电大2022年秋工商企业经营管理记分作业一

1、第 PAGE15 页 共 NUMPAGES15 页电大2022年秋工商企业经营管理记分作业一工商企业经营管理记分作业一 一、单项选择题1 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是 。A)盈利性 B)经济性 C)社会性 D)法定性 参考答案：A2 企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A)管理密集型 B)劳动密集型 C)技术密集型 D)知识密集型 参考答案：D3 有限责任公司一般适用于 。A)特大型企业 B)大型企业 C)中小型企业 D)多厂企业 参考答案：C4 组织构造形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A)职能制 B)直线职

2、能制 C)事业部制 D)矩阵制 参考答案：C5 实现了最终所有权与法人财产权的别离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A)现代企业产权制度B)现代企业法人制度C)现代企业组织制度D)现代企业管理制度参考答案：B6 现代公司治理构造中， 为最高权利机构。A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理 参考答案：C7 现代公司治理构造中， 为公司的经营决策机构。A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理 参考答案：A8 就经济环境而言，社会经济构造中最重要的是 。A)产业构造 B)分配构造 C)交换构造 D)消费构造 参答案：A9 战略的核心目的是旨在尽一切可能降低本钱，获得较多利润

3、，获得市场领先优势。A)总本钱领先 B)差异化 C)集中 D)混合 参考答案：A10 战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A)总本钱领先 B)差异化 C)集中 D)混合 参答案：B11 0 战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。A) 总本钱领先 B) 差异化 C) 集中 D) 混合 参考答案：C2 在决策类型中，涉及企业将来开展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是 。A) 战略决策 B) 战术决策 C) 业务决策 D) 风险决策 参考答案：A按经营决策的重要程度来划分，企业经营目的与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于 。A) 战略决策 B)

4、战术决策 C) 业务决策 D) 风险决策 参考答案：A在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是 。A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C) 确定型决策 D) 风险型决策 参考答案：B0 由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经历缺乏，所以在决策时没有固定的形式和规那么可循。A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C) 确定型决策 D) 风险型决策 参考答案：B2 决策者对每个可行方案将来可能发生的各种自然状态及其后果非常明晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是 。A) 程序化决策 B) 非程序化决策 C

5、) 确定型决策 D) 非确定型决策 参考答案：C2 是指将来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进展计算分析p ，据此作出的决策。A) 非程序化决策 B) 风险型决策 C) 程序化决策 D) 确定型决策 参考答案：B2 是一种连续、灵敏、有弹性地根据一定时期方案执行情况，通过定期地调整，依次将方案时期顺延，再确定方案内容的方法。A) 滚动方案法 B) PDCA 循环法 C) 综合平衡法 D) 盈亏平衡法 参考答案：A2 的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把方案的编制、执行与控制有机地

6、结合在一起，有利于进步方案管理的程度。A) 滚动方案法 B) 综合平衡法 C) PDCA 循环法 D) 盈亏平衡法 参考答案：C2 当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从 角度出发考虑开发新产品。A) 市场需要 B) 竞争加剧 C) 公司策略 D) 技术进步 参考答案：A0 是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。A) 产品概念 B) 产品理念 C) 产品印象 D) 产品创意 参考答案：C2 在新产品开发的组织形式中， 尤其合适高科技企业采用。A) 设立专门的新产品开发委员会 B) 设立临时的新产品开发组

7、织 C) 设立矩阵小组 D) 设立产品经理 参考答案：D0 在新产品开发的组织形式中，特别合适企业高层和中层对创新活动进展管理的组织形式是 。A) 设立专门的新产品开发委员会 B) 设立临时的新产品开发组织 C) 设立矩阵小组 D) 设立产品经理 参考答案：A2 促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资和研究设施上的缺乏，这种新产品开发的组织形式便是 。A) 设立独立的新产品部门 B) 设立矩阵小组 C) 依靠外部组织 D) 依靠上下游企业的配合 参考答案：C2 以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、

8、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次构造的经济组织是 A) 企业集团 B) 多厂企业 C) 大型企业 D) 特大型企业 参考答案：A二、多项选择题从消费力角度观察，企业主要有以下特征 。A) 经济性 B) 盈利性 C) 相对独立性 D) 社会性 E) 法定性 参考答案：ABCDE2 事业部制组织构造具有 等根本要素。A) 相对独立的市场 B) 相对独立的指导权 C) 相对独立的利益 D) 相对独立的自主权 E) 相对独立的协调权 参考答案：ACD0 现代企业制度内容包括现代企业 。A) 产权制度B) 法人制度C) 组织制度D) 责任制度E) 管理制度参考答案：ABC

9、E2 经济环境主要有 等要素构成。A) 社会经济构造 B) 经济开展程度 C) 国际关系 D) 经济体制 E) 经济政策 参考答案：ABDE0 总本钱领先战略的优势来是 。A) 规模效应 B) 设计优势 C) 消费才能的充分合理运用 D) 竞争优势 E) 经历效应 参考答案：ABCE2 差异化战略的缺陷主要有 。A) 无视其他能形成优势的战略 B) 企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C) 差异化的价格过高 D) 企业的差异化被模拟 E) 技术打破削弱了差异化的效果 参考答案：ABCDE2 按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为 。A) 风险型决策 B) 战略决策 C) 程序化决策 D)

10、 管理决策 E) 业务决策 参考答案：BDE2 按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为 。A) 程序化决策 B) 确定型决策 C) 风险型决策 D) 非程序化决策 E) 非确定型决策 参考答案：AD2 按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为 。A) 确定型决策 B) 非程序化决策 C) 程序化决策 D) 风险型决策 E) 非确定型决策 参考答案：ADE2 按经营决策方法的不同，可以将决策分为 。A) 长期决策 B) 短期决策 C) 程序化决策 D) 定性决策 E) 定量决策 参考答案：DE2 常用的风险型决策方法有 。A) 决策树 B) 投资报酬率法 C) 决策收益表 D) 线

11、性规划法 E) 盈亏平衡分析p 法 参考答案：AC0 中期经营方案的特征是 。A) 它是长期经营方案的详细化 B) 本质上是战略方案 C) 按每项产品制定方案 D) 按职能制定整个企业的综合方案 E) 它是定量化的方案 参考答案：ACDE2 编织中期经营过程中，涉及到的中期目的的主要工程有 。A) 销售额 B) 产品构造、新产品比例 C) 利润额、资本构造 D) 资金利润率 E) 设备投资和人员的限额 参考答案：ABCDE2 以下属于产品市场条件开发的有 。A) 商标开发 B) 广告开发 C) 销售渠道开发 D) 销售效劳开发 E) 工艺设备开发 参考答案：ABCD无 40 0 新产品开发的组

12、织特征有 。A) 具有高度的灵敏性 B) 具有充分的决策自主权 C) 拥有较高的管理职权 D) 创造性工作的评价基准不能是直接的多和少 E) 具有一定的稳定性 参考答案：ABCD无 三、判断题41 1 现代企业制度的典型形式是股份制。A) 正确 B) 错误 参考答案：错误 无 42 1 政企分开是指企业的政企权利分开。A) 正确 B) 错误 参考答案：错误 无 43 1 现代企业制度下企业最高权利机构是董事会。A) 正确 B) 错误 参考答案：错误 无 44 1 时装行业，金融效劳行业和高科技产业等环境是类似理想环境。A) 正确 B) 错误 参考答案：错误 无 45 1 盈亏平衡点就是企业消费的临界点。