人民医院发展战略框架2ppt课件

1、中山市人民医院总体开展战略框架九略管理顾问Ninesage Management Consultants九略管理顾问公司2002年12月.目 录人民医院的愿景及其内涵愿景实现的途径.战略愿景打造中国最强最大安康医疗效力连锁集团.战略目的近期目的组成安康医疗效力集团2003年-2005年中期目的香港主板上市胜利2005年-2006年远期目的全国连锁运营2006年-.中山市人民医院控股A医院公司控股B医院公司医院管理公司康怡特诊安康效力中心近期目的：构成安康医疗效力集团.安康效力中心医院管理公司康怡特诊控股A公司控股E公司控股B公司控股D公司控股C公司人民医院安康医疗效力集团中期目的：安康医疗效力

2、集团在香港主板上市.远期目的：全国连锁运营.社会需求全面进入小康全面安康全民安康为什么要定位于安康医疗集团？经济根底珠江三角洲地域消费才干和理念中山医院本身开展根底业务特征以631工程为代表构成技术特征以综合性安康效力构成产业运营特征中山品牌中山故理吸引全球华人资源中山医疗救国理念地理环境国家安康科技产业基地结合国人居奖城市国家十大卫生城市之一毗邻港澳.安康医疗效力根底医疗效力安康教育效力康复效力疗养效力养生保健效力休闲效力.国内最强最大强，是指竞争才干医疗质量强：在接纳的病例上提供在全国范围内技术一流、医疗效果一流的质量产出。效力程度强：理念/行为规范/客户心思感受/环境/配套设备等方面提供

3、全国范围内一流的效力产出。管理机制：集团管理、各事业部、各业务单元有高效的运作机制、人才鼓励机制。在全国具有一流程度。运营才干：战略方向、战略优势、资源配置程度具有最适宜性、最有效性。在业内具有领先程度。人才一流：具有一批在医疗技术和运营管理方面具有国际一流程度的人才队伍。规模一流：在安康效力板块康复、保健、疗养、安康度假、安康教育方面，在业内具有一流规模。医疗规模将在全国具有比较大的程度。效力工程最全：安康效力工程在业内是最全面的。医疗技术是完好的。运营绩效：在同类运营内容以安康效力板块为主上税前收入最大。集团总收入在医疗行业名列前茅。不强缺乏以做大不大缺乏以久强.连锁集团安康医疗效力集团医

4、院管理公司各控股公司各参股公司各特许运营公司一致管理方式.集团的竞争者：医疗业务：综合性医院专科医院安康业务：疗养中心度假胜地康复中心安康医疗：目前有规模的还没有.股票上市山雨欲来风满楼国内医院上市态势该出手时就出手未来集团上市分析抢占先机显风流未来集团上市之路.2002年上半年，西安高新医院从深圳市赛快投资开展公司购进其持有的陕解放A00051617.54%股份，并且接受5.57%股份托管，实践控制陕解放23.11%的股份，成为第一大股东。并预示着国内首家真正的医院上市公司即将诞生，股份制医院借壳上市成为能够国内第一家真正的医院上市公司即将诞生国内医院上市：风雨欲来风满楼.年报显示，万杰医院

5、无疑是万杰高科600233最优良的中心资产。总裁孙启银甚至说：如今有多家证券公司非常有自信心争夺我们，希望把我们推到境外上市总资产1.4% 总收入20% 主营业务利润40%.北京协和医院院长表示：在完成与邮电医院的合并重组后，下一的任务就是兴建医学城和股票上市国内最大的民营医院集团凤凰集团与辽宁机械进出口公司捆绑上市方案已进入实施阶段吉林省柳河股份医院在1999年完成股份制改造以后，为实现医院的更大开展，已将股票上市列入近期方案美国著名的格雷西亚集团将在北京、南京、深圳、重庆等地收买或建立南京大学科技园格雷西亚医疗中心，然后把这些医院分别进展出卖、转让或上市，回购资金再进展扩张。已于2002年

6、10月入主原北京多伦多国际医院美国隆迪国际还将投资万美圆在沈阳高新技术农业开发区同中国医大协作兴建集治疗、疗养、休闲于一体的现代化医院。合资之后隆迪公司要到香港蓝筹股上市。.集团股票上市的必要性有利于提升未来安康医疗集团的品牌知名度，实现集团迅速扩张品牌体制人才管理其它有利于明晰产权、明确权责，突破原有医疗机构管理体制，真正实现政医分开有于利建立人才鼓励机制，吸引国内外一流医学和管理人才有利于提高医院运营管理程度和医疗效力程度其它：拓展筹资渠道、提高公司融资才干、分散分险.为什么选择香港主板良好的中山故里认同感、众多的华侨资源以及丰富的资金支持给香港提供了得天独厚的地域优势李嘉诚等代表人物的投

7、资将香港、中山以及全球华人严密联络在一同稳定的投资主体、鲜明的安康医疗效力集团概念可在香港主板脱颖而出IPO初次公开募集可使安康医疗集团获得更大声誉集团股票上市市场的选择.美国现有大量的医院或医院管理公司曾经上市，比如TenetHealthcare THC、LifePointHospitals LPNT等等。安康效力业公司MIM2002年是美国的10大牛股之一，今年涨幅高达16.2倍。在纽交所上市的THC是全美第二大医院管理公司，拥有114家连锁医院，28250张病床，2001年的每股收益为2.16元，市盈率普通在25倍，被高盛公司的医疗行业研讨员以为是很有投资价值的公司之一。 .打造中国最强

8、最大安康医疗效力集团香港主板上市创建安康中心(与李嘉诚)建立康仪特诊中心成立医院管理公司控股投资小榄医院有限责任公司2003一季度收买珠海人民医院完成安康中心规划、设计、征地任务2003二、三季度安康中心部分业务投入运作投入安康中心12亿改制人民医院为有限责任公司2004下半年2005一季度运作安康医疗效力集团香港上市新小榄医院投入运作香港主板上市胜利完成营业额15亿建成医院管理黄埔军校至二零一零年建成不少于十家实体各实体完成营业额3亿2006全年集团股票上市之路.愿景实现的途径国内最大最强的安康医疗效力连锁集团以人们医院为技术主体，整合一批医院，构建医疗网络以人民医院为投资主体，吸引李嘉诚投

9、资，建立安康效力中心股票上市公司构造治理医院管理公司培育运营管理内核全国安康医疗连锁运营安康中心香港上市.以人民医院为母体以医疗为根底以安康效力为特征小榄/珠海/康怡安康效力中心以运营管理为灵魂医院管理公司可复制管理内核公司化治理安康医疗效力集团全国安康医疗效力连锁集团全国连锁运营医院管理学院公司上市运作20032004200520062007.愿景分析之一：愿景的背景人民医院指点团队的进取精神自动变革WTO后医疗行业大变局洗牌被迫应战要变要革命如何思索变革目的？医院指点：志存高远。虽然目前探求，但前行的意志坚决地理位置：国父故里、比邻港澳的优势与地方城市的局限开展根底：人民医院品牌，技术、人

10、才、管理、关系根底资本优势：2亿新门急诊大楼，15亿农行额度，华侨资本管理咨询：开展战略规划，人民医院与专业咨询公司协作.愿景分析之二：必要性可选方案主要内容有利不利单个医院不断发展人民医院一家继续不断发展，业务量/业务内容/规模/服务与医疗质量/管理水平 的提升经营内容单一，管理相对简单发展空间有限，抵御竞争能力有限建立医疗集团投资、合资、并购、战略联盟等方式组建医疗集团形成规模经济有利于形成规模品牌缺少竞争特色；难以持久发展；建立健康医疗集团以医疗为基础，以健康服务为核心展开多种康体、美体、疗养、咨询、培训服务。同时投资、合资、并购、战略联盟等方式组建健康医疗集团业务特色明显定位准确依托现

11、有人民医院发展优势规模经济明显品牌提升很有效对经营、资本运作要求较高对消费者研究和满足消费需求有有水平多元化发展医药、医疗、器械相关一体化；或者房地产、贸易等非相关多元化分散单一经营的风险经营管理难度增大缺失竞争力内核多元化风险增大.创新：效力内容、运营机制、开展规模上敢为天下先跳越开展：利用资本杠杆，有效整合如今人民医院内外部资源，甚至国内外资源，在自创国内外开展阅历根底上后来居上，快速开展。阅历与实际结合：行业感悟与专业管理结合，以规范的杰出管理作为开展内核，防止快速扩张的内虚和弯路。精品认识：仔细做事，讲究品味。质量求精，管理求强，规模求大。打造.集团的中心竞争才干是什么？世界级卫生环境

12、城市国父故里的旅游背景比邻港澳的旅游资源独特设计的安康效力运作方式将在战略方案中给出顾客称心度导向的的全国一流的医疗和效力程度以医疗为根底的全方位、现代的安康综合效力理念专业化的运营管理公司提供规范高效的集团管理机制一流的运营人才、管理人才与医技人才一流的指点胆魄、思想、.普通疾病专科疾病康复健康旅游/保健/美体会议/大型活动中山珠江三角洲国内其它地区港澳台华侨其它地区华侨世界其它国籍工程地域1、会议包括国家或世界级经济论坛、世界华侨年会等2、大型活动包括各种留念孙中山活动、旅游观光活动安康医疗效力集团消费者需求分析.三九医药000999公司投资3.3亿元建立目前亚洲规模最大、设备档次最高的现代化脑科医院三九综合医院，未来主要的效力对象是社会中高层收入的消费者。估计收入可达45亿元，资产质量极为优良，将成为公司未来重要的利润增长点。.愿景的背景愿景的必要性愿景的内涵人民医院的愿景及其内涵.集团股票上市的可行性医院上市不受证券法律法规限制政策限制行业特性市场表现胜利阅历上市趋势现有上市公司的下属医院业绩表