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1、第 PAGE17 页 共 NUMPAGES17 页4s店销售工作总结例文s 4s 店销售工作总结范文4s 店销售工作总结 1 ?尽人皆知,目前_的 4S 店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的愈来愈理性及成熟,对要求也愈来愈高。弹指 1 挥间,转眼间 1 年过去,在过去 1 年中我们看到了市场经济的残暴性,作为_汽车销售也在承受着市场的严峻考验,但我_售后部顶住压力在公司领导及全部干部员工共同努力下仍较好的完成上 1 年各项工作任务。以下是我对我部 20_年上 1 年事迹的的分析p 报告总结:1、_售后的经营状态 ?20_年_售后的年终任务是_万,截止 20_年_月底我们实际完成产值为_元
2、,完玉成年方案的_%,与年初的预计是根本吻合的。其中总进厂台数为_台,车间总工时费为_元(机修:_元,钣金:_元,油漆:_元),我们的配件销售额为_元,其中材料本钱(不含税)为_元,材料毛利为_元,已完成了全年配件任务的_%。2、物业维修本钱 ?为了严格控制费用的支出,我们_售后部制定了完全的物业的装备检验制度,定时对所有的物业的装备进展检查,发现问题及时解决问题,防止问题由小变大,造成更大的损失。故上 1 年我们_售后的物业及装备的维修费用唯一_元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节省。3、人材资现状 ?如今许多公司都普遍存在人员活动性较大及人力资配发等问题,我_售后如
3、今全部工作人员为_人,其中管理人员为_人,员工为_人(除管理人员外,前台接待为_人,机修人员为_人,钣喷为_人,仓管及保洁各_人)以上人员其实不包括实习生,我_售后也一样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下 1 年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并开掘新的人材,能更好的为公司效劳。4、所存问题及下 1 年的工作方案 ?1、总结上 1 年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,效劳细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时没法提供顾客所需要的效劳,乃至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,进步业务才能,加强技术程度;在效劳进
4、程中,效劳人员应做到换位考虑,替客户着想,为顾客提供实在的效劳,向顾客提出建立性的建议,使我们的效劳可以让客户更加满意。2、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是 10 分到位,且工作人员面对工作时其实不是 10 分仔细,导致在 1 些可防止的工作细节上出错误,故在下 1 年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来方案,及市场和将来走势,让他们意想到自己的稳定工作和收入公司的的企业开展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从如今的效劳行业来看,公司想长时间稳定的开展,效劳是重中之重。前台接待是_售后对外窗口,前台接待人员的 1 举 1 动,代表着_售后部的形象
5、,所以我们必为_售后部乃至企业建立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续开展壮大下去。3、从营销策略上,上 1 年_售后部在忠诚客户维系上有所缺乏,客户在不断新增时也有着 1 定量的流失,所以下 1 年我们必须培养和保护 1 批长时间稳定与我们合作的老客户,开展新的忠诚客户。我们会从平常工作中给这些客户真实的关心,固然照顾是建立在互惠互利的根底上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部份客户始终随着我们走,真正做到“比你更关心你”。4、价格公正化。价格的上下也是左右客户进厂的重要因素之 1,而为客户提供更优良的效劳和公正的价格,并且时时刻刻从客户的角度动身制定公正的
6、维修方案,从而为客户省钱,进而超出客户期望值。5、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每名管理人员、员工节支降耗,为企业节省每分钱,做为_售后应从接待费、平常工作用品等方面中进展节省。6、加强 5S 管理,坚持对机器装备的定期保护,及时发现破坏或没法正常运作的装备并进展修理,从而进步车间的整体运作效力,下降本钱。7、面对_对我司的明察暗访,我们应努力打造 1 支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往 1 处想,劲往 1 处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。4s 店销售工作总结 2 ?回首 20_年,有太多的美妙的回想,20#年本人来到长京行工
7、作,但是唯有 20_年这 1 年的学习,让我深深的感遭到了自己进步,但还是存在很多问题,在处理问题和工作的方法上也有缺乏,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我 1 定会具有更美妙的明天.?1、销售工作总结、分析p ?在销售参谋岗位上,首先我要感谢 1 个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已工作了 1 年多,但对销售经历和工作信心非常缺少,我的工作可以说是很难入手。20_年初,我都是在曹经理的带着下帮助下进展客户谈判、分析p 客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售进程中遇到的问题我总想到他,所以根本上是 4 月份本人的销售事迹及才能才有所提升。.?2、
8、职业心态的调剂 ?销售员的 1 天应当从清晨睁开第 1 眼开场,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、快乐的心态迎接 1 天的工作。假如我没有别人经历多,那末我和别人比耐心;假如我没有别人单子多,那末我和别人比效劳。重点客户的展开。我在这里想说 1 下:我要把 B 类的客户当做 A类来接待,就这样我才比其别人多 1 个 A 类,多 1 个 A 类就多 1 个时机。回访,对客户做到每周最少 2 次的回访。我认为攻客户和制定目的是 1 样的,首先要集中精力去做 1 个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第 2 重点客户上。3、自己工作中的缺乏:在销
9、售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的展开,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快进步自己的销售技能。今年,我将 1 如既往地按照公司的要求,在去年的工作根底上更加努力,全面展开 20_年度的工作。现制定工作划以下: ?1;对老客户,和固定客户,要常常保持联络,好稳定与客户关系。2;因北京限购令的开场买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资。3;要有好事迹就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化情势的销售方式。4、今年对自己有以下要求:1:每个月应当尽努力完成销售目的。2:1 周 1 小结,每个月 1 大结,看看有哪些工作上的失误,及时改
10、正下次不要再犯。3:要多理解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。4:对客户不能再有爆燥的心态,1 定要本着长京行的效劳理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相干资料,与同行们交换,向他们学习更好的方式方法。8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交换,多讨论,才能不断增长业务技能。9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。4s 店销售工作总结 3 ?转眼间,我来_已有 1 年了。通过 1 年的工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了很多的缺点。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢
11、财务与其他部门同事们的帮助与指点。1、个人主要有以下几点认识和体会:1、通过 1 年的历练,本身的组织调和才能得到锻炼,沟通才能和程度得到进步。就以每个月的值班表为例,刚开场以为做 1 个值班表是 1 件很简单的事,但我明晰的记得第 1 次独立把 5 月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现其实不像想象中的那样简单,要统筹各方面的利益,既保证周 6 周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调理好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。2、实际的工作中让我更深化的理解书本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东
12、风日产/(_车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这进程中让我明白为何做“预收账款”而不做“预支账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。3、入职培训对 1 个新员工来讲非常重要。由于我来_的时候,由于各方面的缘由,我的入职培训相对其他的员工来讲少了很多,但我没有由于培训少了而放弃向其他同事学习的时机,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后比照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的缺点,由于个人的不够仔细和业代检查的无视,出现问题的还是车款的金额。经历了几次这样的事情以后,首先自己在开票时 1 点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来
13、开票假如出示的是手写的出库单 1 定要有会计的签字,否那么不给予开票。4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第 1 次参加周末值班,第 1 次值班我就出了缺点,顾客的维修保养费是 785 元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为什么帮顾客刷了 455 元,事后发现少收了 330 元,由因此第 1 次接触到这样的情况,也不知道该怎样处理。当时心里就比拟的乱,幸亏晓春和我 1 起值班,她让我给顾客打 。顾客是 1 位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打 的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了 1 些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的构成和进步。做财务 1 定要
14、仔细、慎重。5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的时机。没有主管的信任,没有这么多历练的时机,就没有我成上进步的空间。因此,我非常感谢主管的栽培,始终带著 1 颗感恩的心投入工作,珍惜每次历练的时机,认真、专注、负责地去做。6、团队合作精神是“旗开得胜”的宝贝。任何 1 个人分开团队的支持,既便有再大的本领,也难以获得久长的成功。同事之间要互相帮助、互相配合,每个月的值班表能得到很好的履行,是同事们的对我工作的很好支持。1 位同事不在,别人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之 1。7、_是 1 所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在_9年的
15、开展历程中,构成了 1 整套完备的系统,各项工作流程非常清楚,大到管理制度、企业文化,小到每项工作、每个流程,都是我学习的时机。我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那末容易了。如何顺应同事心声,推陈出新,激起大家的参与热忱,这就需要在工作方法的创新上下工夫。2、将来的开展愿景 ?1、继续学习,积累经历,为效劳_、效劳同事打下坚实根底。2、配合经理,服从管理,向同事学习,各方面争做同事的楷模。3、立足本职,扎实工作,为_的开展壮大奉献自己的 1 份力。4、专重视复,挑战自我,力求创新。今天,我由 1 名新人成长为 1 名正式的_员工,再次感谢陶经理对我的关心、帮
16、助、培养,感谢各位同事对我工作的帮助与指点!明天,有经理的培养和栽培,有同事们的支持和配合,我将遵守“标准自我行动,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培养敬业精神;建立正确目的,坚决效劳决心”的方向继续努力。4s 店销售工作总结 4 ?促销活动筹划及履行情况跟进 1、筹划实行了公司年内促销力度的 11 月份“建材巧配省到底,买 3000 送 1000”活动。2、完成 12 月份多点开花、多重组合情势的活动筹划,南城店、东城店筹划了“买 1000 送 100,全场通用”活动;常平店、虎门店、塘厦店筹划了以“安康爱家月”为主题的“好礼买就送,安康送到家”活动;同时还筹划了装潢
17、公司“样板房征集,1 元就弄定”活动,方案已实行,并已做好相应的培训。3、针对促销进程中发现的问题,及时有效地对 11 月份“买 3000送 1000”的方案的做了相应的变通调剂,确保方案实行的畅顺。4、通过量次访问长安区域市场,重点针对长安、大岭山的媒体分布、媒体宣扬资费分析p ,媒体辐射范围、媒体收视、和竞争对手采取的媒体手段,进展了详细的分析p ,并构成长安店开业后续推行方案,已提交上级审核,待批准实行。5、集合瓷砖洁具共 13 个总代理品牌,南城尚有 5 个非总代理品牌参加全莞范围主攻楼盘的大礼包派送活动,同时通过装潢公司500 元每户的人工费颧派送,与装潢渠道的推行构成整合,加大了终
18、真个拉力。中心共印制 3000 份礼包,目前各店总计发放 80%左右。6、加大对重点小区短时间推行活动的资整合,例如把上游 9家供给商纳入中惠沁林山庄的家装文化展活动,供给商除作现场商品展现外,还援助了电子安康秤等礼品。7、组织市场筹划人员去“蹲店”和“访问”市场,围绕销售增进进展多角度的市场调研与分析p 。媒体报导与报广配合 ?通过媒体报导公司相干性文章 5 篇次,其中促销消息文章 3 篇次,总计约_字,南方都市报投放 1/2 版 1 期、1/4 版 1 期,东莞日报投放 1/2 版 1 期,投放旗帜广告 1 周,按纽广告 2 周。完成装璜中心常规宣扬手册的文案撰写。存在问题 ?1、企划管理
19、重心太高,对各镇区市场的整体和差异性认识不深化,以致于促销活动难以找到较准确的打破口,包括从媒体传播及促销活动方案方面的针对性及个性化程度不够也就很难对各门店的促销进展及时的指点和诊断。解决措施:要求筹划人员下达门店进展市场调研,同时希望各门店及时反响当地市场信息,我们针对个情制定长线的销售政策,并将短时间促销政策交由门店决策实行,中心只在关键环节加以指点,通过进步促销快速反响才能及针对性来刺激门店的销售事迹。2、对活动资的整合策略性技能性不够,存在着“紧促”现象,严重影响活动展开。解决措施:营运系统将营运方案及企划中心的活动方案的沟通时间应相对提早,给予采购争取资时间充分;中心根据全年及阶段
20、性的市场与广告资需求提早做出方案,首先将大宗资切分清楚,并对资大户做出品牌主推个案与其作重点沟通。3、面对目前公司户外广告的收缩现状,我们的主媒体选择问题需要进展可行性论证。(主媒体有户外广告、报纸广告、电视、网络、海报等) ?解决措施:深化调查和分析p 百安居、镇兴、华美家等华美乐竞争对手的媒体宣扬策略和诉求策略,同时对华美乐现有媒体策略和诉求策略进展评估,从而初步构成_年度华美乐媒体推行方案和诉求策略,努力实现有效可行的差异化的媒体诉求和促销诉求。4s 店销售工作总结 5 ?时间总是在忙繁繁忙中过去了。但在 4s 店我学到了很多,也晓得了很多,下面把自己工作、学习状态在 1 个总结,不当的
21、地方请批评指正。20_年_月我入_店,在汽车售后任职,在各位领导关心指点、在周围关心帮助下,思想、工作获得较大进步。回忆入职来的工作状态,主要有以下几方面的收获和体会:1、从严要求的环境下,认识工作,进 1 步认识自己 ?我入职以后才发现,我对售后效劳的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第 1 步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到,1 个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准上下,常常受其所在的工作环境影响。我从 1 开场的懵懂到此刻的熟习,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。假如让我概括这 1 段时间来我部门的工作状态,就是 6 个字,即:严格、紧张、繁忙。严格的工作要求、紧张的学习气氛和繁忙的工作节奏。从模糊到明晰,我充分认识到自己工作的重要性。工作中,应对领导的高标准、严要求,应对周围同事用心向上的工作热忱和用心进取的学习态度,应对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个群众中的 1 员,我首先不能给这个群众“抹黑”,拖这个群众“后腿”,在此根底上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓重气氛当中。在这类环境影响下,我的力争在最短的时间里熟习自己的工作,在这 1 想法的实现中,我的工作标准也不断进步,总是提
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