11.应急救援zj-7p096管理制度

1、文件号：ZJ-7P-096湛江可口可乐饮料应急救援管理 SOP编制：审核：批准：颁布日期：2014.04.01文件修改 序号修改日期修改内容修改备案序列号目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急和响应，最大限度地减轻可能产生的事故，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。职责1 公司应急小组负责对公司应急预案的审批；公司总经理负责综合预案、专项预案的签批颁布及应急投入的批准；质量与安全保证部负责组织编制应急预案，并组织开展应急培训、演练、评审等具体实施工作；参与、验证现场处置方案演练的有效实施性；确保应急设施的有效配备、正常；4、车

2、间负责针对本部门员工开展相关应急预案培训及演练评估。应急管理机构1.应急指挥部职责总指挥：供应链总监副总指挥：安保专员救援抢险组组长：生产工程部经理副组长：品控部经理、保安队长成员：保安公司员工、生产工程部、生产工程部员工、品控部、品控部员工警戒疏散组组长：仓储部经理成员：物流部，仓储部员工通讯联络组组长：人力资源部经理成员：人力资源部，人力资源部员工后勤保障组组长：财务部经理成员：财务部员工2.应急指挥部职责（1）组织制定综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案；（2）组织应急物资的保障和的应急救援教育和培训；（3）组织应急预案的演练；（4）员、资源配置、应急队伍的调动；（5）启动和终止各类

3、专项应急预案；（6）调动参与应急救援工作；组织协调现场的抢救工作；事故信息的上报。2.1 总指挥（1）组织制定本厂的事故应急救援预案；（2）员、资源配置、应急队伍的调动；（3）确定现场指挥；协调事故现场有关工作；宣布预案的启动与终止；负责事故信息的上报工作（7）接受当地的指令和调动组织应急救援预案的演练；负责事故现场保护及收集相关数据；2.2 副总指挥（1）协助总指挥组织制定本厂的事故应急救援预案；协助总指挥应急现场指挥员、资源配置、应急队伍的调动；，尽力把事故损失降到最低程度；协调事故现场有关工作；及时向总指挥汇报事故情况，并做好善后处置工作；协助组织应急预案的演习。3 救援抢险组在现场指挥

4、的调度下，组织对现场受伤的救助，对已损坏的设备进行抢修，对其它设备进行认真严格的检查，控制事故现场。4 警戒疏散组迅速疏散现场，划出区域，严禁靠近，防止无关进入事故现场。5 通讯联络组迅速，并负责间的联络，保障通讯畅通。6 后勤保障组负责抢险器材、维修材料的供给。应急小组结构：运行机制11.1开展要针对各种可能发生的安全生产事故，完善，建立系统，辨识、环境识别和风险评价工作，做到及时发现、及告、妥善处置。每个应急必须在岗位能熟练使用两个以上方式（、对讲机等）。1.2 根据辨识、环境识别和风险评价分析结果，对可能发生和可以的潜在事故进行。级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态

5、，一般划分为三级：公司级（可能产生特别严重）、车间级（较大可能产生严重）和班组级（一般可能产生较重）。1.3信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。1.4信息的发布和解除经应急小组批准可通过警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打的方式进行。应急处置信息安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即本部门，最迟不得超过 5 分钟，同告专职和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。必要时可越级上报。2.2 先期处置后勤保障组通讯联络组警戒疏散组救援抢险组现场应急指挥事故发生后，事发源的现场与增援的应急救援在事故信息的同时，及时、有效地

6、进行先期处置，控制事态的蔓延。应急响应对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，司应急小组指挥开展应急救援工作。2.3.2 应急救援小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援进入和离开事故现场的相关规定。3 应急结束事故应急处置工作结束，由应急小组发布应急工作结束信息。 除应急小组外，其他任何无权对外发布相关信息。恢复与重建善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡、应急处置，以及紧急调集有关及个人的物资，要按照规定给予补偿。4.2与评估： 对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复

7、重建等问题按照“四不放过”原则评估和处理。4.3 恢复重建：根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。5 信息的与发布5.1 安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管和当地，并根据事件处置情况做好后续工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。5.2 信息的6 应急保障要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预与发布形式主要包括或发布、组织、接受采访等。案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。6.1 质量与安全保证部公司经理、主管及安全员是应急救援

8、的队伍和骨干力量。质量与安全保证部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。6.2 通讯保障设固定,救援每人配备对讲机机一部。6.3 会计部：会计部部负责保证所需。6.4 人力资源部：人力资源部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，会计部要加强对物资储备的监督管理。6.5 医疗卫生保障：人力资源部负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。6.6 交通保障人力资源部负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保安全畅通；要建立紧急情况交通工具

9、的调用程序，确保抢险救援物资和能够及时、安全送达。6.7防护要指定或建立与相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保安全。7 监督管理公司工会对公司应急管理进行监督，质量与安全保证部对车间应急管理工作进行监督。预案管理编制质量与安全保证部结合外部法律更新、外部环境、公司实际组织相关成立应急预案编制小组，负责编制综合应急预案和专项应急预案；各车间成立现场处置方案编制小组。1.2 质量与安全保证部依据针对外部法律更新、外部环境、公司实际应急预案编制小组进行预案编制讲解，让应急预案编制成员

10、具备相应的应急预案和现场处置方案编制技能。2 评审、发布应急编制小组编制的综合、专项预案和各车间成立的现场处置方案编制完成后，经、车间评审，由总经理签批发布。3 培训与演练3.1、车间依据公司颁布的应急预案汇编对本部门、车间员工实施培训，确保各成员岗位职责得到有效落实。3.2要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。3.3 每年至少进行一次，并作好演练过程的。3.4 演练过程依据生产安全事故应急演练指南AQ/T9007-2011 4 备案颁布后的应急预案汇编，应依据相关管理规定，向安全监督管理部门进行备案。5 更新应急预案汇编内容依据公司各层次的演练实际情况随时进行更新，以确保应急预案的最新。培训教育由质量与安全保证部牵头，质量与安全保证部负责协助组织，进行应急和预防、避险、自救、互救、减灾等的培训，增强员工的忧患意识、社会和自救、互救能力。对应急救援和管理进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训。责任与奖惩1 安全生产事故应急救援工作实行责任制。2 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和。3 对迟报、谎报和事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行