各企业疫情防控企业复工疫情防控方案范本

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页各企业疫情防控-企业复工疫情防控方案范本_各企业疫情防控_企业复工疫情防控方案范本_各企业疫情防控 当前疫情防控正处在重要的窗口期和关键期。2月9日，为贯彻落实中央和_市委市政府的决策部署，进一步落实2月8日“抓好当前疫情防控和生产经营工作”视频会议有关要求，扎实做好复工以后的疫情防控工作，_集团对部分重点企业开展疫情防控工作检查。检查组强调，目前工作的关键是要抓细节、抓落实，并进一步规划优化防控流程，严格落实防护措施。同时，要关心关爱一线员工，尽最大努力帮助他们解决实际困难。_：落实细节是关键 2月9日一大早，_集团党委副书记、副总裁_一行来到_

2、，就2月10日复工生产进行疫情防控检查。在_大楼入口处，每一辆进入的车辆都被要求四扇车窗摇下，测量司机及随行人员体温。为配合复工生产，_已经在走道、电梯、食堂等公共开放空间及人员常出入区域张贴起疫情防控安全提示海报，并做好办公区及生产厂区等地的消毒工作。为保障员工安全和企业各项经济工作平稳开展，此前，_已成立疫情防控工作小组。工作组围绕疫情防控、生产保障、营销保障等进行了多次讨论，不断完善方案。“明天，_研发、质保、采购、安全保障等部门的人员就要开始复工上班，另一批人员则采取居家办公模式，公司运作逐步正在复苏。”_员工透露，“为做好复工前准备，仅车间、食堂等人员密集区，管理层就跑了好几次，不断

3、细化方案。” 记者看到，在_食堂里，桌椅已经进行了重新摆放，拉大了人与人之间的就餐距离。“我们提倡人员分时段用餐，餐厅可接纳就餐人数是原先的五分之一。”_疫情防控保障人员说。连日来，_党委积极发挥各方力量，成立了一支500人左右的志愿者服务队伍。根据公司疫情防控工作措施和复工需求，目前分为6支志愿队伍，在场景模拟、测量体温、员工停车场疏导、班车和食堂管理、心理疏导等工作中主动担当。同时，_300多位部门“老娘舅”“外派员工联系人”，还主动做好对特殊群体员工（_籍员工、营销提前返回区域员工、自行居家隔离员工等）每日询问和关心工作。_乘用车：组织阿米巴化 2月9日下午，_集团党委副书记、副总裁_一

4、行来到位于安亭的_乘用车公司视察疫情防控情况。_一行先后来到企业办公区、食堂、设计中心等地，对人员密集的重点区域进行查看。记者看到，在公司大楼里，_乘用车设计部员工自发制作的“个人防护9大准则”疫情防控海报张贴在墙上。据介绍，2月10日-16日期间，_乘用车研发、营销等部分人员将恢复上岗，同时_乘用车采用到岗上班、错时上班、居家办公、分区办公等方式逐步恢复正常运行。为做好疫情防控，_乘用车采取了积极的疫情防控策略，其中之一就是“组织阿米巴化”。何为“阿米巴化”？据了解，米巴化就是把现有的组织变成最小单位进行管理。目前，_乘用车按部门分成89个工作小组，把疫情防控细则落实到位，“守土有责”就是靠

5、每个部门的领导来自我管理。从1月23日起，_乘用车就迅速成立了疫情防控领导小组，具体分为疫情防控小组、生产及供应链保障小组、市场营销小组。同时，企业还建立疫情指导、隔离跟踪、后勤保障、物资保障、防疫宣传5大类16个横向防控工作小组，协调、支持和跟踪各项工作的进展。目前，_乘用车通过部门推荐等方式，已组建起一支约250人的志愿者服务队，进行督导巡视、引导员工就餐、检查和督促保洁等工作。“此次疫情防控，员工也十分配合，让我们非常感动。”_乘用车疫情防控工作人员告诉记者，“一开始，单位里的测温枪不够，企业就发出倡议，不到十分钟，许多员工就响应了我们的号召。”据悉，目前_乘用车员工自发募捐了测温枪50

6、把，以及口罩若干。_通用：层层压实责任 2月9日，_集团副总裁陈德美一行来到_通用汽车检查疫情防控和复工准备工作。陈德美首先听取了_通用汽车疫情防控方面的工作，并对复工生产提出了相关要求。之后走访了办公、食堂、医务室等区域，详细了解了相关防控措施的准备与落实。_通用汽车在1月23日就成立了以总经理和党委书记为领导的疫情防控工作组，层层压实责任、抓好防控工作，并确保复工生产有序进行。在疫情防控方面，_通用汽车首先排摸了各工厂员工的个人情况，制订了严格的人员管理、厂区管理和应急管理方案。不符合复工要求的人员一律严格执行14天隔离方案，取消了团队活动、暂停了员工出差、并关闭了员工活动中心等公用活动设施，最大程度避免人员聚集。此外，_通用汽车还协同别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，加强对全国经销商展厅的防疫指导。对于符合复工条件的员工，公司鼓励居家办公。对于需进厂办公人员，需佩戴口罩、测量体温，外卖食品及与业务无关的快递禁止带入厂区。餐厅实施定时、定点、定人的就餐制度，鼓励员工自带餐食餐具。值得一提的是，针对身处疫情中心的武汉分公司