初稿凝聚共识、同心协力

1、凝聚共识、同心协力努力开创云上发展新局面们：我一直想找个时间开个会，好好谈谈目前存在的问题，以及公司未来的生存和发展问题，并进一步，凝聚共识，尽快改变公司现状，开创公司更好更快发展的新局面。公司成立两年来，在省及省经信委的关”平怀下，搭建起法人治理结构和组织管理体系，“云上系统作为第一个省级数据集聚共享开放的台，于 2014 年 10 月建成并上线运行。成立基金管理公司融金投资大数据产业链企业，合作经营解决第二节点建设需求，在大数据业态的培育等方面做了大量工作，也取得了一定成绩，但与省的要求还有很大距离。在我赴任公司董事长的两个月以来，我深切感受到公司内部的种种问题十分严峻，在大数据发展的攻坚

2、阶段，云上作为省大数据产业发展壮大的排头兵，而现状却很难令人满意。落实到各位员工上，我有这么几点想法与诸君共享：一、公司存在的问题（1）公司内部现在非常缺乏主人翁的意识，不了解公司的愿景与近期目标，没有能动性。不少员工庸庸碌碌无所事事，打卡上下班，听听音乐打打看看电视剧成为每天的主要活动，公司俨然成为休闲网咖，甚至被笑称为“云上养老保险公司”。明明是要在商海中摸爬滚打的企业，却满是作风，员工完全没有将自身命运与公司业绩紧紧相连的使命感。这既是考勤等制度不健全的集中体现。我在公的问题，更是员工内心司内部历次会议中多次态度不现在的云上公司正并将长期亏损的局面，员工却并没有能够切实感受到问题的严重性

3、与紧迫性，我还是那句话，公司不养也养不起闲人，不养也养不起闲人。（2）员工和缺乏系统的工作计划，大到一年、一个季度的工作总结与愿景，小到一周一日的作业安排，大家都有所欠缺。一方面需要建立健全的公司管理制度来界定岗位权责，指导各位完成周密的工作计划；一方面的员工需要有这样的意识：天不是被工作牵着鼻子跑，而是由来掌控自己的作息。（3）深化发展国有企业三项制度，将文件与公司目前云上不缺公司运转的实际情况联系起来。云上、不缺机遇、不缺支持、不缺行业地位，唯独缺乏与团队协作能力，特别是针对分配问题吃大锅饭的改革、员工培养制度与挂钩的以及制度上能上能下的，都非常切合公司的实际情况。（4）是需要诸位有顽强拼

4、搏的女神，当下公司正在开展好似秦朝度量衡的壮举：要把省纷繁复杂、种类繁多的上。这是一项意义数据到一个工具、一个而深远的运动，对省乃至对全中国都可以说是填补领域空白的大事。攻坚阶段之时，更需要拼命三郎的在当前项目正进入，用严谨的态度来弥补工作能力、业务水平上的不足。人们常说笨鸟先飞，对于当前状况下的云上公司更是如此。二、下一步工作要求（1）提高认识、增强责任心和紧迫感大数据作为新兴产业，省寄予了很高的期望，是历史赋予的职责，要有大担当，要有敢为天下先的气魄，进一步增强使命感，要发扬女排的拼搏，实现企业的式发展。要把企业当成自己的家，把全部精力投入到所从事的工作，把个人事业融入到企业的发展当中，激发出工作的原动力，为大数据事业做出自己应有的贡献。（2）加快推进大力推进三项制度、激发制度红利，实行能上能下、能进能出、收入同贡献挂钩，优化管理流程，强化制度执行力，向管理要效益，形成以制度管人、以制度约束人的良好机制和氛围。（对部门提要求.有关部门要以此为目标，作好制度设计，）（3）充分利用资源，培育企业重视.、政策支持.，竞争力云服务，要充，分利用和整合好这些资源，着力打