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文档简介

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页2022年工会工作思路表 中邮保险*分公司工会2022年工会工作思路中邮保险_分公司工会 20_年工作安排 一、 发挥工会桥梁纽带作用，围绕中心效劳大局 召开一届三次职代会，凝聚员工智慧和力量，创始工会工作新场面。围绕分公司转型晋级，凝聚员工智慧，协同分公司相关部门，积极开展管理创新、业务创新活动，弘扬劳模和工匠精神，营造和谐向上的企业文化气氛，为分公司转型开展提供重要保障。 二、 深化推进民主管理，维护职工合法权益不定期召开职工恳谈会、调研座谈会，推进民主管理，维护职工合法权益，加强对司务公开的宣贯，拓宽司务公开载体和形式，及时公开与员工切身利益

2、相关的重要事项和热点、难点问题。开展提案和合理化建议征集活动，跟踪职工大会提案落实情况，协调责任部门加快办理。 三、 施行员工幸福工程，构建和谐劳动关系 一是丰富员工文体生活。组织开展羽毛球、乒乓球、健步走等兴趣活动，丰富文化生活，强健员工体魄，提振精神相貌。积极准备参加总部文体比赛，做好集训备赛工作。 二是实在关心员工生活。做好员工传统节假日和结婚生育慰问，关爱体恤退休职工。开展员工生日慰问，发放蛋糕券、定制贺卡、发送祝福短信，9月份司庆日举办集体生日会，让员工增强归属感幸福感。在3.8节当天，组织女工蛋糕DIY活动。上半年组织1次全员体检活动，举行安康讲座，全面关爱员工安康。 三是开展送温

3、暖送清凉活动。积极改善员工消费生活条件。对分公司专兼职讲师、驻点讲师、理赔人员等开展送温暖、送清凉活动，发挥工会对经营管理支撑作用。 四、加强工会建立，提升工会综合效劳才能 一是推进职工之家建立。新增职工之家场地，因地制宜，探究建家新形式，按照总公司职工之家建立工作方案及分公司“职工之家”管理方法，着力加强职工之家的效劳才能建立。 二是标准工会经费开支工程。严格按照全总工会，集团工会相关要求，以及总公司工会财务管理方法计列费用，严格执行20_年工会财务预算，合规合理支出。 三是深挖企业文化建立生动素材。加强对消费经营一线员工日常感人事迹的搜集和整理，聚焦和提炼分公司企业文化建立的典型案例、典型人物和典型经历。加强工会信息采编，及时报送总部工会，加大宣传展示，提升分公司的社会影响力。 四是健全和完善工会管理制度。分公司工会将按照20_年第四季度工会委员会扩大会议的部署，进一步完善职工大会提案工作的征集程

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