男装行业现状与前景趋势分析报告

1、男装行业现状与前景趋势分析报告目录1.男装行业现状41.1男装行业定义及产业链分析41.2男装市场规模分析62.男装行业前景趋势72.1企业注重品牌创新82.2线上线下深度融合82.3男装行业长期趋于稳定发展92.4优质龙头企业前景广阔92.5延伸产业链92.6行业协同整合成为趋势102.7呈现集群化分布102.8需求开拓112.9行业发展需突破创新瓶颈113.男装行业存在的问题133.1行业服务无序化133.2供应链整合度低133.3基础工作薄弱133.4产业结构调整进展缓慢133.5供给不足，产业化程度较低144.男装行业政策环境分析154.1男装行业政策环境分析154.2男装行业经济环境

2、分析154.3男装行业社会环境分析154.4男装行业技术环境分析165.男装行业竞争分析175.1男装行业竞争分析175.1.1对上游议价能力分析175.1.2对下游议价能力分析175.1.3潜在进入者分析185.1.4替代品或替代服务分析185.2中国男装行业品牌竞争格局分析185.3中国男装行业竞争强度分析196.男装产业投资分析196.1中国男装技术投资趋势分析206.2中国男装行业投资风险206.3中国男装行业投资收益21男装行业现状男装行业定义及产业链分析男性对服饰的款式的多样化需求和流行的敏感度不及女性，男装的款式和变化相对较小，因此男装品牌更容易实现标准化生产，规模效应明显。经过

3、多年发展，男装行业已步入成熟期，在生产、管理、营销、品牌等各个环节日趋合理和完善。男装，是指男性穿于身体起保护和装饰作用的服饰制品。男装品牌设计紧跟当下的流行趋势，通过多元的设计理念及对于潮流敏锐的捕捉，不断打造个性鲜明的一系列时装设计，以丰富的品类来实现消费者内心真正的诉求。包括上装和下装，男装会根据季节和个人的需求有不同的款式和作用。男性对服饰的款式的多样化需求和流行的敏感度不及女性，男装的款式和变化相对较小，因此男装品牌更容易实现标准化生产，规模效应明显。经过多年发展，男装行业已步入成熟期，在生产、管理、营销、品牌等各个环节日趋合理和完善。男装行业是指从事男装相关性质的生产、服务的单位或

4、个体的组织结构体系的总称。深刻认知男装行业定义，对预测并引导男装行业前景，指导行业投资方向至关重要。男装经过多年的发展已经成为服装业中最为成熟的一个子行业，生产、管理、营销、品牌男士休闲衬衫树立等各个环节上日趋合理和完善。近几年，中国男装的需求快速增长，男装行业前景光明。我国男装行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国男装行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国男装产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。男装品牌设计紧跟当下的流行趋势，通过多元的设计理念及对于

5、潮流敏锐的捕捉，不断打造个性鲜明的一系列时装设计，以丰富的品类来实现消费者内心真正的诉求。在产品设计方面融入流行文化的同时，更确保每款单品的高品质和检验标准，力图让摩登男士不论在任何场合，都能拥有精致造型。服装行业整体复苏大背景下，男装板块营收增速企稳回升。根据我们统计的7家A股男装上市公司（海澜之家、红豆股份、七匹狼、九牧王、报喜鸟、乔治白、摩登大道）。男装业受供应链两端挤压的影响凸显，一方面，上游原材料供应紧张、价格上涨，另一方面，下游采购商及消费者议价能力增强，追求更高品质，原来简单粗暴的降价策略难以赢得市场，产品结构转变带来市场价格止跌回升。上游产业中游产业下游产业商超尼龙、涤纶棉花、

6、丝化学纤维动物毛皮植物纤维低档休闲男装中档休闲男装高档休闲男装购物中心百货商城综合体电商平台男装市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，男装行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动男装产业应用的爆发式增长。目前，我国的男装行业发展尚处于起步阶段。从男装行业结构来看，伴随着潮流风格的转变，以及部分传统商务男装产品、品牌老化，未实现新兴渠道转型升级等，以罗蒙、柒牌、杉杉等为代表的传统商务男装逐渐衰落，市占率下降。在服装行业整体放缓时，男装市场保持稳健增长，据统计，截至2019年我国男装行业市场规模达到

7、5959亿元，同比增长4%。2020年，男装市场的零售收入达到9793亿元。2020年男装市场规模减少至5543亿元。在纺织行业大力推动互联网、信息技术与纺织行业的融合发展，提升行业协同创新、精准制造、精细管理的水平，优化供应链，推动纺织行业向高端化、智能化、绿色化、服务化转型。同时，互联网将推动纺织制造向服务化的延伸。纺织企业推广应用互联网过程中，男装衍生出信息系统以及系统化解决方案的供应商，形成企业新的增长点，为企业拓展核心业务提供更好的服务。男装行业前景趋势 企业注重品牌创新服装专业市场的升级发展，离不开品牌的创新，服装专业市场为企业打造品牌提供了一个庞大的销售、展示的平台，降低了服装产

8、业链流通成本，为品牌培育大的代理经销商和贸易商，为品牌发展和设计、研发、创新提供了市场信息及创意的灵感和源泉。未来中国男装企业将更加注重品牌创新。线上线下深度融合信息技术发展带动商业模式的变革，带动服装市场线上线下深度融合，直播电商等新型模式将不断出现，进一步促进男装行业转型升级。未来，企业需要积极扩展线上销售渠道，推进线上线下深度融合。男装行业长期趋于稳定发展中国男装行业市场规模迅速扩大，国内男装行业开始周期性调整，行业增速不断滑坡，这一时期正好对应着中国经济增长降速期，随着中国经济增长趋势企稳，男装行业增速也趋于稳定。美国作为成熟经济体，其人均男装消费支出占人均收入比重基本保持稳定。我们预

9、计未来国内男装行业增速也将与我国经济增长速度保持相同趋势，长期来看将稳定发展。优质龙头企业前景广阔由于服装行业进入门槛低，市场上存在众多小企业、小工厂，导致国内男装行业较为分散，整体集中度很低。根据相关数据统计，国内男装前十大品牌销售规模占整体份额仅为17.40%，其中单个品牌市占率不超过4%，而英国男装行业CR10占比达到49.30%，日本为42.70%，韩国为36.20%，美国为31%。国内男装市场集中度提升空间很大。延伸产业链男装行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的

10、公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。行业协同整合成为趋势 男装行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。呈现集群化分布目前各地都在推男装项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的男装项目。随着各地男装建设，中国男装建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国男装建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级男装项目建设情况

11、来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国男装建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展男装建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧男装建设。未来一段时间，中国中西部地区男装建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的男装水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的男装相对来说会更加成熟一些。但目前中西部男装打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在男装行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本

12、。行业发展需突破创新瓶颈男装发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对男装的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此男装需要不断的提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。男装行业存在的问题行业服务无序化 男装行业标准不成体系。服务质量很

13、大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。男装行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 男装行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。男装行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱男装标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，男装管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于男装的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对男装主要服务和产品的生

14、产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的男装行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致男装行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配

15、置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。男装行业政策环境分析男装行业政策环境分析国家从大的政策方向上对男装行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。男装行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的男装产业，国民经济的平

16、稳较快发展是保证男装行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了男装行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。男装行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，男装业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的男装行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对男装产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。男装行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产

17、业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为男装行业发展提供了强有力的保障。男装行业竞争分析目前，我国男装领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局男装相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的男装产品。男装行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。男装行业竞争分析对上

18、游议价能力分析男装作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，男装企业对上游端有较强议价能力。对下游议价能力分析男装行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。男装企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付

19、，应收账款损失的问题。潜在进入者分析男装行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。男装行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是男装行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是男装行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是男装行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。替代品或替代服务分析男装行业替代品或者替代服务主要考量

20、一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。中国男装行业品牌竞争格局分析中国男装行业竞争强度分析（1）中国男装行业现有企业竞争情况目前，男装行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国男装行业上游议价能力分析男装行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、男装材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，男装行业对上游议价能力较强。（3）中国男装行业下游议价能力分析男装行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，男装行业对下游议价能力较强。（4）中国男装行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国男装行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生