龙岩高速公路机电工程2014年10月监理

1、目录一、工程概况1二、工程进度分析2三、施工资源分析4四、质量控制5五、安全文明施工及环保控制5六、工程变更5七、计量支付6八、监理工作执行情况6九、下月监理工作计划8十、其他存在问题9十一、附件10一、工程概况1、项目名称、合同号福建省漳州至永安高速公路龙岩段、三明段机电工程 EJ 合同段2、项目简介福建省海西高速公路网漳州至永安联络线和三明段，起于漳州交界处龙岩市境 K75+176，由南向北，经过漳平南互通、和平枢纽互通、新桥互通、岭头枢纽互通，终于永安市岭头枢纽互通 K154+697.228 接泉三高速公路，路线全长 79.53 公里。速公路机电系统招标文件划分为龙岩市境 E1E2 合同

2、段及三明市境E 合同段，根据施工图设计前协调会议纪要，桩号为YK75+176K95+593约 20.42 公里属于龙岩 E1 合同段；K95+593K148+300 约 52.71 公里属于龙岩 E2 合同段；K148+300K154+697 约 6.4 公里属于三明 E 合同段。此外还有 ED1、ED2 两个合同段，ED1段桩号为 K50+193.084K58+807，ED1漳平段桩号为 K75+070K95+593，ED2 桩号为 K95+593K148+300。沿线共设置 24 座隧道，其中龙岩市境段 23 座，三明市境一座；设置一处新桥服务区及漳平南和新桥两处。本项目路基宽度 24.5

3、m，双向4 车道。设计行车速度为 80 公里/小时；汽车载荷等级：公路-级。3、各合同段主要工程量：E1 合同段：1 个，1 个通信站，9 座隧道、通信系统供货与安装。E2 合同段：1 个，1 对服务区，2 个通信站，14 座隧道、收费、通信系统供货与安装。ED1 合同段：1 个，1 个供电区，9 座隧道通风、照明、消防及沿线供配电系统供货与安装。ED2 合同段：1 个，1 对服务区，3 个供电区，14 座隧道通风、照明、消防及沿线供配电系统供货与安装。二、工程进度分析1、天气情况本月晴天 11 天，多云 18 天，阴雨 1 天。2、工程进度及投资完成情况（1）E1 合同段本月主要工作为项目部

4、驻地建设、外场勘察工作、总体开工申请和施工组织设计及工程进度计划表，联合设计施工图编制。系统：编制联合设计文件、图纸；外场及隧道进行预留预埋勘察并安排进行试通工作。系统：编制联合设计文件、图纸；进行各区现场勘察。通信系统：编制联合设计文件、图纸；进行通信主线路由、人井及硅芯管现场勘察。E1 合同段：合同段总造价 4556.0548 万元（不含暂定金），本月实际完成 7 万元，累计完成 7 万元，占签约合同价的 0.15 %。（2）E2 合同段本月主要工作为项目部驻地建设、外场勘察工作、总体开工申请和施工组织设计及工程进度计划表，联合设计施工图编制。系统：编制联合设计文件、图纸；外场及隧道进行预

5、留预埋勘察并安排进行试通工作。系统：编制联合设计文件、图纸；进行各区现场勘察。通信系统：编制联合设计文件、图纸；进行通信主线路由、人井及硅芯管现场勘察。E2 合同段：合同段总造价 3572.016 万元（不含暂定金），本月实际完成 0 万元，累计完成 0 万元，占签约合同价的 0%。（3）ED1 合同段本月主要工作为项目部驻地建设、施工界面勘察、施工组织设计及联合设计优化方案和图纸编制。具体内容如下：完成项目驻地建设工作，总体开工申请和施工组织设计及工程进度计划表；对土建预留预埋进行仔细勘察，与土建单位对存在缺陷共同进行确认、，并将预留预埋排查上交业主、总监办；结合对现场的勘察，编写联合设计方

6、案，绘制施工图纸。完成隧道风机底座的焊接 28 套，漳平南互通过路的预埋工作。ED1 合同段：合同段总造价 8165.2858 万元（不含暂定金），本月实际完成 29.455 万元，累计完成 29.455 万元，占签约合同价的 0.36%。（4）ED2 合同段本月主要工作为项目部驻地建设、施工界面勘察、施工组织设计及联合设计优化方案和图纸编制。具体内容如下：完成项目驻地建设工作，总体开工和施工组织设计及工程进度计划表；对隧道内土建预留预埋进行仔细勘察，与土建对存在缺陷共同进行确认、，并将预留预埋排查上交总监办、业主；结合对现场的勘察，编写联合设计文件，绘制施工图纸。ED2 合同段：合同段总造价

7、 8682.8667 万元（不含暂定金），本月实际完成 1.7 万元，累计完成 1.7 万元，占签约合同价的 0.02%。三、施工资源分析1、EJ 合同段（1）：总监理工程师 1 人、驻地监理组组长 1 人，专业监理工程师 8 人，共 10 人；（2）总监办设备仪器：车辆 3 辆，笔记本电脑 10 台，台式电脑 1 台，打复印一体机 1 台，/传真机 1 台。2、E1 合同段（1）：项目部主要管理2 人、辅助管理10 人；（2）机械设备：施工车辆 3 辆，办公设备有笔记本电脑 8 台，传真机、打印机、复印机、扫描仪各 1 台。3、E2 合同段（1）：项目部主要管理2 人、辅助管理9 人；（2）

8、机械设备：施工车辆 2 辆，办公设备有笔记本电脑 10 台，台式电脑 1 台，并配备了传真机、打印机、复印机、扫描仪等办公设备。4、ED1 合同段（1）：项目部主要管理2 人、辅助管理10 人。（2）机械设备：车辆 5公设备有笔记本电脑 14 台，台式电脑 1台，传真机、打印机、复印机、扫描仪各 1 台。5、ED2 合同段（1）：项目部主要管理2 人、辅助管理10 人。（2）机械设备：车辆 3公设备有笔记本电脑 12 台，台式电脑 1台，传真机、打印机、复印机、扫描仪各 1 台。四、质量控制工程质量在可控范围之内，总监办内部签订了质量、安全、环保、廉政责任书。建立健全的质量安全小组的机构组织构

9、建，各合同段均无、质量事故等不良现象。五、安全文明施工及环保控制本月无安全质量事故发生。总监办已采购灭火器、反光衣、安全帽等。按照对安全建设要求，组建了安全小组，并主持了“龙岩速机电工程施工及安全监理交底会议”，交待了施工安全监理的程序、重点等；同时，督促施工落实对安全建设的文件要求，加强安全培训，完善安全技术交底、安全检查管理制度、安全例会制度等内业，做好现场安全管理。确保龙岩速公路机电工程安全文效施工。六、工程变更本月无变更。七、计量支付本月无计量支付。八、监理工作执行情况1、监理工作情况（1）2014 年 8 月 18 日，华路捷公路工程技术咨询开始组织派遣现场监理进场，积极开展驻地建设

10、工作，报业主检查后，完成了总监办的驻地建设初步工作，为其他监理顺利进场提供了便利条件。（2）2014 年 9 月 10 日，总监办完成监理计划的编制工作，并上报业主审批。（3）2014 年 9 月 22 日23 日，总监办相关到福州参加省高指组织的标准化培训。（4）2014 年 9 月 25 日，总监办相关参加了“龙岩速公路机电工程设计交底”，了解了龙岩速机电工程设计意图。（5）2014 年 9 月 28 日，EJ 总监办在其会议室组织召开了龙岩速公路机电工程第一次工地会议。参加会议的有：龙岩速公路有限责任公司、，EJ 总监办，E1、E2、ED1、ED2 合同段项目经理、总工及其相关。会议由华

11、路捷公路工程技术咨询副总经代为主持。会议中各方代表主要汇报了组织结构、职责范围、施工组织和进度计划、驻地建设情况、进场情况、设备机具进场计划及开工准备情况等内容。（6）2014 年 9 月 28 日，总监办签发了龙岩速公路机电工程第一次工地会议纪要；完成对 E1、E2、ED1 及 ED2 合同段总体施工进度计划、总体施工组织设计、施工专项方案及总体工程开工报审表的审批工作，并由总监签发合同段总体工程开工令。（7）2014 年 10 月 8 日，督促各合同段将土建、房建预留预埋勘察情况汇总上报业主，以便督促土建及房建标按期完成工作。（8）2014 年 10 月 15 日，督促施工加快联合设计方案

12、图纸细化绘制进度，上报监理、业主。（9）督促施工做好安全管理工作。在总体工程开工、分项工程开工之前，必须做好安全技术交底、施工技术交底，交底应具有针对性，并层层落实下去；做好项目部安全教育培训工作，教育培训应有相关制度，奖罚措施，并有、签字等证明；做好防控工作，包括防台、防汛、防洪、防食物、防火等；坚持“安全第一，预防为主”原则，做好现场安全布控工作，现场管理施工，必须穿戴反光衣、安全帽，并配备应急药品。2、内业管理情况本月共签发总监办文件 8 份，其中综合类文件 3 份，总体工程开工令 4份，会议纪要类文件 1 份。3、监理工作重点（1）检查各合同段、设备履约情况，督促生产要素投入到位。（2

13、）督促各合同段存在的质量、安全问题的落实以及相应文件的上报。（3）督促各合同段现场勘察、总体施工组织设计及施工图纸联合设计的图纸细化。九、下月监理工作计划1、督促各合同段继续跟进界面情况，以确保满足合同时间节点要求。2、按照业主要求，进一步细化联合设计图纸，加强设备材料采购管理，根据节点工期要求，提交材料设备采购计划，做好材料报验工作，对于不合格的产品不得用于本工程，并将采购合同报备监理、业主；首件工程施工必须上报监理、业主审批，隐蔽工程施工必须提前 2 天通知监理工程师。3、开展内业资料的专项检查，全面梳理内业资料，一是要内外业同步，二是内业要及时齐全、完整、真实。4、加强与业主、设计等方面

14、的沟通，及时协调处理施工存在的问题。5、严格质量要求，把好工序关，把好材料关。做好重要部位、关键工序的旁站监理。6、督促各合同段每月及时提交当月施工月报及下月月计划至业主工程管理处；定期提交周计划等，必要时，应提交周报、旬报。7、监督各合同段分项工程的技术交底是否落实到班组，是否有书面。8、监督各项目部是否已按已的上岗、机械设备要求落实到位，切实履行合同，保持的稳定性，不得随意更换，业主将定期或不定期进行履约检查。9、督促各标加强安全生产管理，落实各项安全生产措施。加强对班组的安全交底和安全宣传教育工作，提高施工的劳动保护和安全防范意识，同时做好施工现场的交通安全布控工作。做好施工安全机具设备（如隧道移动脚手架、安全标志标版等）专项检查工作，在施工生产过程中进行预查，及时发现隐患、消除隐患、制止违章，以保证施工生产正常进行。10、监督各合同段文明施工及环境保护的管理工作实际情况，不符合或不满足相关规范或当地某些要求时，督促各标务必采取必要的保护措施，控制对路基路面及绿化的影响，确保施工现场及时清运、被破坏的绿化植被及时恢复。11、督促施工根据招标文件要求完成专业分