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文档简介

1、 G T D 培训课程建立适宜本人的事务处置程序行政(自我任务管理)才干时间管理与排定 目的与规范设定 方案与安排任务沟通(与人沟通协调)才干倾听与组织讯息 给予明确的讯息 获得正确的讯息督导(建立任务团队)才干 训练教导与授权评价部属与绩效行为规范认知(思索明晰缜密)才干问题确认与处理 决断与风险衡量 明晰思索与分析“管理才干评鉴测评的经理人12项才干 艾森豪威尔年轻的时候,有一次和家人玩牌,他延续几次都拿到很糟糕的牌,心情非常不好,态度也开场恶劣起来。她母亲见状说了段令他刻骨铭心的话:“他必需用他手中的牌玩下去,就好比人生,发牌的是上帝,不论是怎样的牌,他都必需拿着,他所做的就是尽他全力,

2、求得最好的结果。 Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal. Nothing on earth can help the man with the wrong attitude Thomas Jefferson 3.GTD的开场 2.GTD的作用 4.GTD的工具 1.GTD的简介搞定它,我只需2分钟我们的任务效率:蜗牛还是飞龙工具的定制与运用 目录 苦楚的第一周,胜利的终身 1.0 GTD简介 GTD是英文Getting Things Done的缩写,是由效率管理专家Davi

3、d Allen开创的一套完好个人管理系统。GTD是一套让他变得轻松自若,事半功倍的方法。 国内目前已有部分GTD喜好者群,经过学习这样的一种行为管理方法来给本人添加才干值。 1.1GTD简介简体:繁体:1.2GTD简介义务篮Inbox下一步跟踪渣滓桶某天也许已存档已完成场景中的实例1.3 GTD简介2.0 GTD的作用2.1 GTD的作用大脑是用来思索,不是用来记事的2.1 GTD的作用目的明晰,100%发扬本人的资源建立一个可以坚持顺畅任务流程的任务体系 由于掌控全局,所以随心所欲 GTD已被许多世界顶级机构包括微软、洛克希德、甲骨文、世界银行和美国司法部等视为胜利的任务习惯来推行2.2 G

4、TD的作用1.2 个人技艺开展曲线3.0 GTD的起步苦楚的第一周3.1 GTD的起步搜集 清空他一切的杂乱事项3.3 GTD的起步加工分类 2分钟原那么事务重要性分类:四象限方法 不重要但紧急帮丈母娘交水费 重要且紧急 (陪女朋友逛街) 不重要不紧急 陪老婆逛街 重要不紧急 陪客户喝茶 杂事安排3.2 GTD的起步工程或下一步行动 把每个工程用思想导图来表达提纲每个行动都有时间及相关担任人信息工程的目的明晰明确、可衡量、可达成、符合实践、具时效性3.0 GTD的起步日程安排方案 设定每天,每周的最重要的事(MIT) 每周,列下他需求完成的艰苦事件,把他们排进日程表。每天,列出1-3个最重要的

5、事(MITs)。这样,他的每一天和每一周都被设定了目的,他总是在完成那些最重要最有用的事情!3.0 GTD的起步回想每日回想 每天处置搜集箱,这样永远不会有一大堆事等他; 每天回想日程安排,修正来不及完成的安排。 每天回想周月方案,调整安排。 每周回想 周月方案回想 工程回想 日程及行动安排调整 4.0 GTD的工具搜集页:把存在头脑中的问题写下来,让头脑放松国内最专业的gtd论坛专业笔记本4.0 GTD的工具行动页:指点我们利用一切可利用的时间工程页:画思想导图,别看A6小,这样几乎相当一张A4纸。4.0 GTD的工具工程义务列表,在行动上管理工程的每一个步骤。等待页:委派事项,等待他人完成的事的列表。4.0 GTD的工具日程页

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