关于成立汽车公司策划书

1、泓域咨询/关于成立汽车公司策划书关于成立汽车公司策划书xxx投资管理公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108648801 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108648801 h 9 HYPERLINK l _Toc108648802 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108648802 h 9 HYPERLINK l _Toc108648803 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108648803 h 9 HYPERLINK l _Toc108648804 三、 注册地址 PAGEREF _Toc108648804 h 9

2、 HYPERLINK l _Toc108648805 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108648805 h 9 HYPERLINK l _Toc108648806 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108648806 h 9 HYPERLINK l _Toc108648807 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108648807 h 10 HYPERLINK l _Toc108648808 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108648808 h 10 HYPERLINK l _Toc108648809 公司合并资产负债表主要数据 PAGER

3、EF _Toc108648809 h 12 HYPERLINK l _Toc108648810 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108648810 h 12 HYPERLINK l _Toc108648811 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108648811 h 13 HYPERLINK l _Toc108648812 第二章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc108648812 h 16 HYPERLINK l _Toc108648813 一、 乘用车行业销售情况分析 PAGEREF _Toc108648813 h 16 HYPERLINK l _Toc

4、108648814 二、 支持消费政策效果逐步显现，推动车市持续复苏 PAGEREF _Toc108648814 h 17 HYPERLINK l _Toc108648815 三、 大力实施产业发展“千百十”工程 PAGEREF _Toc108648815 h 18 HYPERLINK l _Toc108648816 第三章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108648816 h 19 HYPERLINK l _Toc108648817 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108648817 h 19 HYPERLINK l _Toc108648818 二、 公司的目标、主要职责

5、 PAGEREF _Toc108648818 h 19 HYPERLINK l _Toc108648819 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108648819 h 20 HYPERLINK l _Toc108648820 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108648820 h 20 HYPERLINK l _Toc108648821 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108648821 h 21 HYPERLINK l _Toc108648822 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108648822 h 25 HYPERLINK l _Toc108

6、648823 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108648823 h 27 HYPERLINK l _Toc108648824 第四章 市场预测 PAGEREF _Toc108648824 h 30 HYPERLINK l _Toc108648825 一、 零部件行业 PAGEREF _Toc108648825 h 30 HYPERLINK l _Toc108648826 二、 乘用车市场疫后复苏加速，细分市场走势分化 PAGEREF _Toc108648826 h 31 HYPERLINK l _Toc108648827 三、 行业面临的挑战 PAGEREF _Toc108648

7、827 h 32 HYPERLINK l _Toc108648828 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108648828 h 34 HYPERLINK l _Toc108648829 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108648829 h 34 HYPERLINK l _Toc108648830 二、 董事 PAGEREF _Toc108648830 h 36 HYPERLINK l _Toc108648831 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108648831 h 41 HYPERLINK l _Toc108648832 四、 监事 PAGEREF _

8、Toc108648832 h 43 HYPERLINK l _Toc108648833 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108648833 h 46 HYPERLINK l _Toc108648834 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108648834 h 46 HYPERLINK l _Toc108648835 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108648835 h 50 HYPERLINK l _Toc108648836 第七章 项目风险分析 PAGEREF _Toc108648836 h 53 HYPERLINK l _Toc108648837 一、 项目风

9、险分析 PAGEREF _Toc108648837 h 53 HYPERLINK l _Toc108648838 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108648838 h 55 HYPERLINK l _Toc108648839 第八章 选址可行性分析 PAGEREF _Toc108648839 h 57 HYPERLINK l _Toc108648840 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108648840 h 57 HYPERLINK l _Toc108648841 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108648841 h 57 HYPERLINK l _T

10、oc108648842 三、 以精准招商为动力推进示范区建设 PAGEREF _Toc108648842 h 59 HYPERLINK l _Toc108648843 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108648843 h 60 HYPERLINK l _Toc108648844 第九章 环境保护方案 PAGEREF _Toc108648844 h 61 HYPERLINK l _Toc108648845 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc108648845 h 61 HYPERLINK l _Toc108648846 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _

11、Toc108648846 h 61 HYPERLINK l _Toc108648847 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108648847 h 64 HYPERLINK l _Toc108648848 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108648848 h 64 HYPERLINK l _Toc108648849 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108648849 h 65 HYPERLINK l _Toc108648850 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108648850 h 66 HYPERLINK l

12、_Toc108648851 第十章 建设进度分析 PAGEREF _Toc108648851 h 67 HYPERLINK l _Toc108648852 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108648852 h 67 HYPERLINK l _Toc108648853 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108648853 h 67 HYPERLINK l _Toc108648854 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108648854 h 68 HYPERLINK l _Toc108648855 第十一章 投资方案分析 PAGEREF _Toc10864

13、8855 h 69 HYPERLINK l _Toc108648856 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108648856 h 69 HYPERLINK l _Toc108648857 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108648857 h 70 HYPERLINK l _Toc108648858 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108648858 h 72 HYPERLINK l _Toc108648859 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108648859 h 72 HYPERLINK l _Toc108648860 建设期利息估算表 PA

14、GEREF _Toc108648860 h 72 HYPERLINK l _Toc108648861 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108648861 h 74 HYPERLINK l _Toc108648862 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108648862 h 74 HYPERLINK l _Toc108648863 五、 总投资 PAGEREF _Toc108648863 h 75 HYPERLINK l _Toc108648864 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108648864 h 75 HYPERLINK l _Toc108648865 六、 资

15、金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108648865 h 76 HYPERLINK l _Toc108648866 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108648866 h 77 HYPERLINK l _Toc108648867 第十二章 项目经济效益 PAGEREF _Toc108648867 h 78 HYPERLINK l _Toc108648868 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108648868 h 78 HYPERLINK l _Toc108648869 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108648869

16、h 78 HYPERLINK l _Toc108648870 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108648870 h 79 HYPERLINK l _Toc108648871 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108648871 h 80 HYPERLINK l _Toc108648872 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108648872 h 81 HYPERLINK l _Toc108648873 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108648873 h 83 HYPERLINK l _Toc108648874 二、 项目盈利能力分析

17、 PAGEREF _Toc108648874 h 83 HYPERLINK l _Toc108648875 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108648875 h 85 HYPERLINK l _Toc108648876 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108648876 h 86 HYPERLINK l _Toc108648877 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108648877 h 87 HYPERLINK l _Toc108648878 第十三章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108648878 h 89 HYPERLINK l _Toc

18、108648879 第十四章 补充表格 PAGEREF _Toc108648879 h 90 HYPERLINK l _Toc108648880 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108648880 h 90 HYPERLINK l _Toc108648881 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108648881 h 91 HYPERLINK l _Toc108648882 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108648882 h 92 HYPERLINK l _Toc108648883 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108648883 h 93 HYPE

19、RLINK l _Toc108648884 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108648884 h 94 HYPERLINK l _Toc108648885 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108648885 h 95 HYPERLINK l _Toc108648886 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108648886 h 96 HYPERLINK l _Toc108648887 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108648887 h 97 HYPERLINK l _Toc108648888 综合总成本费用估算表 PAGE

20、REF _Toc108648888 h 97 HYPERLINK l _Toc108648889 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108648889 h 98 HYPERLINK l _Toc108648890 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108648890 h 99 HYPERLINK l _Toc108648891 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108648891 h 100 HYPERLINK l _Toc108648892 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108648892 h 101 HYPERLINK l _Toc10

21、8648893 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108648893 h 102 HYPERLINK l _Toc108648894 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108648894 h 103 HYPERLINK l _Toc108648895 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108648895 h 104 HYPERLINK l _Toc108648896 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108648896 h 105 HYPERLINK l _Toc108648897 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108648897 h 10

22、5报告说明受新冠疫情影响，2020年汽车零售延续前几年下滑趋势，据乘联会数据显示，2020年1-12月，狭义乘用车零售销量共1,928.8万辆，同比-6.8%。2021年，国内逐步进入新冠疫情防控常态化机制，市场供求持续回暖，据Wind数据，2021年1-12月份，乘用车累计零售销量2014.6万辆，同比增长4.43%，自2017年后再次实现正增长。2022年1-5月份，累计零售731.5万辆，同比-12.8%，降幅较1-4月有所加大，反映市场产销受前期疫情影响仍未完全恢复，但总体走势并未显现进一步恶化可能。5月以来，以上海为首的国内散发疫情受到有效控制，社会面新增病例持续下降，汽车产业链复工

23、复产进度加快，目前绝大多数企业已经恢复疫情前生产水平，特斯拉、上汽集团等上海代表性车企开启两班制生产，着力加速缓解前期疫情造成的车辆交付推迟。伴随对奥密克戎病毒的了解逐渐加深，全国各地已普遍采取有效措施加以应对，大规模封控局面预计短期内较难发生，汽车产业链对未来正常生产充满信心，未来随着芯片紧缺问题逐步缓解，核心零部件国产替代加速、中央及地方政府鼓励汽车消费等优惠力度空前以及爆款新品持续上市多重利好因素叠加，车市持续向好已成确定性趋势。xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资172.50万元，占xxx投资管理公司15%股份

24、；xxx（集团）有限公司出资978万元，占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资15866.11万元，其中：建设投资12926.26万元，占项目总投资的81.47%；建设期利息128.00万元，占项目总投资的0.81%；流动资金2811.85万元，占项目总投资的17.72%。项目正常运营每年营业收入31700.00万元，综合总成本费用26741.84万元，净利润3619.80万元，财务内部收益率16.14%，财务净现值3617.35万元，全部投资回收期6.19年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的

25、建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。拟组建公司基本信息公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）注册资本1150万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事汽车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实

26、现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6858.625486.905143.97负债总额3053.172442.542289.88股东权益合

27、计3805.453044.362854.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13476.1910780.9510107.14营业利润2218.301774.641663.73利润总额1936.891549.511452.67净利润1452.671133.081045.92归属于母公司所有者的净利润1452.671133.081045.92（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平

28、进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6858.625486.905143.97负债总额3053.172442.542289.88股东权益合计3805.4

29、53044.362854.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13476.1910780.9510107.14营业利润2218.301774.641663.73利润总额1936.891549.511452.67净利润1452.671133.081045.92归属于母公司所有者的净利润1452.671133.081045.92项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立汽车公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由自主品牌近年凭借其产品的快速迭代实现对合资品牌的快速追赶，各品牌通过趋于成熟的内外饰设计与高科技装备赶超同级别合资车。此外，高端化

30、正逐步成为自主品牌市场的突破点，部分品牌车型售价与合资豪华品牌售价重叠，2021年，自主品牌零售销量830.97万辆，同比增长20.5%，主流合资销量918.40万辆，同比下滑6.9%，2022年5月，自主品牌零售销量62.74万辆，同比增长5.4%，主流合资销量55.19万辆，同比下滑29.4%。自主品牌的销量在复工复产中率先实现正向增长，国产替代态势延续。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx辆汽车的生产能力。（五）建设规模项目

31、建筑面积38386.77，其中：生产工程24027.84，仓储工程8500.71，行政办公及生活服务设施3311.04，公共工程2547.18。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资15866.11万元，其中：建设投资12926.26万元，占项目总投资的81.47%；建设期利息128.00万元，占项目总投资的0.81%；流动资金2811.85万元，占项目总投资的17.72%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：31700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：26741.84万元。3、净利润（NP）：3619.80万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.19年。5、财务内部收

32、益率：16.14%。6、财务净现值：3617.35万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。项目建设背景、必要性乘用车行业销售情况分析乘联会发布2022年5月乘用车产销数据：当月零售销量为135.4万辆，同比-16.9%，环比+29.7%；批发销量为159.1万辆，同比-1.3%，环比+67.8%；产量为167.1万辆，同比+6.5%，环比+69.5%。复工复产有序推进，支持政策加

33、速落地，5月销量环比改善明显，汽车产业低点已过，持续复苏趋势明确。2022年5月乘用车零售销量达135.4万辆，同比-16.9%，同比降幅大幅缩窄；环比+29.7%，疫情后车市改善显著。厂商批发销量为159.1万辆，同比-1.3%，环比+67.8%，反弹力度大于零售，5月上海主体汽车产业链进入复工复产“白名单”，新冠疫情在全国各地散发局面得到有效控制，汽车产销复苏态势良好。1-5月累计零售731.5万辆，同比-12.8%，累计批发销售798.1万辆，同比-3.8%，批发端表现好于1-4月累计。5月31日，财政部、税务总局发布公告减征部分乘用车车辆购置税，地方政府加速落地汽车消费支持政策，判断汽

34、车行业“至暗时刻”已过，持续复苏趋势基本明确。从结构看，（1）5月豪华车零售18万辆，同比-29%，环比+52%，环比大幅改善；（2）自主品牌零售62万辆，同比+5%，环比+29%，自主品牌产品力提升，销售率先复苏，其中比亚迪月销量再创历史新高，上汽、一汽复工复产效果突出；（3）主流合资品牌零售56万辆，同比-28%，环比+24%，其中日系份额20.9%，同比-2.4pct，德系份额23%，同比-2.2pct，美系份额6.9%，同比-3.7pct。5月新能源车销量改善强于整体市场，上海地区企业复工复产效果明显。5月新能源乘用车零售销量达36.0万辆，同比+91.2%，环比+26.9%；批发销量

35、达42.1万辆，同比+111.5%，环比+49.8%，新能源车继续保持销售韧性，表现优于整体市场。5月国内新能源零售渗透率为26.6%，同比提升15.0个百分点。新能源乘用车市场走势回暖明显，比亚迪纯电动与插混双驱动夯实自主品牌新能源领先地位。批发销量突破万辆的企业有13家，占新能源乘用车总量80%，其中比亚迪（11.4万辆）表现亮眼，特斯拉中国（3.2万辆）、上汽乘用车（2.1万辆）强势复苏。从车型看，5月纯电动批发销量32.4万辆，同比+96.3%；插电混动销量9.8万辆，同比+184.4%。从结构看，自主品牌新能源车批发渗透率45.0%，豪华车为19%，主流合资仅4.1%。5月纯电动市场

36、“哑铃型”结构继续改善。其中A00级批发销售10.6万辆，份额占纯电动的33%；A0级批发销售5万辆，份额占纯电动的16%；A级份额26%，保持稳定；B级销量损失仍较大。支持消费政策效果逐步显现，推动车市持续复苏汽车行业是我国最重要的支柱产业之一，汽车行业产业链长，上下游延伸至实体经济的诸多方面，是国民经济发展的中流砥柱，对经济增长有至关重要的拉动作用。据中汽协统计，2021年中国汽车行业产销量实现了继2018年以来的首次同比增长，全年累计生产2608.2万辆，同比上升3.4%；销售2624.8万辆，同比上升3.9%。乘用车方面，产销分别为2140.8万辆和2146.8万辆，同比上升7.1%和

37、6.6%；商用车销售477.9万辆，同比下降6.85%。国内汽车产销两旺，目前国内汽车产销量仍以绝对的优势连续13年蝉联全球第一。从汽车类零售情况来看，2021年全国汽车类零售额达43787亿元，同比增长7.6%，略低于同期社会消费品零售总额增速4.9个百分点，占全国社会消费品零售总额的9.93%，较2020年小幅下滑0.16个百分点。大力实施产业发展“千百十”工程坚持把园区作为建设广西东融先行示范区的主战场，积极探索多种方式结合的园区发展模式，加快完善园区基础设施以及配套公共服务设施，深化产城融合，统筹谋划园区产业链条布局，引导全产业链集聚，切实提升园区集聚力，打造旺高工业区、东融产业园、黄

38、金珠宝产业园等超千亿元产业园区。开展专项企业培育行动，支持龙头企业做大做强，大力培育一批百亿级龙头企业。聚焦供应链生态体系建设，打造一批十亿级供应链平台。公司组建方案公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化

39、发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司

40、法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资172.50万元，占xxx投资管理公司15%股份；xxx（集团）有限公司出资978万元，占xxx投资管理公司85%股份。公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效

41、、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件

42、化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向

43、公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存

44、款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作

45、，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品

46、价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、石xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1

47、970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、梁xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、叶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任

48、xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、邱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、冯xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经

49、理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、孔xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积

50、金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏

51、损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应

52、当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大

53、会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。市场预测零部件行业随着国内疫情影响逐渐减弱，2021年国内业务营收复苏趋势确立。由于国内零部件行业全球化相对较高，疫情在2020Q2全球蔓延后，欧美主机厂停工致使一些海外业务占比较高的企业受到较大影响，故零部件行业Q3整体业绩反弹趋势弱于整车板块。2020年全年汽车零部件(sw)实现营收8447.03亿元，同比增长3.47%，实现归母净利271.02亿元，同比增长2.83%。智能化、网联化、共享化趋势正引领汽车工业升级转型，促进零部件产业发生巨大变化，将推动以新能源汽车零部件、

54、智能网联汽车零部件为代表的的新兴产业领域的发展，也将推动传统汽车零部件公司与通信、互联网公司的跨行业合作，并引发新一轮并购、重组活动的产生。这些领域将是全球零部件巨头重点进行技术创新及资本投入的领域。为了保证长期稳定的盈利水平，国内零部件厂商从加工、代工生产升级至具备与主机厂同步开发能力的高端智造企业是行业趋势。从单一部件生产至系统化集成是零部件供应商大幅提高单车价值量的机会。未来主机厂模块化也是降低成本的主要方式，整车平台化势必带来零部件模块化、标准化的需求。零部件公司需具备智能高端化、模块化以及国际化的能力以保证其未来盈利水平。与电动化进程不同的是，无论新能源化与否，智能化本质是消费者对汽

55、车安全性、舒适性等更高品质的内在需求。在各品牌车辆机械素质趋于成熟后，该产品的智能化水平高低将对消费者购车起到决定性作用。预计部分前期技术及品牌的积累过硬的国产零部件公司将凭借其成本优势进入合资主机厂以及进口高端车品牌供应链。国际主流主机厂生产的配备L1、L2级辅助驾驶的额车型日益普及，并已开始量产L3级产品。国内头部主机厂也已开始批量装备L1、L2级辅助驾驶系统，并各自先后发布了智能网联汽车发展计划，全力开展智能网联汽车核心技术的研发，吉利制定“G-Pilot”战略，上汽制定“新四化”战略，长安制定“北斗天枢”战略，广汽发布“GIVA计划”并研发“Adigo系统”，比亚迪计划打造“D+生态圈

56、”。乘用车市场疫后复苏加速，细分市场走势分化受新冠疫情影响，2020年汽车零售延续前几年下滑趋势，据乘联会数据显示，2020年1-12月，狭义乘用车零售销量共1,928.8万辆，同比-6.8%。2021年，国内逐步进入新冠疫情防控常态化机制，市场供求持续回暖，据Wind数据，2021年1-12月份，乘用车累计零售销量2014.6万辆，同比增长4.43%，自2017年后再次实现正增长。2022年1-5月份，累计零售731.5万辆，同比-12.8%，降幅较1-4月有所加大，反映市场产销受前期疫情影响仍未完全恢复，但总体走势并未显现进一步恶化可能。5月以来，以上海为首的国内散发疫情受到有效控制，社会

57、面新增病例持续下降，汽车产业链复工复产进度加快，目前绝大多数企业已经恢复疫情前生产水平，特斯拉、上汽集团等上海代表性车企开启两班制生产，着力加速缓解前期疫情造成的车辆交付推迟。伴随对奥密克戎病毒的了解逐渐加深，全国各地已普遍采取有效措施加以应对，大规模封控局面预计短期内较难发生，汽车产业链对未来正常生产充满信心，未来随着芯片紧缺问题逐步缓解，核心零部件国产替代加速、中央及地方政府鼓励汽车消费等优惠力度空前以及爆款新品持续上市多重利好因素叠加，车市持续向好已成确定性趋势。行业面临的挑战中国新能源汽车产销量已连续三年居世界首位。但蓬勃的发展势头中，也有暗礁潜藏。第一大风险是结构性产能不均。结构上，

58、国内新能源汽车低端产能过剩与高端产能不足并存。出现了盲目扩张、投资过热的趋势，一些低水平企业采取低质低价竞争方式扰乱市场，产品从设计到制造质量参差不齐，影响了产业发展的整体水平。第二大风险是市场竞争。这种竞争既来自传统燃油汽车，也来自国外的新能源汽车品牌。例如美国新能源车龙头特斯拉，拉低成本降价抢占中低端市场，以巩固其在高端电动车领域的霸主地位，并不断推出新的商业创新、技术创新和产品创新引领行业变革。目前我国新能源汽车与传统燃油车相比没有明显的竞争优势，与国际上先进的新能源汽车也仍然有较大差距。第三大风险是资源环境的制约。随着新能源汽车数量增加，全球金属资源争夺日益激烈。而我国金属锂、钴等主要

59、动力电池资源缺乏，资源稳定供应和价格稳定的挑战较大。同时，动力电池回收利用、用电清洁化等问题也日益突出。所谓清洁能源，如果不把后期电池回收问题作为重要汽车后产业链来对待，将是一个伪命题。法人治理结构股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告

60、；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利