部会计控制存在的问题，立足于