版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第五章 顧客關係與顧客忠誠度小組成員 :E95104058 游紫聆E95104008 黎珈妤E95104020 張耀升1根本測試1.什麼是關係行銷?以服務業舉例說明。重視顧客知覺價值與滿意度,強調以多元化、個人化的溝通以及打動人心的服務,和個別消費者發展長期互惠的聯絡網路,以便拉近企業與消費者之間的距離,並持續維護與提昇雙方的關係。例:眼鏡公司定期寄發信件或手冊給顧客,提醒他們應該如何保養眼鏡,說明鏡框上的污垢對皮膚的影響,教導如何處理鏡框上的污垢,甚至提供免費的眼鏡清洗服務等。22.顧客忠誠度何以影響企業的留客率?以圖或表說明。心理層面:內心有多喜歡、信任某項產品。行為層面:重覆購買的程度。
2、參考書籍:曾光華,服務業行銷:品質提昇與價值創造,前程文化事業,2007年 33.請問目標市場行銷的合理性與必要性?與關係行銷有何關聯?合理性:服務與顧客的配合程度:指服務的方式、技術、設備等是否能夠與消費者的需求或特性配合。顧客同質性:影響顧客觀感的除了服務人員,還有在場的其他顧客,而顧客之間的差異往往會讓某些顧客感覺格格不入。麻煩顧客:雖然提倡顧客導向的觀念,但也得承認極少數消費者在本質上就是無法取悅。4顧客組合:服務業者應該思考如何服務不同的市場區塊,以形成有利的顧客組合。必要性:市場情況:如規模、成長率、風險。競爭者:如家數、規模、競爭策略。廠商本身:如目標、資源、優勢。 企業根據某些
3、消費者特性將廣大的市場分類,然後再決定針對哪一群人提供什麼產品利益或特色54.企業可以用什麼方法來強化與顧客之間的關係聯結?關係連結:企業設法拉進與拉緊與顧客的關係。財務連結:利用金錢誘因來強化顧客關係。 積點優惠、套裝組合或交叉銷售、穩定價格或低價保證。社會連結:透過人際互動來建立顧客關係。 持續保持聯繫、具親和力的服務、發展私人情誼、顧客之間發展友誼。6客製化連結:因應顧客的獨特背景與需求 發展一對一的關係、大量客製化結構化連結:指雙方因共享資源或資訊等而建立起彼此的關係(B-B) 聯合投資、共享程序或設施、整合資訊系統75.請問造成服務轉換的原因?其他:治安、特定服務人員跳槽。參考書籍:
4、曾光華,服務業行銷:品質提昇與價值創造,前程文化事業,2007年 86.服務補救涉及哪三類正當性?結果正當性:指顧客希望的到合 理的補償。程序正當性:顧客希望看到企業的補救程序或措施是有制度且是合理有效的。互動正當性:指相關人員再處理服務補救時能夠秉持良好的態度。9進階思考 1.顧客關係的好壞左右顧客滿意度。因此,任何服務業都應經常與顧客保持密切聯繫,免得顧客感覺被忽略而傷害了顧客關係與滿意度。你同意這句話嗎?為什麼?適當的關心:打電話問候、寄DM、傳簡訊。過度的關心:保險、信用卡活動、登門拜訪。10只有把握圖書市場變化,貼近讀者需求,透過組織相關活動和與出版社密切合作,神秘主題書店才能拓寬經
5、營管道,獲得長遠發展。作家參與式互動 : 西雅圖神秘書店、神秘一號書店(Mystery One Bookshop)和洛杉磯神秘書店巧用作者資源,將作者與讀者之間的距離拉近。把握市場變化: 緊跟讀者需求,適時改進和擴大經營範圍。 與顧客密切聯繫: 與顧客建立密切的關係,在了解讀者心理的基礎上,做出正確的行銷策略。 期待出版商的支持:希望出版社能幫助我們邀請更多的作家到書店 。112.對於變心顧客,企業是否應垓該挽回?該挽回的情況 : 企業內部缺失可以改善的部份。列如:服務人員態度不佳或服務錯誤等不該挽回的情況 : 少數客人無理的要求。列如 : 購買物品之後明明是人為損壞卻硬說是產品不良要求更換新
6、品等服務好顧客是最根本的要求,建立好口碑,顧客自然會幫企業打響知名度。如不挽回變心的顧客並且找出顧客對企業失去信心之原因,不及時檢討改善,未來將會因此流失其他客源,造成企業衰敗。12活用知識:1.訪問某家服務業的從業人員,請教他用什麼方法來強化與顧客之間的關係聯結。他的說法與學理上的觀念有何異同?保險業務員:(財務連結):提供保費優惠 例如:月繳總額1% /季繳總額2% /年繳總額3% 減免優惠等.(社會連結):定期保持聯絡,客戶當朋友,提供相關的健康資訊。(客製化服務):根據客戶的情況需求做適當的產品規劃。(結構化連結):與醫院建立合作關係,可提供相關身體健檢的服務。132. 訪問某家服務業的從業人員,請他說明5個顧客轉換的案例。他的說法可否印證書本的相關內容
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 艺术风格商务楼租赁合同
- 城市综合体铝合金门窗招标方案
- 零售行业店员管理规章
- 木工电工劳务合同模板
- 团建活动劳务合同模板
- 零售贷款证明业务流程
- 电力设施招投标小组职责梳理
- 奥迪售车合同范例
- 母婴店劳务合同模板
- 厂房水电施工合同:物业管理篇
- 医疗器械销售培训课程
- 中文工坊建设:内涵意蕴、现实挑战与实践路径
- 期中测试卷(1-4单元)(试题)2024-2025学年六年级上册试题人教版
- 电子发票管理系统开发与维护合同
- 浙江省杭州市2024年中考英语真题(含答案)
- 成人术中非计划低体温预防与护理学习与预实践
- 《算法设计与分析基础》(Python语言描述) 课件 第5章回溯法1
- 人音版八年级上册第二单元 多彩音乐剧 《雪绒花》教案
- 2024年中国交流低噪声风机市场调查研究报告
- 2024-2030年中国安全校车市场发展分析及市场趋势与投资方向研究报告
- 数字孪生水利项目建设可行性研究报告
评论
0/150
提交评论