陕西新媒体圈教你如何撰写创业计划书ppt课件

1、如何撰写创业方案书创业方案书概述. 本文依次引见对投资方案书的根本认识，如何撰写投资方案书，以永辉投资股份为创业者所拟订的投资方案书为参考格式，最后讲关于本次创业方案的相关内容。.一、对创业投资方案书之根本认识一投资方案书是创设新事业时筹措资金必备的文件工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资想象，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的留意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必需预备好详细的投资方案书交给大老板，让他带回去给幕僚评价，有了正面的评价意见后，能作出投资决策。.目前中国大陆地域私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资

2、方案书，这些没有投资方案书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。.二投资方案书是节省时间的利器创设新事业投资想象通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，能够要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资想象，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资方案书，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再咨询投资的志愿，省时又省力。.三投资方案书是沟通协调的利器投资方案书如需求较多的资金，势必接触能够投资者的数目会超越20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一同，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对

3、众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是预备一份清楚易懂的“投资方案书同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一同开会，才干很快达成决议。.创设新事业谋划者应了解投资方案书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，能够无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业方案踏不出第一步的缘由。.四好的投资方案必需正确、清楚所谓正确，即必需留意数字质量，只需提到数字必需有根据，如为参考他人的数据，注明出处； .如为假设，必需阐明假设条件。例如，某项产品如今台湾市场为2亿元，必需注明出处。投资方案书中如第一年销货收入估计为2千2百万元，必需阐明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为10

4、%，且市场占有率假设为10%，即2亿元110%10%=2200万元。.所谓清楚就是容易懂，让拿到投资方案书的人不用再经口头解释，就可以容易地了解整个投资想象。要清楚，需留意以下三项。.1、投资方案书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必需有“投资案汇总章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资方案的大约想象，并知道交给哪个单位或哪个人去评价。. 2、此外，段落要有标题才干清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决议要不要看详细内容。例如本段主要在阐明“好的投资方案书必需正确清楚

5、。3、段落之构造要清楚，普通次序是“一，一、1、1；甲、甲。亦即“一里面要分段落时用一二三；一里面要分段落时用1.2.3.；1、里面要分段落时用123，以此类推。本书之附件5-1可做为参考。.五创设新公司投资方案书必需以电脑作辅助工具投资方案书之修正乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必需集合众人的意见，更需多次的修正。当战略改动时，整个投资方案书全部改动。例如本来要做两样产品，改为一样产品；或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资方案书改动。此外，资讯不断地明朗化，方案书内容亦会不断地更新，例如投资组合与运营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。.透过不断地沟通协调并修正投

6、资方案书，可集结众人智慧，使投资想象更合理，更实践，更可行。估计这样的文字修正达50次以上，才干使一家公司创设。.这种性质的文件唯有电脑处置，才干减轻负担。个人电脑的运用已相当普遍，在文字方面可由其中的文书处置之电脑软件如Word来处置，在数字方面可用电子试算表软件来处置，如Excel.二、创业投资方案书之撰写步骤 步骤一 产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目的是如何估算出来的亦即其假设条件为何？.步骤二 请创设新事业者提供关键技术阐明书；产品消费制造及质量控制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、消费或实验设备等与所列数字. 步骤三 研拟消费本钱，包括直接人

7、工，直接资料、工厂费用之估算能否合理？步骤四 研拟销售及管理人员之人事费用。 . 步骤五 编出未来5年估计损益表及股东权益变动表，未来5年估计资产负债表。 步骤六 提出可行的营销方案及其投资方案。 步骤七 分析创业过程中能够的风险及风险防备对策。. 三、实例研讨：创设新公司投资方案书格式 一背景永辉投资股份系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从事对战略性工业之投资，该公司为协助投资案之进展，特拟定“创设案投资方案书格式给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他行业可自行删减某些工程后即可适用。.二方案书样本格式XX股份投资方案书目录1.业务内容2.技术与消费 3.财务预估 4.创设公司根本

8、资料 . 5.股权构造6.投资报酬率与敏感分析 7.公司组织 8. 市场营销方案 9.风险分析与投资管理.附表 *附表一：公司成立后组织系统图预拟表*附表二：主要产品产制及质检流程表 *附表三：未来五年产品销货收入估计表*附表四：工厂员工人数、薪资一览表*附表五：未来12个月现金流量表. *附表六：未来5年按年别现金流量表*附表七：未来5年损益表*附表八：未来5年资产负债表 *附表九：市场营销方案表 *附表十：风险及风险防备预测表 .四、团队组成所组团队，人数普通为57人，每个团队需确定3名中心成员 ，广泛寻觅支持，争取专业化.五、本届创业方案时间安排一预赛阶段2004年3月上旬至3月中旬：进

9、展大赛的谋划、预备和宣传，启动系列培训，完成初赛选手组队报名任务，确定初赛团队初赛团队组队情况以书面方式加盖院系团委公章于3月20日前报校团委，提交商业方案书提纲，同时交电子版,发至校团委信箱:。.二初赛阶段2004年3月下旬至4月上旬：进展大赛的培训、各参赛团队交流讨论、信息跟踪等任务。.三复赛阶段2004年4月中旬至5月下旬：参赛团队提交一份完好的商业方案书作品，由评委会做出评审后,提出反响意见给作者。选拔优秀作品参与决赛。四决赛阶段2004年5月下旬至10月中旬.六、各阶段评审要求 一预审阶段评审要求执行总结简明、扼要，个性鲜明，目的和优势突出10%。创业时机

10、描画的市场需求明晰，目的顾客群详细，有创新点15%。产品或效力慨念描画笼统生动，科技含量比较高10%。.市场分析明晰，优势引见清楚15%。创业模型的建立科学可行10%。描画盈利潜力、预期收入、回收战略明确、合理15%。描画管理队伍及综合要素科学、合理10%。行动方案科学、严密10%。其它5%.二、复赛的评审要求 复赛时，参赛团队提交一份完好的创业方案。一份良好的创业方案，包括附录在内普通为25-50页长。文字版假设干份和电子演示版磁盘一份Powerpoint制造。评审委员会只对创业方案书进展评审。.执行总结5%要求：简明、扼要，能有效概括整个方案；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思绪和目的

11、；能突出本身特有的优势。产品或效力引见15%要求：描画详细、明晰；技术领先，且顺应现有消费程度；对技术前景判别合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。公司战略5%要求：公司背景及现状引见清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；笼统设计及创业理念出色；全盘战略目的合理；、明确。.市场分析10%要求：市场竞争情况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。营销战略10%要求：本钱及定价合理；营消渠道通畅；促消方式有效，具有吸引力；有一定创新。运营管理5%要求：开发形状和目的规划合理；操作周期和实施方案安排恰当；在各开展阶段目的合理，重点明确；对运营难度和资源要求分析准确。.创业团队15%要求：团队成员具有相关的教育及任务背景；才干互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。企业经济/财务情况10%要求：财务报表明晰明了，且能有效提示财务绩效；列出关键财务要素、财务目的和主要财务报表；财务方案及相关目的合理准确。.融资方案和报答10%要求：列出资金构造及数量、投资报答率、利益分配方式、能够的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。关键的风险和问题10%要求：对风险和问题认识深化，估计充分；处理方案合理有效。11创业方案表达5%要求：专业语音运用准确;表述简约明晰、少有冗余。.三、决赛评审