1项目评估概述ppt课件

1、工程评价管理工程系Management Engineering of Department主讲人：刘俊: ljun2000sohu Q Q : 519662642.教材投资工程评价第二版张启振，张阿芬，吴振奋，林平编著厦门大学，2004年5月.参考书工程评价与可行性研讨简德三，上海财经大学，2006年工程评价学戚安邦，南开大学，2006年.工程评价project Assessment 工程评价对拟建工程进展审查和估价，对特定的拟建工程从宏观和微观以及全局一致角度上，借助于工程经济学、数理统计学、预测学等科学方法和手段，用系统的观念对拟建工程进展全面的审查和评价，鉴别工程优劣、决议工程取舍，为决

2、策者提供科学的决策根据。 工程评价project Evaluation、工程评审project Appraisal、工程审查project Review、工程可行性研讨project Feasibility Study .工程评价的开展历程初创阶段 1936年 美国 构成阶段 1968年 牛津大学 里特尔和米尔里斯 推行阶段 .工程评价在我国运用20世纪50年代末 学习前苏联 1980年 恢复世界银行席位 1993年 .工程评价实例.工程评价的要求1、动态分析与静态分析相结合2、定性分析与定量分析相结合3、全过程效益分析与阶段效益分析相结合4、微观效益分析与宏观效益分析相结合5、价值量分析与实

3、物量分析相结合6、预测分析与统计分析相结合.第一章 概 述本章分4节，分别阐明：投资工程？可行性研讨内容什么是工程评价工程评价的程序第一节 投资工程处理三个问题：1. 什么是投资工程？2. 投资工程的构成3. 投资工程的分类分5点引见。.1、投资投资investments，是经济主体为了获取预期效益而将现期资源转化为资产的活动。投资分产业投资和证券投资。.2、工程工程a project，指在规定的时间和预算范围内，按照一定的质量要务虚现预定目的的一项一次性义务 。“义务包括建造一家工厂、一栋楼房、一座桥梁、一条道路，改建或扩建一个企业，设计制造一套新设备，开展一项科学研讨 。.工程的特点1目的

4、性 2一次性3周期性4约束性 5系统性和整体性 .3、投资工程分类3.1第一分类法： 建立工程和更新改造工程(1) 建立工程 建立工程又分为：新建工程、扩建工程、改建工程、迁建工程和恢复工程。.(2) 更新改造工程 定义：即对原有企业工程进展设备更新或技术改造的工程。3、投资工程分类.(3) 建立工程与更新改造工程的区别 .3.2第二分类法工业投资工程 石油、化工、电力、机械 非工业投资工程 农业、林业、水利 .3.2 第三分类法分为三大类：竞争性工程根底性工程公益性工程(1) 三大类工程的内涵和特点.(2) 三大类工程投融资方式 .3.3第四分类法：即通常说的三资工程中外合资运营工程 简称合

5、资工程；中外协作运营工程 简称协作工程；外商独资工程.第二节 投资工程可行性研讨概述一、可行性研讨的含义和义务1 含义 可行性研讨(Feasibility Study)是在投资决策之前进展的工程分析和论证。2目的 判别工程“可行或“不可行。.3 义务: 回答如下8个问题1工程建立的必要性2工程建立条件3工艺、技术、设备能否先进适用4工程进度安排5经济上的盈利才干，投资回收时间6工程获利才干的可靠性及风险性7工程的社会效益8工程对生态环境的影响.二 可行性研讨的作用 P81 主要作用：为工程决策提供科学根据2 作为筹集资金、恳求贷款的根据3 作为与有关各方签署协作意向书的根据。 如：供水、供电、

6、供气部门等4 作为初步设计的根据5 作为补充勘探、勘测和实验的根据6 作为引进技术、设备的根据7 作为清洁消费设计的根据8 作为环保审查根据。9 作为前期预备任务的根据.三、可行性研讨的内容 P6 110补充：可行性研讨是发明性劳动，无重样。.四、精度和费用可行性研讨对投资和本钱费用等的估计精度：10；研讨经费占投资总额的比例：1.03.0小型工程，或0.21.0大型工程.五、可行性研讨的任务阶段1、时机研讨2、初步可行性研讨3、可行性研讨.1.时机研讨阶段概念 时机研讨又叫工程鉴别，是指寻觅投资时机，或判别经济景象能否构成投资工程。根据：国民经济开展长久规划、地域规划、行业规划以及相关政策、

7、法律法规等。业主本身的开展战略、可利用资源、产品或效力的市场条件等。.根本方法假设是政府投资工程，开发内容应符合国家开展需求，须提出，报上级审批，列入政府投资方案。假设是企业投资工程，须了解本身运营情况、开展趋势和市场变化，编制时机研讨报告，由企业决策者决策。.要求： 对投资和本钱的估算精度：30； 研讨经费占投资总额：0.21。 前往.2. 初步可行性研讨阶段义务： 对时机研讨的结论和关键问题进展广泛搜集资料、分析论证和方案挑选。目的： 判别工程能否有进展详细可行性研讨的能够性和必要性。.主要任务：在详细资料的根底上初步投资估价关键性问题进展专题研讨确定工程的初步可行性.要求： 投资和本钱费

8、用估算精度：20； 研讨经费占投资总额：0.251.25。 前往.3.详细可行性研讨阶段含义：对工程进展详细深化的技术经济论证的阶段，是工程决策研讨的关键环节。作用：为工程决策提供技术、经济、商业方面的评价根据，为详细实施建立和消费提供科学根据。.研讨内容实施要点工程背景和历史市场销量和工程的消费才干原资料投入工程实施的地点厂址工程设计工厂的管理费用工程人员编制工程实施设计工程的财务和国民经济评价.主要目的多种方案中选择一个以上可行的投资方案在可行的投资方案中进展比选，确定最正确方案对选定的方案进展可行性论证.工程可行性研讨的阶段划分及深度比较工作阶段机会研究初步可行性研究可行性研究评估与决策

9、工作内容鉴别投资方向，寻找投资机会，提出项目投资建议对项目作专题辅助研究，广泛分析、筛选方案，确定项目的初步可行性对项目进行深入细致的技术经济论证，重点分析财务效益和经济效益评价，作多方案比较，提出结论性建议，确定项目投资的可行性综合分析各种效益，对可行性研究报告进行评估和审核，分析项目可行性研究的可靠性和真实性，对项目做出最终决策工作成果提出项目建议，作为编制项目建议书的基础，为初步选择投资项目提供依据编制初步可行性研究报告，确定是否有必要进行下一步的详细可行性研究，进一步说明建设项目生命力编制可行性研究报告，作为项目投资决策的基础和重要依据提出项目评估报告，为投资决策提供最后的决策依据，决

10、策项目取舍和选择最佳投资方案估算精度30%20%10%10%费用0.21.00.251.25大0.81 小13需要时间1346812或更长.第三节 投资工程评价概述一、工程评价的概念工程评价，是指管理者，在工程监测的根底上，分析评价工程活动对工程目的的相关性和工程的投入、产出、效果及影响的动态过程。.工程评价为4种方式(1)前评价，指在工程前期预备阶段对工程的投入、产出、效果和影响的预评价。(2)中评价，指在工程设计和开发阶段，对设计方案和开发过程的各项活动进展的评价。.(3)验收评价，指工程实施终了时，对工程实施结果及其能够的未来效果和影响进展评价。(4)后评价，指在工程运营一段时间普通为5

11、年后或工程寿命终了时，对工程实践产生的效果和影响进展评价。工程评价为4种方式.说 明工程前评价标志着工程前期任务的终了；工程评价以工程的目的和目的为中心；前评价是评价任务的中心。前评价的主要根据是。如今对大型工程工程进展独立的环境评价，并实行一票否决制。.二、投资工程分析的主要内容1、工程建立的必要性分析2、工程建立的条件分析3、工程技术分析4、根底数据的预测和分析5、工程财务效益分析6、工程的组织管理分析7、工程的国民经济和社会分析8、工程的不确定性分析9、工程总评价.三、工程评价的作用 投资工程评价有4项作用一工程评价是投资决策科学化的根本保证。科学化可行性研讨为根底；客观化拍脑袋出结论。

12、.二工程评价是获得工程融资的凭证和根据。商业银行以工程评价结果为根据；三、工程评价的作用.三工程评价是促进和提高工程管理的手段和方法。四工程评价是政府管理机构开展宏观经济管理的手段。三、工程评价的作用.四、工程评价程序工程评价主持机构：投资决策机构、投资决策机构委托机构或银行等。第一步：组建评价小组 评价小组视工程而定。评价小组普通组成：1.技术人员；2.经济分析人员；3.市场分析人员等。.第二步：制定评价方案方案内容：1. 评价目的； 2. 评价内容；3. 人员分工； 4. 评价方法；5. 进度安排。.第三步：搜集评价资料评价资料包括：1. 可行性研讨报告2. 工程背景资料 产品市场情况、工

13、艺技术、设备程度、原料供应、产品价钱、生态环境、社会环境3. 业主背景资料 资质、技术、管理、财力、人力、物力.第四步：工程审查评价 主要审查内容的真实性、准确性和可靠性。1. 企业和工程概略审查2. 市场和工程规模审查3. 技术和设计分析4. 筹资分析.5. 财务数据审查和财务效益分析6. 国民经济数据审查和效益分析7. 工程风险分析8. 工程组织和管理机制评价9. 环境影响评价10.总评价.第五步：编写评价报告 报有关部门审批，投资决策和贷款决策。. 工程评价与工程可行性研讨的关系 .二联络1. 处于建立程序的同一阶段投资前期预备阶段；2. 目的一样综合效益最正确；科学决策；3. 内容和格式相通；4. 方法和规范一致。.五、工程评价的原那么公正性系统性效益性规范化目的一致性合理性遵照时间价值.第四节 投资工程评价与建立程序一、评价程序1、组建评价小组2、制定评价方案3、调查、搜集、整理评价资料4、分析评价5、编写工程评价报告.二、投资工程的建立程序1、工程工程的决策阶段投资意向性，市场研讨与投资时机研讨， 工程建议书，初步可行性研讨，可行性研讨，审