区域招聘文件流程及

1、（1）、招聘工作流程121110987654321流程名称招聘工作流程图共 3 页，第 1 页任务概要指导招聘员及进行招聘工作招聘工作流程与工作标准审批权限人人力资源部需求部门ABC开始否审批审核招聘需求提出招聘需求是选择招聘发布招聘信息否,简历收集,初选简历筛选知会需求部门邀约面试(含背景)审批确定录用结果提供面试评价及录用意见是否审批薪酬报批是录用通知/薪酬资料存档办理入职手续结束薪酬谈判工作标准任务名称关键节点任务程序、重点及标准完成时限责任部门相关资料招聘需求审批C2 B2 A2程序用人部门 区域人力资源部招聘需 求审批表1、用人部门根据经公司审批核定的编制填写招聘需求审批表，于拟到位

2、前至少 15 天提交至人力资源部招聘组。2、人力资源部对部门编制内招聘需求进行审核，按审批权限要求，交终审权限人审批。一个工 作日重点1、编制内招聘由用人部门提交需求力资源部审核。编制外招聘由用部门提交增编的文件报批报公司审批。标准1、用人部门应于拟到位前至少 15 天提出需求，并经用人部门审批后提交人力资源部。2、人力资源部收到用人部门提交的编制内招聘的需求表后一个工作日内完成审核。3、用人部门提出增编需求的，按公司审批流程审批后，提交人力资源部进行招聘。选择招聘渠道B3程序区域人力资源部总部招聘组1、人力资源部根据需要招聘的职位、招聘人数选择合适的招聘。重点1、 内部招聘与外部招聘相结合，

3、优先考虑内部符合要求的员工。2、 外部招聘常用的包括：网络招聘、现场招聘会、各类招聘会、报纸与、猎头等。聘 发信 布息 招B4程序区域人力资源部招聘信 息发布标准1、人力资源部根据招聘信息发布标准进行信息发布。一个工 作日内简历筛选C5 B5程序总部招聘组应聘 资料1、人力资源部搜索简历，按任职资格进行初选。1-2 工作日2、人力资源部将初选通过的资料提交用人部门进行第二次筛选。一个工 作日重点1、 人力资源部初选、用人部门第二次筛选。标准1、人力资源部初选完成时间原则上为一个工作日，招聘量大为两个工作日。2、用人部门复选简历完成时间为一个工作日。邀约B6程序一至两 个工作 日总部招聘组招聘标

4、 准话述1、总部招聘组与区域人力资源做好沟通，安排好面试时间；2、根据已确定的时间，初试，话述详见招聘标准话述3、针对初试合适的，安排面试时间。重点编制部门人力资源部招聘组签发人签发日期/1、总部招聘组就面试时间及面试官的安排提前与区域人力资源做好沟通；邀约B62、对所有的简历，通过初试的方可安排面试。总部招聘组库标准1、根据需要邀约的量，合理安排面试时间，原则上每15 分钟安排两人；2、对当天所有的邀约，填才库（附件 7）表格中的前 9 项内容，并发至区域人力资源部。面试C7 B7程序区域人力资源部应聘入 职信息登 记表（附件 8）、面试评 估表（附件 9）、招聘录用权 限表（附件 10 ）

5、、背景调 查表（附件 11）1、根据职位需要，用人部门会同区域人力资源部确定 测评的方法。用人部门负责专业技能测试，人力资源组织安排各类 。一个工 作日2、程序：笔试技能测试（上机测试等）初试复试终试七个工 作日3、针对终试通过的应聘进行背景，并填写背景调查表重点1、 笔试、面试为主，辅以情景测试或心理测试等其他方式。2、原则上初试由用人部门会同人力资源部完成，工作技术类职位由用人部门初试、人力资源部门复试。其他职位由人力资源部门初试，用人部门复试。3、各职位面试按招聘录用权限表要求进行安排。4、背景主要对应聘的工作时间、岗位、工作职责、工作能力等。5、采用方式对应聘最近工作的进行背景调查，如

6、在职，则前一家任职。应届毕业生不作标准1、笔试、技能测试、初试、复试在一至两个工作日内完成。2、终试在三个工作日内提交面试安排申请。3、背景原则上应在一个工作日内完成。确定录用结果B8 C8程序区域人力资源部招聘录 用审批表（ 附 件12）1、人力资源部与用人部门综合面试评价意见，并填写面试评估表，确定录用候选人。一个工 作日2、根据录用审批权限，由各职位层级的终审权限人对录用结果进行审批。三个工 作日重点1、录用审批权限：根据公司的录用审批权限表进行。谈 薪判 酬B9 B10由人力资源部薪酬福利组负责与录用洽谈薪资。总部薪酬福利组录用通知办理入职B11 B12程序区域人力资源部录用通 知书1

7、、 区域人事负责录用通知书（附件 13），并跟进到岗时间和入职手续办理情况。1 个工作日重点1、与新员工确定具体的报到时间，通知办理入职手续需要提供的资料。2、将新员工报到情况提前邮件知会相关部门与。（2）、内部招聘工作流程图987654321流程名称内部招聘工作流程图共 3 页，第 1 页任务概要指导招聘员及进行内部招聘工作内部招聘工作流程与工作标准审批权限人人力资源部需求部门应聘员工ABCD开始外部招聘内部招聘审批选择招聘发布内部招聘信息收集信息申请职位否知会需求部门简历筛选背景面试参与审批是审批否是办理岗位异动手续配合办理接收手续结束薪酬异动报批提供面试评价及录用意见确定录用结果提出招聘

8、需求进入外部招聘流程工作交接手续办理参加标准。1、录用通知在 0.5 个工作日内完成。内部招聘工作标准任务名称关键节点任务程序、重点及标准完成时限相关资料确定内部招聘渠道C2 B2 A2程序招聘需求审批表1、用人部门根据经公司审批核定的编制填写招聘需求审批表，于拟到位前至少 15 天提交区域人力资源部。2、人力资源部对部门 编制内招聘需求进行审核，与用人部门沟通确定使用内部招聘方式，并按审批权限要求，交终审权限人审批。一个工作日重点1、人力资源部与用人部门根据岗位特点选择使用内部招聘方式进行招聘。标准1、用人部门应于拟到位前至少 15 天提出需求，并经用人部门审批后提交人力资源部。2、人力资源

9、部收到用人部门提交的编制内招聘的需求表后一个工作日内完成审核。3、用人部门提出增编需求的，按公司审批流程审批后，提交人力资源部进行招聘。招 发聘 布信 内息 部B3程序职务说明书、招聘需 求 审 批表1、人力资源部根据招聘岗位的职位说明书或根据招聘需求审批表中的任职资格及岗位职责在公司 OA 或内部公告栏内发布招聘信息。一个工作日内信 息 背 收景 集调 、查 简历筛选D4 B4 B5程序应聘简历资料应聘员工1、人力资源部通过下列进行资料的收集：相关部门；员工投递简历；内部库等。三个工作日2、人力资源部会同用人部门进行资料的筛选。一个工作日重点1、 进行资料筛选时进行员工背景，并参考候选员工人

10、事及绩效。2、 对内聘员工的应聘情况进行。人员测评与面试B6 C6 D6程序应聘信息表面试评估表等1、用人部门会同人力资源部确定的方法。用人部门负责专业技能测试，人力资源组织安排各类。一个工作日2、程序：笔试技能测试（上机测试等）初试复试终试十个工作日重点1、 笔试、面试为主，辅以情景测试或心理测试等其他方式。编制人力资源部招聘组签发人签发日 期2、初试由用人部门会同人力资源部完成。标准1、笔试、技能测试、初试、复试在三个工作日内完成。2、终试在一周内提交面试安排。确定录用结果C7 B7 A7程序1、人力资源部与用人部门综合面试评价意见，并填写面试评价表。与候选人原部门沟通录用意向，并正式确定

11、录用候选人。面试评估表、招聘录 用 权 限表、招聘录 用 审 批表2、根据录用审批权限，由各岗位层级的终审权限人对录用结果进行审批。重点1、录用审批权限：按照招聘录用权限表进行薪酬异动报批A8 B8程序内部调动单1、人力资源部将内部调动单或岗位异动考核报薪酬福利部门。一个工作日2、由薪酬福利部门制作调薪批报，招聘部门跟进报批。重点1、 薪酬由薪酬福利部门进行按薪酬审批权限报批。标准1、薪酬报批完成后，由薪酬福利部门通知录用员工本人新岗位的调整后的工资标准。办理岗位异动手续D9 C9 B9程序工作交接、内部调动单1、人力资源部办理岗位异动相关手续。2、录用员工在原部门或原岗位办理好工作交接。重点

12、1、录用员工必须先完成原岗位的工作交接，经原部门确认后才可调动。标准1、正式调动日期以员工到需求部门报到之日起计算。（3）、面试准备工作流程图流程名称面试准备工作流程图共 3 页，第 1 页任务概要指导招聘及进行面试准备相关工作B2 D2 B31、由人力资源部进行简历初选，用人部门第二次筛选。两个工作日审批表2、经过筛选，确定通知面试。重点1、根据职位说明书的工作职责与任职资格作为标准筛选简历。标准1、按时完成筛选。选择测评方式B4程序1、根据招聘职位的需要，人力资源部与用人部门共同确定测评方式。2、以笔试、面试、技能测试为主，辅以心理测试和情景测试等其他方式。3、用人部门配合提供笔试试题、面试题纲及其他资料。重点1、 各类题目的设计准备面试资料B5程序笔试题、面试评估表、应聘入职信息登记表1、准备应聘简历及各类测试题目。一个工作日内2、准备各类表格：面试评估表、应聘入职信息登记表等重点1、测试题与表格的准备标准1、资料准确齐全安 排 面 点 试时间与地C6 B6程序面试安排表1、人力资源部至少提前一天与面试官确定面试时间与地点。一个工作日2、制作面试安排表（与库表格共用）。重点1、面试时间与地点提前确定。标准1、至少提前一天完成面试时间与地点的确定。面试通知B7程序1、按照招聘标准话述通知应聘面试时间、地点及所需携带的。一个工作日2、留下人力资源部招聘的以供应聘者