福特汽车公司ppt课件

1、福 特 汽 车 公 司福特汽车公司概略 福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一，由亨利福特先生创建于1903年。福特汽车公司努力于成为全球领先的以消费者为导向的公司，一直坚持“消费者是我们任务的中心所作。我们在任务中必需时辰想着我们的消费者，提供比竞争对手更好的产品和效力。的运营理念。正由于这样，2000年，福特汽车在世界各地的35万名员工，在30多个国家的福特汽车制造装配企业中，共同发明了1,700亿美圆的营业总收入，向6大洲、200多个国家共销售各种轿车、卡车和商用车740万辆。福特旗下的品牌 福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、

2、阿斯顿马丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、马自达(Mazda)、沃尔沃(Volvo)和陆虎(LandRover)。此外，还拥有世界最大的汽车信贷企业福特信贷(FordFinancial)、全球最大的汽车租赁公司赫兹(Hertz)及汽车维修公司Kwik-Fit。这些都是人们耳熟能详的品牌，同时，由于福特汽车公司多年的苦心运营，这些品牌本身都具有着宏大的价值。以福特品牌为例，根据国际著名品牌咨询公司Interbrand的调查，品牌价值364亿美圆，位居汽车品牌价值榜首，名列全球一切品牌第七。福特旗下的品牌福特(Ford)陆虎(LandRover)阿斯顿马丁(AstonMarti

3、n)美洲豹(Jaguar)林肯(Lincoln)马自达(Mazda)水星(Mercury)沃尔沃(Volvo)福特故事的开篇 亨利福特1863年出生于密西根州的一个农场，1891年底移居底特律，进入爱迪生电灯公司现名为通用电气公司当工程师，这为他利用业余时间研制他感兴趣的汽车提供了方便。在1893年圣诞夜，福特在厨房水槽里胜利测试出汽车的心脏引擎，并继续利用夜晚和周末的时间，在自家屋后的任务室里制造汽车的其他部分。福特对造车是如此地狂热，导致邻居戏称他为“疯子亨利。1896年6月清晨两点，福特任务室的墙壁“砰地一 声出现了个洞，而“疯子亨利就从那洞里开着一辆车出来，一部他本人做出来的车子！接下

4、来的数周，福特经常开着他的小车在底特律的街道上穿越，开场了他的汽车生涯。图福特故事的开篇福 特 的 创 立 不久后，他以200美圆卖掉了第一部车当然，后来胜利后，福特又把它买了回来。 接下来的三年里，他亲密留意汽车制造业的开展方向，让本人不落伍。1898年，美国的脚 踏车市场忽然一蹶不振，导致许多脚踏车制造商决议转做汽车消费。直至1899年，全美共有30家汽车制造商，每年消费2500辆汽车，然而当时美国汽车市场仍是进口车的天下。 1899年，新成立的底特律汽车公司聘请福特担任主管职位，并给他一些股份，于是36 岁的福特辞去爱迪生公司的任务。但在底特律汽车公司任务的并不顺利，底特律汽车公司没 能

5、做出任何汽车，福特被生气的股东赶了出去。努力于汽车行业的福特决议本人消费汽车，不再为他人打工。 早期促销汽车大都是在赛车场上进展，制造商为证明本人产品的性能，就让汽车参赛， 接受公众检视。1901年，跟随本人梦想的福特，倾力制造出两辆赛车，其中一辆参与一项十英里竞赛，获胜。由于该次竞赛的胜利，煤商莫肯森愿与福特合伙，于1903年创建了福特汽车公司。为群众消费T型车 1908年，基于简单、巩固、廉价的运营理念，福特汽车公司消费出了世界上第一辆属 于普通百姓的汽车 T型车，为世界汽车工业带来了一场伟大的革命，永远地改动了美 国社会。顾客能以825美圆的价钱，买到一部轻巧、有力四汽缸、二十匹马力引擎

6、、两 极变速、容易驾驶的T型汽车，而且T型车具有以脚控制的“行星齿轮式传动系统。1908 年10月，T型车卖给第一批客户。上市第一年销售量突破1万辆，创下汽车销售的新纪录。 到了1921 年，T型车的产量已占世界汽车总产量的566。到1927年，T型车在全世界 倍受青睐，它成了廉价和可靠交通的意味。福特汽车公司发明了一个宏大的永久性汽车市场， 带动了全球汽车产业的开展。到20年代，全世界一半以上的注册汽车都是福特牌。图 为群众消费T型车首创汽车装配流水线 1910年，福特开场在高地公园新厂进展工厂自动化实验。他率领一群高效率的专家， 检讨装配线上的每一个环节，实验各种方法，以求提高消费力，而他

7、最重要的突破就是发明 了世界第一条汽车装配流水线。 汽车消费过程非常复杂，其中最重要的是时间控制，任何一个步骤出问题，都会影响后 面的作业。第一条挪动式装配线是用来组装飞轮式磁发电机，测试的结果比老方法快6分50 秒。当其他装配线也全面改换为挪动式时，一辆T型车的装配时间由12小时30分，缩短为 5小时50分。5美圆薪酬制度 1914年，福特宣布8小时日工资为5美圆取代了9小时234美圆的工资规范，这 个报酬是当时技术工人正常工资的两倍。福特想：这样，制造汽车的工人就可以成为汽车的 拥有者了。5美圆一任务日的音讯一公布，大约有数万人不顾冰冷刺骨的天气，涌到福特的 海兰公园制造厂恳求任务。消费至

8、上的理念 福特汽车一直坚持“消费者是我们任务的中心所在。我们在任务中必需时辰想着我们的消费者，提供比竞争对手更好的产品和效力。的运营理念。 福特以为高价位妨碍市场的开辟，他声称：“我要为群众消费汽车。这样的想法在当时 是相当非凡的。那时汽车由技术工人辛劳打造，是位置的意味，福特却执意要把它变为普通 商品，他说：“我将为宽广群众消费一种汽车，它大得足够一家人乘坐，但小得也只需一个 人开动和维护就够了。它是按照现代工程技术可以设计出来的最简单的图样，然后用最好的 资料、雇佣最优秀的人员制造出来的。由于它的价钱很低，所以工资不高的人也能买上一辆 并与家人一同享用上帝赐予的高兴光阴。而正是这个想法促成

9、了T型车的诞生。不断创新的理念 福特汽车公司的T型车不仅改动了世界，而且代表着至今仍推进福特汽车公司前进的， 不断创新的理念。艾德赛尔福特二世亨利福特的曾孙曾说：“我们要庆 祝的与其说是一款车，不如说是一种概念，一种为普通百姓提供个人出行工具的概念。我的 曾祖父希望可以消费让人们买得起，操作简单，结实耐用的车全球车。当年他曾按字 母顺序试遍了各种车型，这些汽车最终成了T型车的技术根底。他坚持不断改善产品和工艺 消费出了高质量低本钱的汽车。我曾祖父有一句话说得好，努力超越一辆福特车没有用，由于面总还会有一辆福特车。 各类创新和改良，加之亨利福特消费的T型车所固有的价值， 使它在世界进一步趋于城市

10、化之际成为最正确的个人交通工具。 不断创新的理念 不仅T型车的许多创新永远地改动了汽车制造业。而且流水组装线是亨利福特于1913年在福 特海兰公园工厂首创的。这不仅仅为汽车制造业，乃至整个工业界带来了伟大的变革。以此 带来的消费效率促使福特公司稳定了本人的霸主位置。 有人批判装配线的分工方式将工人变成不用大脑的机器；厂方以支配消费线的速度来奴 役工人；制造汽车的人不用懂机械，只需付出劳力。 福特那么以较远大的目光来对待这些问题，他说：“我听到有人说，我们把任务变得毫无技术可言，其实不然。福特公司在设计、管理、工具制造等方面都在引进更好的技术，使得 没有技术的工人也能分享这些技术的成果。 福特的

11、“黄金原那么 5美圆薪酬制度是一个人力资源管理中的腾跃，但这并不是福特利他主义的决议，福特依托保证他的工人具备购买轿车的才干，胜利为本人的产品发明了一个宏大的市场。后来福特总结出了自 己的运营“黄金原那么： 1不留恋过去和畏惧未来。失败不过是给人们重新开场和更聪明行事的时机，一次老 老实实的失败并不是羞耻，害怕失败才脸上无光。过去了的事情之所以还有用途，就在于它 为提高提供了道路和方法。 福特的“黄金原那么 2不要故意竞争。谁运营的好，谁就能在竞争中取胜。想从他人的手中夺取企业的人 是有罪的，由于下一步他就要降低他的同事的个人收入和生活条件了。另外，想用强力而不 是智慧来进展管理的人也是有罪的

12、。 3要想得到利润，必需有效力。没有利润，企业是维持不下去的，追求利润本身没有 错，但是，利润必需是良好效力的一种补偿，它是为客户提供良好效力的结果。 4制造不是低价购进然后高价售出。制造的整个过程是公平地购进原料，加上尽能够 低的开销，将这些原料变成可供消费的产品，送到用户手中。冒险、欺诈和投机只会妨碍整 个过程的进展。 福 特 在 中 国 福特汽车(中国)成立于1995年10月25日，是福特汽车公司在中国的全资子公司。程美玮，福特汽车(中国)董事长兼首席执行官是公司的法人代表。 目前，福特在中国的汽车制造合资企业包括江铃汽车以及位于重庆的长安福特。 在天津挂牌的福特汽车国际贸易主要担任福特

13、汽车的在华进口。 福特汽车公司在中国还拥有两个代表处：福特国际商业开展股份公司北京代表处和福特信贷公司北京代表处。分别在中国进展汽车销售和汽车信贷的业务开辟。江 铃 福 特 目前，福特汽车拥有江铃汽车(股份)30的股份，并于1997年底胜利推出了Transit全顺商用汽车。到目前为止，已胜利地推出了7座，9座，12座，15座，17座规范型、奢华型及超奢华型等多达13种商务车型。在此根底上，为了满足不同的需求，全顺还消费出了警车、司法车、邮政车、电信车、运钞车、救护车等特种用车。福特汽车公司还在中国成立了6家合资企业(其中5家已随福特汽车公司分别零部件业务，参与伟世通公司)，专门消费汽车零部件，

14、协助中国建立世界一流的零部件消费基地。 (图)福特江铃全顺 长 安 福 特 2001年4月25日，福特汽车公司和长安汽车集团成立了长安福特汽车，双方各拥有50的股份，专业消费满足中国消费者需求的轿车。 长安福特采用了世界一流的产品消费、开发和测试设备，以及全球领先的技术、流程和系统。凭仗这些极具实力的软、硬件设备，长安福特对于为中国消费者提供切合需求的产品以及前所未有的驾驶体验充溢自信心。 截止到目前，长安福特拥有以独立消费的方式消费的嘉年华Fiesta和以进口配件组装的方式消费的蒙迪欧Mondeo。长安福特嘉年华长安福特蒙迪欧福特在华的进口车业务 2001年9月24日，福特汽车国际贸易在天津

15、挂牌，这个紧随长安福特成立的公司，除了拓展福特在华的进口车业务之外，还有另一个使命，就是为长安福特挑选更适宜的车型。长安福特(中国)营销副总裁钟德仁通知记者，蒙迪欧已开场国产就是一个例子。钟说，福特的进口车有两种类型，一种是用来测试中国市场的反响，假设发现需求量很大，就拿到合资公司外乡消费；另一类是一些所谓的特别产品，是专门针对少数消费者的，比如福特的野马，销售量不大，但有助于树立品牌笼统。 7月7日，作为福特汽车国际贸易继蒙迪欧引进的第二个车型，翼虎正式进入中国内地市场，售价39.5万元。福 特 翼 虎福特在华业务总结 福特在中国不断被以为是一个迟到者，福特给本人的抚慰和鞭策却是，“虽然我们

16、来中国晚一些，但在中国汽车市场的竞赛将是一场接力赛、一场马拉松竞赛，在有竞争的条件下卖车，福特有丰富的胜利阅历，置信我们会胜利。我们会采取循序渐进的战略博得这一场竞赛。 从今年开场，福特在中国的速度其实一点都不慢，年月日，长安福特“嘉年华下线，月日，福特又宣布了“蒙迪欧的投产。月日，为其第一款进入中国汽车市场的“翼虎又在京举行了上市仪式。 目前，福特还努力把进口车渠道和国产车渠道分别。此外，福特还会扩展经销商的网络。福 特 的 成 功 亨利福特开创了一个新时代，每个人都可以拥有汽车的新时代，他独特的汽车消费线 和为群众效力的运营理念一方面给本人带来了丰厚的利润，另一方面也改动了美国人的消费 观念，从此，美国成了汽车的王国。有人说福特的胜利基于