供电公司线损理论计算报告

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页供电公司线损理论计算报告综合降损辅助决策系统工作开展情况汇报_供电公司8 20_ 年 年 8 8 月份综合降损辅助决策系统工作开展情况汇报_市地处_省东南部，东南与_隔江相望，境内_山脉自东北向西南横贯_，属中低山区，境内山峦重叠，沟谷纵横，山多地少。_农电担负着全市 11 个乡镇，_个行政村，_个供电营业所，管辖_万户和企事业单位的供用电管理任务。拥有66 千伏变电站_座，总容量_万千伏安；66 千伏送电线路_公里；10 千伏配电线路_条，1_公里；10 千伏配电台区_个，总容量_千伏安；其中出口线路超过 30 公里的线路就有 18 条；0.4K

2、V 线路_公里，低压线路超过供电半径的线路有 43%。近一半的供电线路架设山区.面对供电线路复杂、用户分散、点多面广的线损管理现状，_农电抓住农网改造的有利机遇，加大线损的科学管理力度，结合“综合降损辅助决策系统”线损理论计算结果。因地制宜，创新线损管理，优化管理机制，实现理论与实际降损的有效结合。20_ 年截止到 7 月份累计综合损失率 5.74%，低压损失率完成 6.17%，各项损失逐年下降。一、加强组织领导，精细筹划， 使线损理论计算有方案、有步聚的开展。为确保此项工作认真有序开展，成立检查小组，指导、监视工作的全面开展，对计算过程中出现的问题、难题给予积极主动协调，为线损理论计算工作的

3、顺利开展提供了有力组织保障。二、全面开展根底数据普查工作，确保数据的真实性。1.为确保“综合降损辅助决策系统此项工作保质、保量的完成，公司开展二次根底数据的普查。第一步：由公司抽调经营、消费、计量、供电所人员开展全面高压根底数据普查对 31 条 10 千伏配电线路参数、配电变压器、计量装置、用电负荷及图片信息的采集，对线路开关、导线、杆塔、拉线、绝缘子和金具、断路器、隔分开关、电容器、配电变压器。第二步：由供电所开展对低压表计、接线、重点对负荷接线相别进展普查。通地全面的根底数据普查，为软件的运行提供大量的数据支持，通过进一步的维护，对设备变更实现同现操作，每个台区为单元进展统计，包括 380

4、V 和 220V线路，普查对象包括台区配变、导线、杆塔、拉线、绝缘子和金具、无功补偿设备、表箱及电能表、接户线等。全面开展线损理论计算，实现了数据的时时更新，线路设备参数、台区图片资料更为详实，为三相不平衡调整提供数据支持，实现农网的在线计算、分析p 和农网经济运行评估。三、统一培训，组织全面开展根底数据的录入。第一阶段：实行集中培训，分散指导，首先对 10 千伏线路进展统计绘制，充分利用现场数据，边操作、边讲解，便于使用人员迅速掌握应用，在公司阳岔培训中心进展学习统一培训，对 10 千伏根底图形数据录入。每二阶段：由掌握方法的主力人员到供电所分散开展 0.4 千伏低压数据的录入工作。根底数据

5、的准确性对于管理软件来说，是至关重要的。通过根底数据的搜集，细化普查表格，按照表格的内容进展详细的录入，标准了说明，让员工知道如何填写和统计数据，这种固化填写形式，不容易漏掉数据，供电所组织全体员工，分线分片分台区进展录入，经过两个多月的加班加点，完成了33条10千伏线路和725个公用台区进展详尽的现场统计、核对，按时限、分阶段，搜集了大量以前从来没有统计过的根底数据，包括线路的相别，每一条接户线的型号和长度、每一个表箱的接入相别、线路相线制式三相四线、单相二线制、用户负荷性质等，共搜集各项数据几十万条，完成低压繁琐的图形录入和 SG186 中数据的链接，通过完善的数据，实现了“综合降损辅助决

6、策系统”与 SG186 数据的接口的调试，实际了与 SG186 数据的时时更新。为理论线损计算提供了可靠的数据保障，同时也为线路设备的精益化管理奠定了根底。四、图形绘制更换直观、数据参数详细。_对三相负荷不平衡率进展统计，为实现线损“五分”管理的分相管理做好统计。完善了图片功能，对变台坐落位置，台区名称、表计信息采集上传，同时为农网降损规划、施行、改造提供直观的图片信息。管理先行，技术保障，开展设备农网晋级改造工程。1、随着计量装置逐步晋级改造，进步用户的计量表计精度，电子表覆盖率到达 100%，对新装大用户全部实行远程控装置的应用，进步计量装置的精度。2、开展三相负荷调试工作，随着对线损精细

7、化管理的深化，公司结合线损小指标考核对三相不平衡调整进度进展了要求，各供电所对此项工作进度进展排版，进步对精细化管理的认识程度。同时公司着力于解决供电质量加强对送、配电变压器分接头的时时调整，安装电压监测点 24 处，实行电压质量月报制度，有效的保证了电能质量，降低了线路损失，负荷的开展和降损增效才能大大进步。五、加强应用，开展节能降损管理借助“综合降损辅助决策系统”，开展了月度线损统计分析p 、理论线损计算和降损优化工作，为降损管理工作起到决策作用。A-降低管理线损、J-更换导线、E-减小供电半径、F-配变经济运行调整1、我们通过系统单独对一个台区多个月份进展线损理论计算，准确地找到了降损主

8、攻方向，便于管理人员及时发现问题，制定实在可行的措施，开展降损工作。2、我们按照系统提出的降损方案，制定了详实的台区改造和管理方案，换智能表覆盖率 100%，安排台区缩短供电半径的 25 个，开展低电压综合整治和标准台区改造 379 个，调整三相负荷不平衡的台区 65 个，列入重点管理降损台区15 个，通过开展全面理论线损计算，为分公司制定“十三五”改造规划提供了根据，分公司将根据资金和技术改造重点，对需要改造的台区分期分批进展治理，方案在“十三五”期间，逐步消灭线损率超过 9%的高损台区。3、系统除了能准确地计算出各电压等级理论线损值和深化地进展线损分析p 之外，还为技术降损提供了全面的优化

9、计算，其中包括三相不平衡最优调整计算、新增客户的最优选相计算、台区最正确电点选择、电压调整计算、导线置换计算，这些功能为降低线损指明了方向。按照系统提供的优化方案制定了三相负荷不平衡度的调整施行方案，根据不同情况分批开展三相负荷调整工作，我们的原那么是边计算、边分析p 、边调整，调整后配变的三相不平衡度降低到 5 个百分点，调整后的低压线损率经计算较调整前平均下降 2-3 个百分点。五 、积极探究，总结经历，向精益化管理迈进。目前已利用“综合降损辅助决策系统”，全面开展了线损理论计算和辅助功能的应用，获得了一定的效果，我们将进一步在应用上下功夫，以“精、细、实”的管理思路，提升节能降损管理整体

10、程度，努力向线损精益化管理迈进。1 1 、要继续夯实根底数据，做到了从线路、杆塔到金具、绝缘子等所有设施的标准化整理，为实现供电设备精细化管理提供了有力的保证，今后要努力抓好常态化管理，做到实时更新，与即将上线运行的 SG186 系统保证一致。2、要强化应用效果，应用“综合降损辅助决策系统”开展线损管理，利用统计分析p ，便于及时发现问题，查找缺乏，努力改良，堵塞破绽，有利于线损指标动态管理，通过开展三相负荷调整和无功优化，今后要努力与制定电网开展改造规划和线路技术改造结合起来，特别是要为当前农网改造晋级工程提供准确根据，有针对性地进展改造，加快农村电网改造和低电压治理步伐，努力建立电气化村，进步供电质量。3、要标准工作流程，建立健全动态考核机制和常态运行机制。借助这套系统有利于指导分公司线损分析p 工作，特别是便于供电所人员开展降损工作，从电网的硬件设施到管理方面的薄弱环节提出准确分析p 判断，有助于线损管理方法的制定和建立合理的指标体系，实现线损动态考核，使考核机制更科学，更合理，有利于促进标准化供电所信息化建立。4、加强营销现代化管理手段，不断尝试新