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文档简介

2021下半年及2021年神旺酒店目的及绩效管理.酒店現在面臨最大的挑战是. 如何轉化為自覺的行動的:績效管理.第一步: 了解组织现情况.愿景,价值观和目的定义愿 景我们想成为一家怎样的公司使 命我们需要采取什么样的实现我们的愿景, 并且对此有承诺目 标期望的绩效结果策 略为迖目标所采取的明确行动价值观共同信念, 可以支持我们实现公司的愿景, 使命和塑造文化的一系列行为指针酒店行动由各酒店所实行的明确行动.旺旺的愿景,使命和价值观愿景: 成为世界食品王国使命: 结合志同道, 追求高利润高成果, 开 创空前新事业价值观: 缘 自信 大团结.神旺酒店愿景, 价值观和目的愿景: 热情浅笑 贴心效力价值观: 缘 自信 大团结目的: 贴心旺 效力旺 利润旺.各神旺酒店愿景,使命和价值观?.第二步: 确定组织战略.旺旺的战略目的是10年营业额100亿美金2021年营业额生长30%净利达成20%战略目的.第三步: 构成战略地图.空白格子是填写酒店战略目的.神旺酒店战略目的图示并且标注各个不同维度目的之间的关系 (模版)财务客户内部运营学习成长.第四步: 设计绩效蓝图.第五步: 制定任务方案.第六步: 层层分

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