文山电力启动供电所规范化建设

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页文山电力启动供电所规范化建设文山电力启动供电所规范化建设9月11日，文山电力召开供电所规范化建设工作启动大会。贯彻学习云南电网公司县级供电企业供电所规范化建设管理办法及云南电网公司县级供电企业供电所台区规范化建设管理办法；对文山电力20_年供电所规范化建设计划及20_至20_年供电所规范化建设规划进行了相关讨论，部署下一步开展工作任务。文山电力总工程师田正文出席会议并作重要讲话，朱天超副总经理在会上要求全体干部员工齐心协力，全力以赴，克服困难，认真落实农电各项工作部署，确保公司供电所规范化示范建设工作任务如期完成。文山电力各供电分公司，文山平远供电

2、有限责任公司、广南县电力有限责任公司、云南华联马关电力有限责任公司、麻栗坡县电力有限责任公司分管领导及供电所所长；公司本部有关部室、中心负责人及相关人员参加了会议。会议提出，以建设“服务好、管理好、形象好”的县级供电企业为目标，明确分工，落实责任，采取措施，加大力度推进供电所规范化建设，全面构建“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展管理模式，以规范化管理提升供电所管理水平和优质服务水平。会议对下一步工作进行了部署，明确要突出抓好五个方面的工作。一是加强供电所、台区规范化建设要坚持三个原则，即坚持统筹规划，分步实施，同步推广的原则；坚持标杆供电所、示范台区建设与整体推进工作紧密结合的

3、原则；坚持供电所、台区规范化建设与加强县级供电企业领导班子和队伍建设紧密结合的原则。二是要明确目标。作为标杆的供电所软硬件都要达到相关要求，力争20_年全系统范围内的供电所实现规范化管理，为实现南网中长期发展战略和云南电网公司子战略目标奠定坚实的基础。三是要落实责任，制定推进计划。优化人力资配置；明确机关各部室、中心，公司各单位的责任主体和管理界面；制定详细的实施规划和计划；充分调动员工的积极性，做到全面动员，全员参与；建立保障和考核机制，促进供电所规范化管理上水平。四是要定期对供电所、台区规范化建设开展总结、评价工作。各专业组和县公司要形成联动机制，对供电所规范化、示范台区进行总结和评价。五

4、是要建立相对完善的标杆供电所评价指标体系，促进农电管理水平上台阶。最后，朱天超副总经理在会上从七个方面要求文山电力系统各单位认真落实南方电网和云南电网公司对供电所、台区规范化建设工作要求，细化各项措施，认真开展好工作。一是要统一思想，提高认识。要求各单位认真落实网省公司工作会议精神，全力推进一体化管理，充分认识规范化建设工作的意义，不断提高县级供电企业管理水平。二是要明确分工，落实责任。供电所规范化建设及规范化台区建设工作是农电管理的一项重点工作，各单位要加强对各专业口检查指导，做好纵向管理。三是各分公司作为供电所规范化建设及规范化台区建设工作的具体实施单位，要按照公司有关规定和要求，结合本单位实际制定切实可行的工作推进计划和措施，分解任务、责任到人。四是各职能部门要加强组织协调，统筹管理，抓好工作监督，并积极与上级部门沟通，认真做好考评工作。五是要完善基础体系普查工作。要求公司安风体系建设与农电标杆建设同步进行，每个供电所年底前要建立健全资产客户信息台账。六是要细化标准，贯彻到每位员工，认真疏理统计硬件与软件装备情况。七是重新疏理规划标准和台区建设，要求注重痕迹，减化流程，作业表单化，实现闭环，减轻供电所人员压力。会议还组织机关各部室及供电所人员对供电所规范化建设备查资料进行了专题讨论；文山平远供电有限责任公司、砚山分公司在会上就标杆供电所建设进行了交流发言。通联：云南省文山市