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1、第 PAGE23 页 共 NUMPAGES23 页1村1品优势产业开展调研报告 调研报告完好篇一村一品优势产业开展调研报告_调研报告施行“一村一品”工程是充分利用本地资,开展区域特色产业,创新经济增长方式,带动区域经济快速开展的一项行之有效的措施。榆次区自 20_2 年提出并倡导以来,把施行“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓,有效地促进了全区特色产业基地的形成及农民收入的增加。在当前新的形势下,开展“一村一品”是推进新农村建立的战略举措,是加快建立现代农业的重要途径,是实现农民持续增收的重要手段,是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。今年以来,我区全面贯彻落实科学开展

2、观,优化开展环境,完善开展机制,进步开展质量,拓展开展空间,促进“一村一品”向纵深开展,推动产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村新格局的尽快形成,夯实新农村建立的产业根底。下面就我区开展“一村一品”的根本情况、经历体会、问题困难及开展意见等,报告如下:一、我区开展“一村一品”的主要成效 ?从 20_2 年开场,在省、市的直接关心、支持和帮助下,我区坚持以科学开展观为统领,围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位,按照“平川蔬菜上设施、丘陵红枣加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的构造调整思路,大力开展“一村一品”,获得了可喜成效。据统计,从 20_2 年施行“一村一

3、品”以来,全区开展壮大农业产业化龙头企业 40 余家,形成有产业特色的专业村近 100 个其中蔬菜专业村 21 个,水果专业村 10 个,带动近 3 万农户从事“一村一品”消费,农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的 60以上。农业产业化进程进程加快,蔬菜、红枣、养殖、农产品加工四大基地建立规模壮大,农业和农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。农民人均纯收入从 20_3 年开场,增长速度连续四年保持在 10%以上,打破了 1997 年以来增长幅度在 5%左右低程度彷徨的落后场面,实现了经济和社会开展的历史性跨越。先后被授予省级农业和农村现代化试点县区、省级增加农民收入先进县区称号。一是发挥比

4、拟优势培育特色产业,农业构造进一步优化。20_3 年以来,我区把开展“一村一品”作为调整农业产业构造、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段,改变以往适应性调整的路子,着力建立区域化、规模化的消费基地,以具有比拟优势的产业、品种做纽带,重新布局产业,充分开掘和发挥区域比拟优势,我区农业的竞争力不断得到提升。粮食种植突出优质玉米、传统小杂粮谷子等,玉米从 20_1 年前的 16 万亩左右,猛增至 34 万亩左右。瓜菜突出延秋茄果类蔬菜、温室大棚菜的蔬菜瓜果类基地,蔬菜种植面积到达了 34 万亩,其中温室大棚种植达 5.1 万亩,年总产各类蔬菜到达 11.63 亿公斤,商品率达 85%,仅此

5、一项农民人均收入达 1245 元,占全区农民人均纯收入的 34.4%;在布局上,建成了 8 个万亩特色蔬菜开发带、9 个 5000 亩蔬菜连片区、10 个千亩温室大棚规模片。林果业上,突出抓好红枣的规模扩张,由 20_1 年的 6 万亩猛增到目前的 30万亩,建成了三个 3 万亩的红枣示范园区,两个 5000 亩标准化红枣园区;目前挂果面积 11 万亩,产量 2 万吨,全部进入盛果期,红枣总产量可达 6.64 万吨,产值 1.2 亿元,农民人均可增收460 元。畜牧业上,先后建成了省级良种瘦肉型猪、优质肉禽消费、无公害产品等 8 大养殖基地,养殖小区 120 多个,综合养殖园区 8 个;肉蛋奶

6、年总产量到达 4 万吨左右,总产值 3.5 亿元;突出抓好奶牛养殖基地,奶牛养殖从微到大,规模到达 7649 头,正在建立张庆、修文、郭家堡万头奶牛养殖基地。二是优化农产品区域布局,农业增收潜力得到进一步挖掘。20_3 年以来,我区农业构造调整由过去主要抓产业和产品为主,转向突出抓“一村一品”布局的调整和优化,加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局。按照晋中优势农产品区域布局规划提出的建立“两区三带”特色产业总体框架,重点培育 12 种优势农产品。规划施行以来,获得了显著的效益。共规划施行蔬菜面积 34 万亩,形成了“三线四片”优势区域,即,108 国道沿线 18 万亩、榆长公路沿线

7、 10 万亩、太旧高速公路沿线 6 万亩,茄果类蔬菜优势区 15 万亩、结球叶菜类蔬菜优势区5 万亩、根茎类蔬菜优势区 5 万亩、设施类蔬菜优势区 5 万亩。规划施行红枣面积 30 万亩,其中优势区面积到达 25 万亩,有11 万亩进入挂果期。三是扶持龙头企业,农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资、主导产业靠拢,带动了“一村一品”工程的开展,同时,“一村一品”也为龙头企业的开展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力,使我区形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局,真正意义上的龙形架构已初步形成。一方面,利用榆次工业园的品牌优势,不遗余力地引进可以消化当地农产品的加工企业

8、。目前已有河南正龙、江苏恒顺老陈醋、娃哈哈、紫晨醋爽等 9 家的农副产品加工企业,总投资3.7 亿元,年产值可达 16 亿元。白象方便面 12 万吨工程,年消耗面粉就达 8 万吨。紫晨醋爽苹果汁、葡萄汁、红枣汁加工工程,可带动红枣等产业的开展。另一方面,丰元枣业、绿枣业、博瑞乳业、华玉荣香椿、德御小米、海玉饼干等一批围绕枣、菜、乳等主导产业的加工企业迅速崛起。去年引进的山西威特食品有限公司,是全国最大的核桃仁出口企业之一,是山西农产品创汇第一大户。其榆次直属一村一品优势产业开展调研报告_调研报告 品”是促进农业和农村经济开展的有效途径。有利于发挥本地优势,培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业;有

9、利于跳出农业抓农业,推进农业产业化,实现小消费、小产品与大市场的有效对接;有利于跳出农村抓开展,推进产业富村,成为建立社会新农村的重要抓手;有利于转变思想观念,加快农民脱贫致富步伐,做强做大县域经济。二、我区开展“一村一品”的几点体会 ?在理论中我们体会到,加快推进“一村一品”工作,关键在于抓好“四个重点”。1、关键在于领导的重视和决心。“一村一品”工作能否有效地推进,首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我区一开场学习推广“一村一品”经历,区委、区政府领导就高度重视,坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。由于领导的高度重视和高位推动,“一村一品”工作专项列入了我区“十一

10、五”规划。理论证明,没有主要领导的重视和决心,没有强有力的组织领导体系,开展“一村一品”就难以获得明显成效。?2、关键在于培育、引进、壮大一批可以把“一村一品”经历与本地实际结合起来,并努力付诸理论的带头人企业。我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍,着重抓了三项工作: ?一是通过培训村支部书记,带动农民施行“一村一品”。今年 2 月,在由榆次区委组织部、区农委结合举办农村“两委”主干培训班,对全区农村党支部书记、村委主任进展集中培训,使刚刚换届的新一届“两委”主干可以迅速进入角色,当好农村开展、农民增收的领头雁,适应新时期农村经济社会开展需要。省委党校教授范俊彦、山西农大教授王文昌等领导学者

11、进展了专业授课,使全区 500 余名农村党支部书记、村委主任耳目一新,思想政治素质有了很大进步。石羊坂村支书边旭东,舍小家顾大家,卖掉自家 70 多只羊,克制重重困难,带头开展温室蔬菜;石羊坂集体收入匮乏,两委干部把仅有的转移支付工资 1.5 万元全部拿出来支援温室建立,成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。二是支持本区农产品企业做大做强龙头企业,带动农民施行“一村一品”。晋中顺康养牛合作社是榆次区修文镇农民在原来修文镇奶牛养殖协会根底上改造而成的。合作社为推进奶牛产业快速开展,与我区博瑞乳业公司合作,争取政府支持建立了奶牛养殖示范园,这项工程目前已根本完成,奶牛已全部入园消费。整个园区工程投

12、资 240 万元,建成饲养房 22 套,无菌挤奶台一栋,兽医站及合作社办公室一栋,沼气池 40 个,建有消毒室两个,消毒池一个。目前,园区奶牛已达 400 多头。三是通过招商引资引进外来农工商企业,带动农民施行“一村一品”。20_5 年,我区为弥补某些地区不宜种植红枣的空白,发挥当年新引进的威特食品公司的龙头带动作用,栽植美国大杏仁及核桃 5000 余亩,220_0 株,新栽植规模排全省第一。今年我区又把美国大杏仁和核桃种植加工作为一项特色产业来抓,新增树生果仁面积 1 万亩,力争通过三年时间使全区大杏仁和核桃种植面积到达 5 万亩。3、关键在于着力解决市场、技术、信贷等开展难题,不断创新效劳

13、体系。开展“一村一品”,必需要有市场、信息、技术、人才、信贷等效劳体系作支撑。我们为此主要抓了三项工作:一是积极开展农民专业合作经济组织和行业协会,有效开展互帮互助。在理论中我们体会到,建立农民专业合作经济组织和行业协会,可以有效进步信贷担保才能,协调标准产品市场价格,提供技术咨询效劳,增强开拓市场才能,从而促进“一村一品”安康快速开展。理论证明,这些农民专业合作经济组织灵敏务实有效,对破解开展中的技术、资金、市场等方面的难题,起到了非常重要的作用,深受农民欢送。榆次区张庆乡怀仁村具有悠久的酿醋历史,在全体醋农的推动下,山西四眼井酿造实业、榆次怀仁春润酿造厂等家企业牵头于 20_2 年成立了山

14、西榆次怀仁醋业协会,开展会员单位 11 个,会员 120 名。20_4年开场筹备成立醋业合作社,20_5 年 11 月份正式注册成立了“山西榆次怀仁醋业合作社”。目前,醋业合作社已有社员单位个,社员 50 个,有 230 个加工户参与合作。20_6 年以来,我区大力推进股权科学、管理民主、运行标准的农民专业合作经济组织建立,进一步完善农户、企业和市场之间的产业化链条,目前合作组织总数已到达 94 个,其中标准化开展 55 个;农民专业合作社迅猛开展,目前在市工商局正式登记的已达 13 个,正在筹备成立准备登记的 10 个。?二是积极引进新品种、新技术,进步市场准入程度。乌金山镇在温室规模开展的

15、同时,按照“旧棚调构造,新棚上档次,旧点扩规模,新点求打破”的开展思路,不断加大科技含量投入。20_5 年,总投资 50 万元,规划建成北胡、南胡、峪头三村 250亩水肥一体化示范区。该工程是农业部推广的新技术,为全市第一家,采用新技术后,每棚均可节本增效 1000 元。张胡温室园区全面实行标准化消费形式,引进高效抗老化 eva 新型塑料膜150 亩、示范防虫网 50 亩、生物肥料、生物农药 150 亩,自动卷帘机 42 套,新品种比照试验 20 亩,营养模块育苗 20 亩等。在新品种试验推广应用方面,大面积推广了产量高、抗病性强、品质佳、耐贮运、商品性好的卡依洛、抗基因 003、法国利玛、红

16、皇后 2 号、韩国大红、金宝皇、东胜 3 号、红师等。推广应用了二氧化碳发生器、臭氧杀菌器、高效育苗模块等新技术。园区农户石瑞玲采用西红柿落蔓换头延秋新技术,一次定植,二次收获,亩产量到达 2.5 万公斤,亩收入到达 3.6 万元。此外,园区还积极调整棚内种植构造,现已一村一品优势产业开展调研报告_调研报告 品”是促进农业和农村经济开展的有效途径。有利于发挥本地优势,培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业;有利于跳出农业抓农业,推进农业产业化,实现小消费、小产品与大市场的有效对接;有利于跳出农村抓开展,推进产业富村,成为建立社会新农村的重要抓手;有利于转变思想观念,加快农民脱贫致富步伐,做强做大县

17、域经济。二、我区开展“一村一品”的几点体会 ?在理论中我们体会到,加快推进“一村一品”工作,关键在于抓好“四个重点”。1、关键在于领导的重视和决心。“一村一品”工作能否有效地推进,首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我区一开场学习推广“一村一品”经历,区委、区政府领导就高度重视,坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。由于领导的高度重视和高位推动,“一村一品”工作专项列入了我区“十一五”规划。理论证明,没有主要领导的重视和决心,没有强有力的组织领导体系,开展“一村一品”就难以获得明显成效。2、关键在于培育、引进、壮大一批可以把“一村一品”经历与本地实际结合起来,并努力付诸

18、理论的带头人企业。我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍,着重抓了三项工作: ?一是通过培训村支部书记,带动农民施行“一村一品”。今年 2 月,在由榆次区委组织部、区农委结合举办农村“两委”主干培训班,对全区农村党支部书记、村委主任进展集中培训,使刚刚换届的新一届“两委”主干可以迅速进入角色,当好农村开展、农民增收的领头雁,适应新时期农村经济社会开展需要。省委党校教授范俊彦、山西农大教授王文昌等领导学者进展了专业授课,使全区 500 余名农村党支部书记、村委主任耳目一新,思想政治素质有了很大进步。石羊坂村支书边旭东,舍小家顾大家,卖掉自家 70 多只羊,克制重重困难,带头开展温室蔬菜;石羊坂集

19、体收入匮乏,两委干部把仅有的转移支付工资 1.5 万元全部拿出来支援温室建立,成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。二是支持本区农产品企业做大做强龙头企业,带动农民施行“一村一品”。晋中顺康养牛合作社是榆次区修文镇农民在原来修文镇奶牛养殖协会根底上改造而成的。合作社为推进奶牛产业快速开展,与我区博瑞乳业公司合作,争取政府支持建立了奶牛养殖示范园,这项工程目前已根本完成,奶牛已全部入园消费。整个园区工程投资 240 万元,建成饲养房 22 套,无菌挤奶台一栋,兽医站及合作社办公室一栋,沼气池 40 个,建有消毒室两个,消毒池一个。目前,园区奶牛已达 400 多头。三是通过招商引资引进外来农工商企

20、业,带动农民施行“一村一品”。20_5 年,我区为弥补某些地区不宜种植红枣的空白,发挥当年新引进的威特食品公司的龙头带动作用,栽植美国大杏仁及核桃 5000 余亩,220_0 株,新栽植规模排全省第一。今年我区又把美国大杏仁和核桃种植加工作为一项特色产业来抓,新增树生果仁面积 1 万亩,力争通过三年时间使全区大杏仁和核桃种植面积到达 5 万亩。3、关键在于着力解决市场、技术、信贷等开展难题,不断创新效劳体系。开展“一村一品”,必需要有市场、信息、技术、人才、信贷等效劳体系作支撑。我们为此主要抓了三项工作:一是积极开展农民专业合作经济组织和行业协会,有效开展互帮互助。在理论中我们体会到,建立农民

21、专业合作经济组织和行业协会,可以有效进步信贷担保才能,协调标准产品市场价格,提供技术咨询效劳,增强开拓市场才能,从而促进“一村一品”安康快速开展。理论证明,这些农民专业合作经济组织灵敏务实有效,对破解开展中的技术、资金、市场等方面的难题,起到了非常重要的作用,深受农民欢送。榆次区张庆乡怀仁村具有悠久的酿醋历史,在全体醋农的推动下,山西四眼井酿造实业、榆次怀仁春润酿造厂等家企业牵头于 20_2 年成立了山西榆次怀仁醋业协会,开展会员单位 11 个,会员 120 名。20_4年开场筹备成立醋业合作社,20_5 年 11 月份正式注册成立了“山西榆次怀仁醋业合作社”。目前,醋业合作社已有社员单位个,

22、社员 50 个,有 230 个加工户参与合作。20_6 年以来,我区大力推进股权科学、管理民主、运行标准的农民专业合作经济组织建立,进一步完善农户、企业和市场之间的产业化链条,目前合作组织总数已到达 94 个,其中标准化开展 55 个;农民专业合作社迅猛开展,目前在市工商局正式登记的已达 13 个,正在筹备成立准备登记的 10 个。二是积极引进新品种、新技术,进步市场准入程度。乌金山镇在温室规模开展的同时,按照“旧棚调构造,新棚上档次,旧点扩规模,新点求打破”的开展思路,不断加大科技含量投入。20_5 年,总投资 50 万元,规划建成北胡、南胡、峪头三村 250亩水肥一体化示范区。该工程是农业

23、部推广的新技术,为全市第一家,采用新技术后,每棚均可节本增效 1000 元。张胡温室园区全面实行标准化消费形式,引进高效抗老化 eva 新型塑料膜150 亩、示范防虫网 50 亩、生物肥料、生物农药 150 亩,自动卷帘机 42 套,新品种比照试验 20 亩,营养模块育苗 20 亩等。在新品种试验推广应用方面,大面积推广了产量高、抗病性强、品质佳、耐贮运、商品性好的卡依洛、抗基因 003、法国利玛、红皇后 2 号、韩国大红、金宝皇、东胜 3 号、红师等。推广应用了二氧化碳发生器、臭氧杀菌器、高效育苗模块等新技术。园区农户石瑞玲采用西红柿落蔓换头延秋新技术,一次定植,二次收获,亩产量到达 2.5

24、 万公斤,亩收入到达 3.6 万元。此外,园区还积极调整棚内种植构造,现已一村一品优势产业开展调研报告_调研报告 建起山东无核早红葡萄温室 9 套、台湾洋香瓜温室 8 套。温室西红柿百米单棚平均纯收入达 2.9 万元,占全村人均纯收入的75%。园区典型示范作用得到充分发挥,辐射全区 10 个乡镇、4万亩蔬菜基地建立。三是开展部门定点挂钩效劳,帮扶“一村一品”开展。区直农业部门和单位在深化调查研究的根底上,围绕产业指导、市场开拓、资金扶持、银行贷款、引资引智、税收优惠、品牌质量、科技效劳等,上下同心协力,拧成一股绳,支持“一村一品”开展。石羊坂村 20_4 年 11 月拉开了建立温室蔬菜的帷幕,

25、对于这个贫困村来说,资金缺乏是影响建温室的关键问题。为帮助农民尽快建起温室,区、乡及各部门领导倾注了大量的心血和关注。副区长宁山岗专门召开了农口部门协调会;水利局帮助打旱井、建水塔,解决了水的问题;农业中心负责帮助建沼气、滴灌;蔬菜中心抽出专人对农民进展技术培训;科技局为农民培训棚面集雨技术,并解决了高压电;乡政府帮助村民办贷款,每户贷给 8000元;结对子单位贝斯特公司捐助了万元;驻村扶贫单位晋中建立局的刘巨荣个人捐助 4000 元。园区一期工程 100 万元投入中,就有 30 万元来自四面八方的支援,使这个贫困村的户农民在去年 10 月建起了温室。4、关键在于推进“公司+基地+农户”的经营

26、形式,始终将致富农民作为根本出发点。开展“一村一品”,目的是为了致富农民,关键是龙头企业的带动和打破,要害是产品与市场的对接、农户与公司的对接。我们坚持以市场为导向,以效益为中心,在尊重农民意愿的前提下,因地制宜选择工程、确定产品、培育产业,着重采取“公司+基地+农户”的形式,通过公司、基地带动农户搞特色经营,推动“一村一品”的施行。该基地由晋中市富通绿色农产品有限责任公司建立,是一个集农业技术推广、试验、示范为一体的新型农业效劳基地。该公司采取“公司+基地+农户”的利益经营方式,以无公害农产品消费基地为依托,引进国内外 100 多个新品种,经营户辐射榆次 10 个乡镇和太谷、平遥等周边县市,

27、种苗推广面积到达 36000 多亩,产品行销 8 个省市。在果品销售上,实行品牌战略,统一消费、统一回收、统一品牌、统一投放市场的营销战略。在代理“魏榆”牌商标的同时,注册了自己的无公害商标“悦田”。在山东寿光、威海、北京、天津、石家庄、呼市、大连等25 个销售网点均设立了办事处。年蔬菜交易量达 5000 万公斤。该基地建立三年多来,带动周边农户 120_余户,为农民增收 150万余元,解决农村闲散劳动力近千人,同时有效拉动了当地运输业、销售业的开展。修文万亩芦笋基地完成合众社改制,注册成立绿野芦笋开发公司,新增基地 220_亩,实行定单消费,预计亩收入 2400 元以上。三、我区开展“一村一

28、品”存在的困难和问题 ?虽然我区“一村一品”获得了可喜成绩,但是与社会新农村的标准和要求相比,还有很大差距,仍然存在一些亟待解决的制约因素。1、最大的困难是资金问题。建立“一村一品”,必然需要大量的投入,尤其是资金的投入,但从调查的情况分析p ,资金上的短缺严重制约“一村一品”建立。这集中表达在农村根底设施投入严重缺乏方面。近年来,尽管我区农村根底设施建立投入力度不断加大,农业消费生活条件不断改善,但总体来看,农村根底设施投入缺乏严重制约了农村根底设施的建立步伐,尤其是水利建立落后,成为农业和农村经济开展的瓶颈因素。石羊坂温室园区供水才能目前仅能勉强维持一期工程 31 个温室,二期工程建成后,

29、园区温室总数将到达 60 个,供水矛盾相当严重。张胡村有一眼 120 米深井,但位置在村北,而温室园区却在村南,温室开展也受到很大影响。北田镇西祁村去年建成内径 120 米的温室 6套,每棚收入在 3 万元以上,农民建棚积极性很高,今年一下子又报了 20 户,但水利条件跟不上,开展受到影响。即使是平川乡镇,水利问题也很严重。修文镇 3.5 万亩土地,只有 50 眼井,平均每眼井要供给 700 亩地用水。2、农产品粗放消费,加工才能低,产业化经营尚处在初级开展阶段。东阳村 90%以上的村民还停留在大田式粗放型蔬菜种植上,农业消费更多地追求数量的增长,不注重质量的进步,更无视了品牌效应。在走访东阳

30、村种菜户刘利发时,发现他还不知道本镇蔬菜注册了“晋一鲜”商标。农产品加工大多停留在初级消费、加工上,精深加工很少,农产品科技含量低,附加值不高,竞争力较弱。东长寿村支书丁福友的福大蔬菜加工工程搁置多年没有开工建立。郭村芦笋种植面积近千亩,正在打造以郭村为龙头的修文万亩芦笋基地,但加工方面还是零,托盘保鲜膜包装工程尚处于意向阶段。此外,农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体,合同不标准,订单屡约率较低。3、农村政策还不够宽松。人们反映最集中的政策问题是农村土地政策。演武村养殖业开展,由于受去年国土部五不准政策限制,养殖园区扩建、改建受到影响。4、劳动力素质低,思想观念落后。在文化素质方面,

31、农村居民受教育程度普遍偏低,调研统计数字说明,农民受教育平均年限只有 6.3 年。由于农民科技知识低下,对新事物、新技术缺乏认识,从而阻碍了承受新事物、新科技的才能。石羊坂村种植温室蔬菜积极性非常高,但农民第一次种菜,技术还不过关,农户收入差距明显,收入最高的已达 120_0 元,而低的只有 4000元。村民边有才自己动手,建起了园区第一个手动卷帘机,但由于技术原因,如今停用了。5、市场建立缓慢,综合性农业市场缺乏。山西串串红农业综合市场工程串串红农贸,虽与省委后勤中心达成共建协议,但由于由于资金等问题,目前尚处于筹建阶段。四、今后开展“一村一村一品优势产业开展调研报告_调研报告 一品”的意见

32、建议 ?1、强化领导体系。继续把开展“一村一品”工作摆在“三农”工作的重要位置来抓,进一步加强领导,建立强有力的推进协调机制,真正做到主要领导亲自抓,分管领导详细抓,各部门合力抓,形成省市县乡四级联动、各部门齐抓共管的工作格局。进一步完善督查制度,建立“一村一品”工作评优考核机制,通过定期考核,鼓励先进,鞭策后进。2、健全人才培养机制。把培养、吸引、使用“一村一品”人才列入省、市、区县“十一五”人才开展规划。建议省、市每年拿出一定资金用于技能培训和基地建立,每年为每个省级“一村一品”示范村下拨一定经费着重用于干部培训及推广新品种、新技术等。进一步整合各方面的力量,开拓人才培养、引进和配置的“绿色通道”。3、完善开展规划。结合社会新农村建立,制定全市乃至全省的“一村一品”开展规划,形成省、市、县和示范点完好的规划体系,从而进一步明确“一村一品”开展目的、开展思路、开展

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