智能化工作室管理制度(试行)_第1页
智能化工作室管理制度(试行)_第2页
智能化工作室管理制度(试行)_第3页
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文档简介

1、智能化工作室管理制度（试行）第一章总那么第一条为保证XX公司智能化工作室管理工作更加规范化，特制 定本制度。第二条智能化工作室工作要服务于XX公司相应考核任务，并在 此基础上加强XX公司创新人才培养，加大XX公司RPA开发上线 力度，提升XX公司数智化运营水平，并将数智化能力不断向属 地单位推广。第二章工作室职责第三条智能化工作室负责坚持创新创业指导方针，坚持协同奉献工作作风，推动XX公司智能化各项相关工作落实落地。条智能化工作室负责协助挖掘各业务部门智能化优化点,尤其注重RPA在各类业务、各项工作中的应用，结合需求分析、 全流程优化、系统优化等工作，不断创新工作思路，挖掘RPA等 智能化应用

2、场景。第五条 智能化工作室负责对XX公司各项RPA需求进行评审，并 参与上级单位智能化工作室需求评审，不断推动各项rpa需求切 实可行可落地。第六条智能化工作室承接总部智能化工作室安排的RPA开发、 测试、部署任务，在上级单位智能化工作室指导下，不断推动 RPA开发上线工作，承当上级单位对XX公司关于智能化考核责 任。第七条智能化工作室负责XX公司已上线RPA的运行维护工作， 及时处理RPA运行过程中遇到的各类问题，确保XX公司RPA平 稳运行。第八条智能化工作室负责团队建设及人才培养工作，及时学习 了解新技术，统筹与各业务部门智能化工作人员的日常工作对接。 第九条智能化工作室负责对外宣传“海

3、享数智” RPA品牌，收 集各单位RPA应用需求，配合上级单位智能化工作室对属地单位 需求的开发上线工作。第十条完成上级单位智能化工作室及XX公司交办的其他相关 任务。第三章人员构成第十一条专职成员需取得上级单位颁发的“RPA开发资质”证 书，由XX公司统筹安排。第十二条 兼职成员视工作需要，根据XX公司整体工作情况并结 合个能力、个人意愿统筹安排。第四章管理要求第十三条智能化工作室成员要认真履行各项职责，不断提升自 身各项能力。第十四条 每周固定日期专职成员集中办公，推动RPA开发测试, 确保全年按计划推动RPA开发上线。第十五条 每周三召开XX公司内部智能化工作例会，审议XX公 司需求、其他XX公司需求，交流开发运维经验，安排下一步工 作。第十六条 每周四出具XX公司智能化工作室工作周报，向XX公 司汇报工作进展及进度。第十七条智能化工作室成员除完成工作室分配任务外，还必须 认真完成各项本职工作或专项工作，不得拒绝、推脱和延迟完成 各项工作任务。第五章考核方法第十八条智能化工作室年度考核指标及考核方法，由XX公司运 营管理部制定。第十九条智能化工作室专兼职成员年度考核指标及考核方法， 由智能化工作室负责人征求主管领导意见后制定。第二十条智能化工作室专兼职成员考核结果与智能化工作室考 核结果挂

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