探析高校基建管理对高校发展的保障作用

1、探析高校基建管理对高校开展的保障作用摘要：本文在阐述基建工作对高校开展作用的根底上，进一步阐述基建管理和效劳对基建工作的标准和促进，提出重视高校基建管理工作的相关建议，对高校基建管理工作的开展有一定的意义。关键词：高校基建管理高校开展保障作用一、高校根底建立对高校开展的作用高校担负着培养各行业高等人才的重任，历来深受国家、社会、家庭等方方面面的重视。但是，高校招生受到众多因素的制约，最根底的就是学校根底设施，如教学场地、学生宿舍、学生食堂、学生活动场所等。在高等教育蓬勃开展，各高校扩大招生规模的同时，高校根底建立已提早启动，并且规模日益庞大。不能想象，假如到学生入校，仍没有解决住宿或者上课等根

2、本的问题，学校怎么能维持正常教学秩序。2022年河南某高校因学生宿舍楼延期完工，导致新生长达一个月的时间住在教室打地铺，引起学生和家长的强烈不满，引起社会高度关注和主管部门的干预，对学校的开展造成了不良的影响。可以说，高校根底建立到位和顺利完成，是高校扩大规模的必要条件，高校根底建立对高校开展具有一票否决权，需要受到高校管理者高度重视和关注。二、高校基建管理的特点高校根底设施建立是高校为了满足教学和运营的需要所进展的各工程的投资和建立，详细包括很多内容，有教学楼、学生宿舍、图书馆、体育尝学生食堂等。不管是什么工程，对教学活动的开展都具有重要的影响。所以，高校基建对工期要求严格，质量影响重大，一

3、般工程预算较大。落实科学预算，实现投资收益，控制工程进度，保证工程质量，是高校基建工作本身对基建管理提出的要求。所谓高校基建管理，是对高校根底建立工程和工程进展监视、协调、控制、审查等相关工作，具有与其他管理相比截然不同的特点。首先，与传统管理的自身管理不同，高校基建管理的主体涉及多方面，有高校自身、设计方、施工方、供货方，有时还涉及到政府主管部门。其次，与以持续稳定的实体为管理对象不同，高校基建管理面对的是互相独立的工程工程，管理是一次性的活动过程。再次，高校基建管理是实现一个从无到有的过程管理，主要内容是进度、质量和投资。最后，由于根底建立所投入的时间、资金等是不可逆的，所以基建管理是一次

4、性的，不可重复的。根据根底建立管理的特点，高校基建管理者在根底工程建立期间，要进展投资、质量和进度的控制，落实合同管理、信息管理和平安管理，这是高校基建管理的主要内容，也是实现管理目的的关键所在。三、充分发挥高校基建管理作用的可采取的措施高校基建管理直接使高校基建工作顺利进展，有效地保障了高校的招生、教学等工作正常开展，是高校开展的基石。但是，因为传统观念将高校基建管理列入后勤管理范畴，并且对基建管理的复杂性和科学性缺乏全面认识，使高校基建管理工作存在一些问题，使根底建立过程中出现了如拖延工期、开支严重超出预算等现象。充分发挥基建管理的作用，可以从下面几个方面进展落实。1、充分发挥基建管理过程

5、中人的因素高校基建管理人员代表高校申报基建各项审批工作、与设计方洽谈沟通、与施工方打交道、出面聘请监理对工程质量和进程进展监视，是基建工作可以顺利进展的关键所在。假如基建管理人员思想素质不过关，那么会出现渎职或者是腐败事件；假如基建管理人员知识构造欠缺，那么在管理过程中存在被欺骗、蒙蔽的可能。高校应加强基建管理人员队伍建立，引进具有专业知识构造和相应工作经历的基建管理人员，并且注重基建管理人员的业务培训，使其掌握履职需要的技能。2、重视基建管理的制度建立制度建立对于管理工作顺利开展起到保障作用。通过完善相关工程管理制度、工程量审批制度、基建管理人员岗位责任制度、基建工程拨付款等制度，使各项工作

6、有据可依，保障了工作的标准、高效、有序地进展，也减少了人为因素对工作造成的不利影响。3、加强基建管理廉政建立基建管理工作因与资金亲密相关而属于敏感性较高的工作，在工作中要时刻强调廉洁自律，经常进展廉政教育，对工作中可能出现的不标准行为进展明令制止，防微杜渐。基建管理工作过程中，保持工作公开、标准和透明，由纪检监察部门全程参与和跟踪，也可以有效杜绝腐败现象。4、坚持工程评价基建管理工作结果虽然是不可逆的，但是进展工程评价可以对工作起到总结和催促性作用。通过进展已开工工程质量、工期、造价等方面的分析，认真总结和查找管理过程中的失误和可改良之处，为以后的工程管理积累珍贵经历。四、从工作本身探究拓宽高

7、校基建资金渠道高校在进展规模扩大的过程中，都存在资金紧张的宏大压力，而根底建立又是占用资金最多的，在开源节流方面大有可为。高校基建管理人员在工作过程中，一定要为学校守好钱袋子，在工程预算时要精打细算，千万不能慷公家之慨，增加不必要的开支。从高校实际出发，在进展高校基建管理的过程中探究引入社会资金等融资方式，综合分析高校基建社会化给高校开展的得失利弊，为指导进展决策提供智力支持。五、结语高校根底设施建立是高校开展的根底，是高校进展一切教学、管理活动的前提先决条件，对高校正常运行起到保障作用。高校基建管理对根底设施建立的顺利施行起到重要的标准作用，是一项复杂且涉及面非常广的工作，需要高校指导高度重视和支持。如何加强高校基建管理人员队伍建立，保证高校基建管理工作目的的实现，是需