20第十一章项目管理ppt课件

1、消费与运作管理王浩伦机电工程学院 工业工程与物流管理系: 0791-87046(O): haolun1231632021.06.10车间作业控制车间控制系统-利用来自车间的数据及数据处置文件，来维护和传送有关车间工单和任务中心形状信息的系统。消费作业控制的内容-控制加工单的下达；-控制加任务业在任务中心加工的工序优先级；-控制投入和产出的任务量，坚持物流稳定-控制加工本钱，结清订单，完成库存处置。车间作业控制的功能-为每一车间工单分配优先级-维护在制品数量信息-将车间工单形状信息传送到办公室-为才干控制提供实践产出数据-根据工单和工位要求，为制品库存管理提供数量根据-提供效率、利用率、人力和设

2、备消费率等数据单一任务中心输入/输出控制实践投入数量方案投入数量投入累计差别量实践产出数量方案产出数量产出累计差别量实践在制品数量方案在制品数量方案投入数量方案产出数量实践投入数量实践产出数量输入/输出当期12345投入计划投入1616161616实际投入1513171615累计偏差-1-4-3-3-4产出计划产出1616161616实际产出1515151616累计偏差-1-2-3-3-3在制品计划排队3636353535实际排队363634363635对比结果说明问题PIAI加工作业推迟到达PI=AI加工作业按计划到达PIAO在制品增加AI=AO在制品维持不变对比结果说明问题AIAO工作中心

3、落后于计划PO=AO工作中心按计划进行POAO工作中心超前计划进行AI=AO在制品维持不变车间控制的根本工具对于车间作业进展控制的根本工具有日常调度单、各种形状和例外报告。日常调度单通知主管将进展哪个作业，他们的优先级如何，以及每项作业用多长时间。预期延期报告废品报告返工报告第十一章 工程管理工程管理甘特图方法网络图方案方法工程-独特的、一次性的运作，在有限的时间范围内完成一系列目的。-工程要经过一系列阶段(一个生命周期)，其中包括工程方案，主要活动的执行，以及工程停顿等。工程的生命周期概念阶段可行性阶段方案与组织工程实施工程终了-明确需求-拟订目的-确定可行性-确认方案-预备建议-初步设计-

4、建立组织-进度安排-编制预算-质量方案-获得答应-招标发包-采购物资-详细设计-系统施工-全面监控-调整变卦-移交资料-移交责任-放弃资源-解散组织工程就是为到达特定的目的而进展的组织活动；工程可以定义：-一系列相关的任务或义务，这些任务或义务通常会有一些主要的产出，同时也需求一段时间去完成。工程管理-是指运用系统工程的观念、实际和方法，方案、组织和控制相关资源(人员、设备和资料)，在有限的时间和资金前提下去完成一个预定的目的。工程管理包括两部分：-组织和人的行为-技术防备(确定开场和完成时间，找出关键道路等)时间确定工程从启动到完成的周期以及安排完成工程的时间进度方案。绩效确定工程能否到达或

5、超越客户的质量要求？本钱确定与工程相关的直接或间接本钱是多少？与工程方案相符吗？工程管理的开展历程早期的工程，由于规模和复杂性相对比较简单，而且本钱、质量和进度等的要求不是很高，往往只凭个人的阅历即可，或用简单的进度方案表就可以进展分析和控制，当时没有出现工程管理的概念。第一阶段(始于20世纪30年代)-主要提出工程管理的概念。-主要工具为Gannt图和阶段进度标志图。第二阶段(20世纪5070年代)-关键道路方法(Critical Path Method, CPM)-工程方案和评审技术(Program Evaluation and Review Technique, PERT)第三阶段(20

6、世纪70年代至今)-纯工程型组织-计算机信息技术-多学科的综合和整合工程方案的甘特图方法Gantt图-Gantt图具有简单明了，易读易懂的优点-不能全面而准确地反映出各任务之间相互关系，以及关键任务。案例下表是一个队现有计算机系统进展改良的工程，由12个作业所组成，表中阐明各项作业的先后顺序关系。作业代号作业名称时间(周)紧前作业A需求分析1-B重新设计现有系统架构6AC设计新增部分3AD接口设计1C作业代号作业名称时间(周)紧前作业E增补新代码6CF开发整体计划2CG修改现有代码5B,DH完成单元测试1E,GI更新文档2E,GJ整体测试准备1FK执行整体测试1H,I,JL完成验收测试1K工程

7、方案的网络图方案方法网络方案分析方法习惯上也称为关键道路方法，这是一套用于方案和控制工程实施的图形技术。要思索的要素是工期、本钱和资源可利用性。作业和时间的表示网络图主要由两种符号组成，即箭头和圆圈表示的结点。-箭头表示作业，每一作业需求耗费一定的资源-箭头的方向表示先后次序，上方标明作业称号，下方标明完成作业所需时间-圆圈表示事件-箭头，每一箭头始端和末端各有一个结点，表示前一个作业的终了和后一个作业的终了，即两个事件。圆圈内的结点编号无任何意义，只在计算时用结点的编号来表示作业。作业的箭头表示方法事件的结点表示方法作业A完成作业A所需时间tij作业A完成作业A所需时间t案例画网络图，假设一

8、个工程由7个作业所组成，每个作业时间如下表作业ABCDEFGHI时间10151220188161020(1)A,B,C三个作业同时开场(2)A作业终了后，D和E作业开场(3)D作业终了后，H作业开场(4)B作业终了后，F作业开场(5)C作业终了后，G作业开场(6)E和F作业终了后，I作业开场(7)H,I和G作业终了后，工程终了作业ABCDEFGHI时间10151220188161020作业 画出结点型网络图活动时间紧前活动1A1-2B4A3C3A4D7A5E6B6F2C, D7G7E, F8H9D9I4G, H关键道路方案方法ijKt(i,j)ES(i,j)EF(i,j)正向线路图K作业称号，用K(i,j)表示t(i,j)作业K(i,j)的过程时间ES(i,j)作业K(i,j)的最早开场时间EF(i,j)作业K(i,j)的最早终了时间ijKt(i,j)LS(i,j)LF(i,j)反向线路图K作业称号，用K(i,j)表示t(i,j)作业K(i,j)的过程时间LS(i,j)作业K(i,j)的最迟开场时间LF(i,j)作业K(i,j)的最迟终了时间TF(i,j)各个作业的松弛时间TL(i,j)各个作业的自在松弛时间Sr第r条线路的总松弛时间- 总松弛时间为0的道路即为关键道路。公式公式