2022年1月国开（中央电大）行政管理本科《公共部门人力资源管理》期末考试试题及答案

1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页2022年1月国开中央电大行政管理本科公共部门人力资管理期末考试试题及答案20_年1月国开中央电大行管本科公共部门人力资管理期末考试试题及答案 说明：试卷号：1248；适用专业及层次：行政管理、本科；考试：形考手段为纸质比例30%，终考手段纸质比例70%。一、选择题 1.与西方国家相比拟，我国公共部门人力资监控与约束系统的特点主要表现为(ABCD)。A.公职人员在中国共产党的领导下工作，“党管干部”是我国对公职人员管理的根本原那么 B.公职人员不是特殊的利益集团，不存在工会对人事的监控 C.群众监控是一种独立的重要监控形式，通过各种人民团体对政府的

2、监视来实现 D.行政监察部门隶属于政府，属于行政系统内监视 2.微观人力群体生态环境详细包括(ABCD)。A.人力政策法规环境 B.人力管理环境 C.人力市场环境 D.人力战略环境 3.关于我国公务员的降职，以下说法正确的选项是(ABD)。A.是指由原来的职务调整到另一个职责更轻的职务，是由高的职务向低的职务的调整 B.意味着公务员所处地位的降低、职权和责任范围的缩小、待遇的减少 C.是一种任用形式和任用行为，是对公务员的惩戒与处分 D.是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其他职务的公务员改任较低职务的任用行为 4.通常，人力资招募方案包括以下的内容(ABCD)。A.招募和选录人员的数量和

3、构造 B.人员录用的标准 C.招募和选录的对象、范围和地点 D.针对不同职位的甄选程序与方法 5.在工作分析p 的各个环节中，(D)是整个工作分析p 过程最关键的环节。A.工作分析p 的目的 B.确定工作分析p 的执行者 C编写工作说明书和职位标准书 D.工作分析p 信息的搜集 二、判断题 6.公共部门人力资的政治性和道德品质要高于国家人力资整体的平均程度。(对) 7.中华人民共和国公务员法规定，公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并可以领取适当的兼职报酬。(错) 8.人们把建立在“社会人性观”假设根底上的新人事管理称为人力资管理，把此之前的人事管理称为传统人事管理。(对) 9.

4、公共部门外部的生态坏境决定和制约着人力开发和管理的活动。(对) 10.人力资本理论认为，人力资本包括人力资的数量和质量，但进步人口质量是关键。(对) 11.非正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生，但产生的影响不如正式制度深远。(错) 12.相对而言，公共部门在人力资管理中比拟关注人力资开发环节，而私人部门那么更量视人力资的选取环节。(错) 13.能岗匹配原那么是任何组织进展人力资招募与选录过程中必须遵循的黄金法那么。(对) 14.品位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。(错) 15.公共部门人力资本的产权和本钱与公共部门亲

5、密相关，因此不具备私人性质。(错) 三、名词解释 16.转任：是指公务员因工作需要或其他正当理由，在国家机关内部进展跨地区、跨部门的调动，或在同一部门中不同职位之间进展转换任职的人事交流活动。17.角色扮演：即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题，主要是用以测评人际关系处理才能的情景模拟活动。在这种活动中，评价者设置了一系列锋利的人际矛盾和人际冲突，要求候选人扮演某一角色并进入角色情景，去处理各种问题和矛盾。评价者通过对候选人在不同人员角色的情景中表现出来的行为进展观察和记录，测评其素质潜能。18.交流培训：是指通过部门之间、地区之间人员的交流对公职人员施行的培训，有时也表如今公共部

6、门和私营部门之间的互相调任或借调，目的在于帮助公职人员扩大知识面，增强在各种环境中处理问题的才能。19.360度绩效评估：又称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来理解员工个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导才能、行政才能等。四、简答题 20.公共部门人力资开发与管理与人事行政管理有哪些不同？ 答：(1)公共部门人力资管理将组织中的人本身看作资，强调其再生性和高增值性；(2)公共部门人力资管理强调人力资的能动性；(3)公共部门人力资管理的内容不断进展拓展，不仅包含传统人事行政管理的根本内容，而且适应现代社会开展和人力资开展的需求，重视和增强了一些新的管理内

7、容；(4)公共部门人力资管理强调的是人力资使用和开发并重。21.公共部门人力资规划的程序是什么？ 答：(1)确立目的；(2)搜集信息；(3)进展供应和需求预测；(4)制定并施行规划；(5)评估和反应。22.有效鼓励应遵循哪些原那么？ 答：(1)按需鼓励原那么。(2)组织目的与个人目的相结合原那么。(3)适时适度原那么。(4)公平原那么。(5)多种鼓励形式有机结合原那么。(6)正向鼓励为主、负向鼓励为辅原那么。(7)奖惩相结合原那么。五、阐述题 23.试述公共部门与私人部门在人力资管理方面的不同。答：公共部门与私人部门在人力资管理方面的不同主要有以下方面：(1)价值取向差异管理目的不同。公共部门

8、管理追求的是公共利益，政府以公众委托人身份提供公共产品，对政府行政人员的管理是为了最大化的为社会利益效劳，而私营机构那么多是赢利单位，追求效率，效益是它根本的价值取向。(2)管理对象行为取向的不同。在公共部门工作的员工，其行为有一种保守趋向，倾向于明哲保身，不求有功，但求无过，好自为之的心态，在企业组织中的员工更加趋向于要富有创造性 (3)公共部门与私人部门对员工任职资格的要求差异。由于公共部门本身的政治性决定的。作为行政部门总是不可防止的和政治联络一起的，行政与政治是不可能完全别离的。在私人部门，雇主首先要求雇员具备必要的专业才能。(4)公共部门与私人部门人力资管理重点的不同。人力资管理可以分为选人，用人，育人，留人四个方面，相对而言，公共部门在人力资中比拟关注人力资选取环节，而私人部门那么 更重视人力资的开发环节。(5)公共部门与私人部门适用法律方面的差异。政府公务员的行为多是行政执法行为，公务员的行政行为以行政执法为第一要义，对法律责任的关注始终居于第一位，