3篇2022小区物业主管年度述职报告2022年物业工作总结与计划

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页3篇2022小区物业主管年度述职报告2022年物业工作总结与方案3篇20_小区物业主管年度述职报告尊敬的领导：您好！我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况述职汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习

2、进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责一耐心细致地做好财务工作。自接手_物业财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我

3、细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合_的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照_公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，20_年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。二认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开场交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当

4、前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获在20_工作一年来，完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：一只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位；二只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；三只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；四只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，20_年的工作存在以下缺乏：一对物业管理效劳费的协议内

5、容理解不够，特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时；二食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；三绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的打算针对20_年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：一积极搞好与_公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；二加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益；三管好财、理好账，控制好经常工程开支；四想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系；五抓好小区绿化维护工作。此致敬礼！述职人：_20_年_月_日20_小区物业主管年度述职报告尊敬的领导：您好！繁忙又充实的一年即将过去，一年来，在公司领导的正确

6、指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现述职如下：一、政治思想方面作为一名物业管理工作者，我在做业务工作的同时，学习_集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经历。以扎实务实的态度投身到公司的后勤效劳事业中来二、工作业绩方面在工作中，我区物业管理以高物业管理程度为目的，强化本钱管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。1、加强班组建立，促进各项工作开展。东区物业结合班组详细的工作实际，从平安管理、设备维护、现场管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特别

7、是岗位绩效工资管理、6S管理方案施行严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组晋级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创立“无伤害班组”活动，以此来进步效劳质量和程度，推动物业管理各项工作顺利进展。2、坚持平安第一”思想，建立平安管理长效机制。根据物业公司的要求，进一步完善东区物业平安管理制度。同时加大平安工作的宣传、检查和考核力度，每次班组会一定讲平安，组织职工学习平安方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项消费的平安运行。特别是对车棚平安检查工作做的较细，不留隐患，确保平安无重大事故发生。3、强现场管理，提升物业管理程度。A、按照集团公司提出的建

8、立“森林化工厂”的要求，协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花_株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照_园林绿化管理行为标准标准和_集团绿地养护年历执行，使管理更加标准化、制度化、标准化。B、在环境卫生保洁方面，不断进步保洁质量，垃圾清运工作根本做到日产日清，不留死角。协助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监视指导，共同搞好物业效劳工作。C、坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道堆积物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。D、加强门卫管理，

9、每天登记出入车辆，严格按照公司下达的小区门卫治安管理考核细那么执行。杜绝流动摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。进步夜巡工作的实效性，遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户创造平安、祥和的生活环境。E、车棚管理工作，加强车棚现场管理工作，严格执行存取车制度，防止车辆丧失。加强防火、防盗工作，每年按照车棚防火应急预案进展演习、训练。积极消除火险隐患，加强消防设施的管理，确保消防设施完好。三、领导组织才能作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在工作中我认真学习领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念，并运用到我区的物业管理理论中来，对公司的详细工作布置及时做到上传下达。工作中存在的详细

10、问题本着以制度管理人、以制度约束人的原那么，收到了实在的效果，保证小区的各项工作有条不紊的运行。四、廉洁从政方面作为一名管理者，首先是效劳者，为小区居民效劳是我们工作的第一宗旨。“以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在工作中努力强化效劳意识，进步效劳质量，努力为小区业主营造一个平安舒适、整洁的居住环境。在对内工作人员的考评中，在岗位绩效工资管理，6S方案施行中严格考核，做到公开公证。五、存在的问题及今后的努力方向一年来，虽然我们做了大量的工作，也获得了一定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的工作中不断完善，不断进步。1、不断加强政治和业务学习，努力进步自身素质。2、进一步加强与领导和

11、职工的思想交流进步工作效率和质量。3、由于_对我们的不利影响，在一定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并进步我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。此致敬礼！述职人：_20_年_月_日20_小区物业主管年度述职报告尊敬的领导：您好！回首20_，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了_物业，开场了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去，筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作述职如下：一、物业效劳工作物

12、业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题工程的整改是管理处20_年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺利完成。二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识，注意加快工作节奏；进步工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、防止疏漏和过失。三、存在的缺乏本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗，创造性地开展工作，获得一定效果，但也存在一些问题和缺乏；主要表如今：第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位，许多工作都要边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步进步；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四、努力的方向第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习