浅谈电力企业中的人力资源教育培训2500字

1、浅谈电力企业中的人力资源教育培训2500字 电力企业是集合技术、知识、才能于一体的综合复杂型企业，对企业人力资源的教育培训工作作为现阶段进步电力企业竞争力的重要手段，已经越来越得到电力企业管理者的高度重视。对此，文章立足当下电力企业人力资源教育培训的现状，简要分析了有关电力企业人力资源教育培训的相关对策。 电力企业；人力资源；教育培训；对策一、引言在当今社会，我国的国民经济程度迅猛开展，电力企业也在业内各方面获得了优异的成绩。考虑到人力资源的才能程度以及职业素质是影响着电力企业开展进步的重要因素，企业管理者必须大力加强对企业员工的教育培训，只有人力资源程度不断进步，企业才能保证自身在市场中获得

2、更稳定、更长远的开展。二、电力企业人力资源教育培训的主要特点电力企业的人力资源教育培训相比于其它行业，更加重视个人技术与工作态度，这种教育培训主要有以下特点：1.电力企业的人资教培具有全员性的特点电力企业上至企业的指导者，下至企业的普通职工，全都是教育培训的对象。这种全员性的培训可以较大的进步企业人力资源的整体程度，有效的促进企业的前进开展。2.电力企业的人资教培具有实效性的特点电力企业一般是以企业的运营方式与消费特点作为主要参考，制定最符合企业自身开展情况的培训方案。这种培训方案更注重各运营单位在实际工作中的特点，针对正在开展或已经开展的技术进展全仿真式的培训，极大的突出了培训实效性的特点。

3、3.电力企业的人资教培具有多样性的特点电力企业现阶段的教育培训已经从传统的课堂式教学转变为电力企业消费的全过程实训。理论学习与现场理论相结合，联动学校企业结合教育培训和“师徒现场传授，多样性的教育培训方式已经在企业员工工作的各个环节得到了表达。三、电力企业人力资源教育培训的策略1.树立企业人资教培新观念电力企业当前的人资教培主要侧重教育培训的本质，只有企业员工的职业规划与整个企业的市场开展方案互相结合，企业的运营效率与市场竞争优势才能有效进步。社会在飞速开展，企业对人力资源的需求也在不断改变，建立新型的、现代化的、便于操作的实际人力资源教育培训制度，完善企业的相关教育培训开发工作，全面进步企业

4、人力资源的专业程度与知识才能，这才是现代企业管理者应有的人资教培理念。以智能电网的相关知识培训为例：要想实在进步企业有关工作人员对于智能电网方面的知识才能，企业管理人员必须立足市场形势的变化和技术的改革情况，从智能电网行业给电力企业带来的各个方面的影响入手，根据企业自身工作人员的实际工作内容、工作情况，以及才能程度，制定专业的、便于施行的人资教培方案。如此，企业的整体人力资源程度才能最大程度的得到进步。2.建立专业化的培训信息平台在信息化开展势头迅猛的今天，大量的信息化技术已经成功的运用到了电力企业的方方面面。电力企业的管理者应该充分认识到现代信息化技术对电力企业人资教培的宏大推动作用，综合现

5、代信息技术与企业各方面的根本情?r，建立专业的企业人力资源教育培训信息平台。通过详细的记录企业员工实时的教育培训情况，鼓励企业员工更加高效的开展电力行业相关教育培训。例如：利用教育培训系统提供大量的有效电子在线培训视频讲座，把员工的阅读次数和阅读时间作为工作的考核工程之一。通过网络信息实现自动化的教育培训监视，鼓励企业员工及时进展教育培训。这种操作方式不但能客观化企业员工考核结果，同时还能充分的调发动工的培训积极性，进步员工的竞争意识。3.使用科学有效的培训技术和培训手段电力企业在开展对企业员工的教育培训的时候，使用传统的技术手段就显得培训内容非常枯燥，单一的培训方式使得员工的培训积极性得不到

6、有效调动，培训效果理所当然的不会理想。在现代的企业管理形式中，企业对人力资源的教育培训要坚持优化创新的原那么，将“请进来与“送出去相结合，在对员工进展实际经历培训的同时，兼顾外部人力资源的引入，为员工创造更多的自我提升的时机。4.完善企业教育培训文化构造目前的电力企业普遍存在教育培训文化构造不完善、不合理的问题。在一个电力企业当中，低学历人员往往占总员工比例的大多数。近年来，电力企业的管理人员不断增加，企业内部的分工也不断明确，但企业的工作效率却并没有因此有所增加。究其原因，电力企业中专职的培训师数量偏少，专业的人资教培难以有效展开，这就造成了企业低学历员工的工作程度难以进步，企业的现代化开展

7、相应受到限制。要解决这个问题，电力企业管理者应该聘用并培养专职的教育培训师，充实企业的培训师资力量。但是，需要注意得是，电力企业属于技术型人才占多数的知识密集型企业，企业对人力资源的教育培训应该深入与社会科技程度相联络，通过不断完善教育培训制度，全面进步人力资源的素质。5.及时验收教育培训成果在企业组织的教育培训活动中，相关员工经常会出现敷衍应付的情况，对此，电力企业管理人员应该及时对企业的教育培训成果进展验收。例如：让员工分享教育培训心得，与员工做教育培训交流，这样既能鼓励员工更有效率的进展教育培训，又能让员工加深对培训内容的理解，确保企业人力资源的程度得到实在稳定的进步，可以在企业的前进建立中奉献更大的力量。四、完毕语电力企业对人力资源进展教育培训，无论对于企业的开展还是对员工个人素质的进步，都是具有一定的积极意义的。如今，市场的竞争愈发剧烈，电力企业的运营管理也面临着更大的挑战，人力资源作为电力企业在市场中最主要的竞争因素之一，对人力资源