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文档简介
1、第 PAGE18 页 共 NUMPAGES18 页2022公司人事上半年工作总结2022 公司人事上半年工作总结一偶尔回首,才发现 2022 年居然已经不知不觉走到了一半。也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之,如今也该略微停下看看过去的自己了。上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,如今能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作才能。想要提升,就不能离了最根本的工作,所以如今在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将如今工作做好的情况下,不断的提升
2、自己,让自己的才能和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:一、对自己的提升 ?作为人事部刚来不过才半年的新人,我如今也能做好平常的根本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经历,却不知道去学会新的知识的缘故。所以在之后的工作中,我开场自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。二、招聘方面 ?如今我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到单独进展面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经历。如今我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。
3、三、日常工作 ?作为晚辈,我做的大局部还是一些比拟简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是检查新老员工的信息是否完好,并对员工每个月成绩的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。四、缺乏 ?纵观这上半年的工作,我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了,总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈,这不仅给前辈带来了不小的负担,也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中,我要更多的试着自己去考虑工作中的问题,自己去累积经历,这样才能学的更深。五、总结 第 2 页 ?在写完总结之后,对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法,也许
4、这是因为我又找到了许多的缺乏的方面。在工作中,还是需要自己去亲身体会,才能知道自己终究在什么地方还做的不够。2022 公司人事上半年工作总结二光阴荏苒,岁月匆匆,2022 年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将 2022上半年工作总结如下:一、人事行政及管理工作 ?1.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准
5、确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。2.员工入职、离任管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3.办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离任员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。4.员工劳动合同的签订及管理 ?人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签
6、订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提早拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。2022 年 _ 系统共签订劳动合同 170 份包含新老员工及各个岗位的劳动合同。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。5.采购事宜 ?负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准那么,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件
7、,并在 T3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,催促各分公司将离任人第 3 页 员之工作证退回 _ 公司保管。8.员工培训 ?给公司新进员工做一个月的培训方案,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训方案表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训方案。9.样品管理。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。二、招聘事宜 ?2022 年 _ 系统的招聘统一在 _ 和 _ 两大网络做招聘。我负责整个系统所有
8、岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70 岗位,收到简历总份数 9304 份,到各个公司面试的总人数为 500 人左右,而成功录用人员在 97 人左右包含已离任的 44 人。并到 _ 网及 _ 上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在将来的半年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才。三、2022 下半年工作方案 ?在下半年里,我将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展做出更大
9、的奉献。现将 2022 下半年工作方案汇报如下:1、加强沟通,抓好招聘工作 ?随着公司的不断开展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司开展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,2022 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,理解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储藏,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。3、员工入
10、职、离任管理 ?及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离任员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理 第 4 页 ?人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。6、完善 2022 年各类办公物品的采购工作 ?走向市场,理解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断进步自身
11、综合素质。新的半年里,我们继续改良和进步,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的互相配合支持下,在 2022 年的工作中,进步一个新的台阶。2022 公司人事上半年工作总结三_ 总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步开展,现就公司上半年的工作情况小结:一、标准管理,完善公司各项规章制度为标准管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进展了充实完善,对原公司的管理施行细那么进展了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进展了明确分工,对设备使用,人员安排进展了相应的规定及调整,力求做
12、到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训,进步职工素质 ?今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械构造、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进展了讲解和讨论,进步了认识,活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并获得了优异成绩,通过这次培训,进步了机械操作人员的技术程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管
13、理,杜绝平安隐患,进步员工平安意识 ?平安就是企业最大的效益,平安工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习,召开平安会议,定期到工地工程部对机械设备进展检查,对存在的隐患进展现场纠正,并催促整顿落实。四、对职工进展爱岗敬业的思想教育 ?加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以开展为主线,以管理为保障,以效劳为目的,把握形势,学习先进,查找缺乏,增强工作责任心。第 5 页 ?通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,进步规章制度执
14、行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;理论毅精神,深化开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目的落实到本职岗位上。五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度 ?年初,公司领导根据段下达的目的任务,领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运行形式。不断地分析p 形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理形式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目的,全力施行品牌效应,以多创文明工地为目的,全力施行形象效应,以确保合同履
15、约率为目的,全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比拟标准,说明公司的管理已经向规模化开展。另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目的,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量平安管理,财务管理,多创工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工
16、作都到达了预期的目的,今后将一如既往继续努力完成各项工作目的任务。2022 公司人事上半年工作总结四过去半年来,公司到开展,如今已进入快速开展期。回忆半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断获得新打破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的开展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘 ?1、各部门新增岗位的管理工作。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工装备各岗位;通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种方法揽用
17、工人才,卓有成效,完成公司上半年 40 位人才需求。二、建立、建全、标准人事档案管理。1、对现有人员进展建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。第 6 页 ?4、完成员工入职、转正、离任、绩效评定涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计,并对离任、新进、调动人员作月统计并进展核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。6、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。7、人才库档案管理工作,进步后期招聘效率。三、员工培训工作 ?1
18、、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,标准打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予 ?以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由 _ 总或外请教师培训。3、同人力资行业专家联络,方案邀请教师为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的管理 ?1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进展考评。2、控制人员工资本钱。行
19、政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反应信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和方案周月报、OA 日记的督办和检查。协助总经理日常工作。2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们理解、支持行政工作,获得了良好的效果,并注重行政工作质量的进步。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、
20、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好效劳。5、监视、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进展检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理;加强公司管理、进步行政效劳质量,认真搜集信息,全面、准确理解和掌握各部门工作的开展情况,分析p 工作存在的问题,总结工作经历,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,本钱控制,审核办公用第 7 页 品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司
21、各部门使用的固定资产进展统计,并分类建档保存。8、搜集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供效劳。9、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要,根据需要按会议决定发文。10、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。12、司机和公司车辆的监视管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进展审核、查阅,对有异常的及时处理。13、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。14、公司行政表格管理。15、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。2022 年工作方案根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目的管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 ?2、加大行政管理及监视力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。3、加大人力资管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严
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