信息化行业现状与前景趋势分析报告

1、信息化行业现状与前景趋势分析报告目录1.信息化行业现状41.1信息化行业定义及产业链分析41.2信息化市场规模分析52.信息化行业存在的问题62.1信息技术人才缺乏72.2信息化建设后期维护和更新不足82.3企业信息化意识淡薄82.4行业服务无序化92.5供应链整合度低92.6基础工作薄弱92.7供给不足，产业化程度较低103.信息化行业前景趋势113.1产品信息化趋势113.2设计信息化趋势113.3信息化人才培养113.4加强信息化建设后期更新维护123.5增强企业信息化意识133.6延伸产业链143.7行业协同整合成为趋势143.8服务模式多元化143.9需求开拓144.信息化行业政策环

2、境分析154.1信息化行业政策环境分析154.2信息化行业经济环境分析154.3信息化行业社会环境分析164.4信息化行业技术环境分析165.信息化行业竞争分析175.1信息化行业竞争分析175.1.1对上游议价能力分析175.1.2对下游议价能力分析175.1.3潜在进入者分析185.1.4替代品或替代服务分析185.2中国信息化行业品牌竞争格局分析195.3中国信息化行业竞争强度分析196.信息化产业投资分析206.1中国信息化技术投资趋势分析206.2中国信息化行业投资风险206.3中国信息化行业投资收益21信息化行业现状信息化行业定义及产业链分析企业信息化服务提供商的资产规模差别较大，

3、资产集中度不高。预计未来几年，我国企业信息化行业企业总资产的规模将有所提高，资产主要还是集中在头部企业。企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展，特别是互联网的出现，为电子商务提供了基础条件，电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造;在空间上，企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。信息化行业是指从事信息化相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知信息化行业定义，对预测并引导信息化行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国信息化行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格

4、企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国信息化行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国信息化产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。信息化市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，信息化行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动信息化产业应用的爆发式增长。目前，我国的信息化行业发展尚处于起步阶段。2019年，企业信息化行业的企业资产平均值在153亿元，行业中值在71.4亿元。可以看到，企业信息化服务提供商的资产规模差别较大

5、，资产集中度不高。预计未来几年，我国企业信息化行业企业总资产的规模将有所提高，资产主要还是集中在头部企业。2020年企业信息化规模达到10035亿元。在政策利好释放、技术水平不断提高及市场需求持续增长的推动下，预计未来五年我国企业信息化将保持13%左右的年均复合增速，预计到2024年行业市场规模将超过1.5万亿元。信息化行业存在的问题 信息技术人才缺乏信息技术人员的短缺是阻碍我国企业信息化建设步伐的一个重要原因，信息技术人员是信企业信息化建设的根本。无论企业有多么完备的基础信息设施，都需要信息技术人员来操控和维护。如果信息技术人员出现了短缺，所有的信息设备运行就不会十分畅通，这必然导致企业各个

6、方面效率的降低。目前企业信息化建设，缺乏多方面复合型人才队伍。人才队伍不健全导致信息化建设过程中出现设备没人使用，技术无人解决的巨大问题，使信息化建设风险急剧增加。人才是最大的资源，是每个企业前进发展的根本。如果企业在信息化时不注意人才方面的培养，那么企业信息化建设肯定会停滞不前。企业不应该满足于当下的人才储备，应该把眼光放得长远些，不断培养信息技术人员。信息化建设后期维护和更新不足目前，很多企业都在进行信息化建设，也取得了丰硕的成果，但仍有部分企业因为盲目地进行信息化建设导致自身利益的亏损。出现这个现象的一个主要原因就是信息化建设后期缺乏有效的维护和更新。企业进行信息化建设可以充分发挥出内外

7、部的潜力，但这不意味着企业可以不顾现实情况，盲目地更新信息设备。不管不顾地更新设备会给企业造成极大的负担，信息设备需要定时定期的进行维护和更新，而且需要结合自身情况，不能停滞不前，但更不能盲目跟进。大多数企业的信息化建设失败，也都源自前期冒进，后期缺乏更新维护。企业信息化意识淡薄当前，我国虽然有许多的企业在进行信息化建设，但仍有一部分企业没有认识到企业信息化的重要性，或者是进行信息化建设的决心不够，信心不足，归根结底就是信息化意识薄弱。一些企业根本不知道什么是信息化，就算对信息化有所了解，也会认为企业信息化建设用处不大。一些企业经营管理者依赖于自己的经验进行管理，忽略了信息化对企业的影响。还有

8、一些企业，领导干部认为信息化建设需要投入大量资金，短期内的效果也不突出，所以没必要进行。在一些小规模的企业中，员工对信息化建设没有信心，对未知的信息化变革充满恐惧，导致其排斥信息化建设。行业服务无序化 信息化行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。信息化行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 信息化行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。信息化行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱信息化标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞

9、后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，信息化管理能力还不能适应工作需要。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致信息化行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。信息化行业前景趋势产品信息化趋势产品信息化要使用好两个技术，一是应用数字技术，增加传统产品的功能，提高产品的附加值。比如，以往的模拟手机同现在的数字手机在保密性和性能方面无法同日而语，数字控制技术对机床的增值产生了

10、数倍的影响;二是应用网络技术，网络冰箱通过网络管理中心进行控制，可以向用户通报何时需要添置新的食品，从而产生了新的附加值。产品的质量改变不大，最大的差别在于通过服务提高了产品的附加值.设计信息化趋势即产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统，设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用、计算机辅助工程分析(CAE)系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、面向产品全生命周期活动的设计(DFX)系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模型效验系统开发与应用。 信息化人才培养人才的

11、培养是企业信息化建设能否取得成功的关键。信息化建设需要的人才是综合性的人才，要求人才不仅在信息技术的领域有着很强的操作能力，还必须有宽广的知识跨度。这样的人才对于社会和企业来说往往都是十分稀缺的。缺少信息化方面的人才，就会阻碍企业信息化建设步伐。一些企业购买了许多先进的信息设备，但缺乏相关专业人员来操作使用，导致了严重的资源浪费现象。目前，企业信息化人才的缺失是一个普遍的现像，企业应该完善信息化人才培养方案，提高企业信息化人才的综合素质，针对不同岗位，培养不同的信息化人才，有针对性地提高信息人才队伍的综合能力。只有这样企业在进行信息化建设时，才能够发挥出自身的全部力量，企业购买的信息设备才有人

12、操作使用，并且能够更新维护。加强信息化建设后期更新维护很多企业在进行信息化建设初期热情很高，投入很大，这使得企业信息化建设初期时发展得十分迅猛。但是这种热情随着时间的推移，在一点一点地消退，企业在中后期没有了信息化建设初期的热情，资金投入也慢慢地变得越来越少，这就会出现很大的问题。在信息化建设中，很多设备需要定时定期地维护与更新，如果不及时更新，就会出现老化过时的情况。这样不仅不会给企业增加利益和效益，反而会成为企业的巨大负担。这就要求企业在进行信息化建设时，不能虎头蛇尾，要做到持之以恒，只有将信息化建设的那份热情保持住，才会使后期的信息设备维护和更新变得井井有条。在互联网信息时代，社会的发展

13、可以说是日新月异，企业只有精准地、不断地更新和维护自己的信息化设备，才能在这激烈的市场竞争中生存下来。增强企业信息化意识在信息化建设的过程中，企业员工要意识到信息化建设的重要性。企业内部的管理人员不仅要在技术、制度、管理上进行创新，更要知道信息化是时代发展的必然选择。企业不能仅仅满足于眼前的短期利益，在信息化建设方面的道路上要有长远的规划和眼光，并建立起与之相应的模型。要想加强信息化意识，我们应该让企业每个层级的人员都知道，信息化建设不仅有利于企业向更好的方向迈进，而且对企业每个人的发展都有益处。让企业员工们了解到信息化建设不仅仅是企业信息化部门的事情，而且和每个部门的每个人都密不可分，只有通

14、过各个部门的全力协作才能做好企业的信息化建设。信息化意识不是一朝一夕能够养成的，企业应在信息化建设初期，就着手培养企业员工的信息化意识。延伸产业链信息化行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。行业协同整合成为趋势 信息化行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。服务模式多元化我国的信息化服务模式相对比较单一。在城市，信

15、息化公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的信息化服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在信息化行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。信息化行业政策环境分析信息化行业政策环境分析国家从大的政策方向上对信息化行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做

16、社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。信息化行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的信息化产业，国民经济的平稳较快发展是保证信息化行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了信息化行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。信息化行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，信息化业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国

17、拥有庞大市场的信息化行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对信息化产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。信息化行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为信息化行业发展提供了强有力的保障。信息化

18、行业竞争分析目前，我国信息化领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局信息化相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的信息化产品。信息化行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。信息化行业竞争分析对上游议价能力分析信息化作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小

19、型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，信息化企业对上游端有较强议价能力。对下游议价能力分析信息化行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。信息化企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。潜在进入者分析信息化行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有

20、企业反应的强烈程度。信息化行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是信息化行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是信息化行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是信息化行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。替代品或替代服务分析信息化行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。中国信息化行业品牌竞争格局分析中国信息化行业竞争强度分析（1）中国信息化行业现有企业竞争

21、情况目前，信息化行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国信息化行业上游议价能力分析信息化行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、信息化材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，信息化行业对上游议价能力较强。（3）中国信息化行业下游议价能力分析信息化行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，信息化行业对下游议价能力较强。（4）中国信息化行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国信息化行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争