心得体会20115

1、.;心得体会农十三师柳树泉学校依沙克赛买提非常有幸参加此次为期2个月的校长岗位培训班的学习，感谢领导，给了我这次学习的机会。我非常珍惜这次机会，带着思考的目光，带着问题，做到多看，多听，多思，多问，争取在有限的时间内，学到更好的东西，以便更好地服务学校，致力于学校的发展，教师的进步和学生成长。下面，我结合此次学习，汇报我的收获及对自已工作的一些想法：学习过程中，我们聆听专家的先进理念，与专家零距离接触，我们参观了先进学校，并与校长面对面进行交流。每一场专家的讲座，如一次精神文化的大餐，是一次启迪，一次震憾。从他们身上，我们获得的，不仅仅只是简单的教学理念和教育思想的丰富和提升，更重要的是，我们

2、从中学到了做学问，做管理，甚至包括做人的道理和方法。受专定的启发，我认为在新的历史时期要想促进学校的快速发展，就必须要注意以下几个方面的问题。一、校长要加强自身建设一个好校长就是一所好学校，这句话虽然讲得不够全面，但是充分说明校长在一所学校的重要性。那么如何才能使自已成为一名好校长呢？1、校长要有一个好习惯于学习校长不仅是学校的组织者、领导者、同时也是广大师生的服务者、引领者。校长只有广读书、善反思、重实践；具有服务能力，广博知识，扎实的功底，超前的思维才能服务好，引领好。解决上述问题途径只有一条学习。2、校长要有一个好心态 细节决定成功，心态决定一切。校长应做到让自已的天空常蓝，让别人的内心

3、温暖，校长应有颗平常心。3、校长应有良好人文素质校长要有亲和力，应具备一定的沟通能力，要扬人之长，念人之功，惊人之难，帮人之过。校长要勇敢，校长要舍得，舍得一切。4、校长要有明确的目标和清淅思路校长要学会制定规划，明确学校的办学思路，并依使目标成为全体教职工的共识。5、校长要有耐心十年树木，百年树人，教育有其自身的规律，需要时间的考验，切忌急功近利。6、校长要学会民主，学会放权不论大小决策都要让该参与的人全面参与，让广大师生成为学校的主体。总之，管理的过程就是校长做人的过程，是一个自我修炼的过程。二、要加强教师队伍建设实施素质教育教师是关键，没有一支师德高，观念新，方法活，功底实的教师队伍，素

4、质教育可能是句空话，或者说会延期实现。学校应拿出更多的资经和时间用于教师培训。将校本培训和校外培训，长期培训与短期培训结合起来，将理论培训与实践学习结合起来。要想砌底转变教师观念，必须让教师洗脑，否则培训效果不会见到实效。三、要有明确的教育目的教育目的是教育实践活动的第一要素和前提，它是教育实践活动的起点、指导和支配着整个教育过程。人们总是要按照一定的教育目的去选择教育（教学）内容，采用一定的教育方法和手段，组织一定的教育教学活动。及至确定一定的教育制度。教育目的作为支配教育实践活动的内在规定性，它支配着指导着整个过程。可以说，一切教育过程都是实现一定教育目的的过程，过程在目的的支配下运动，目

5、的在过程中实现。四、要有科学的学校发展规划要想办好一所学校，首先必须要有一个科学的发展规划，即学校发展的共同愿景。学校规划是实现学校科学管理的重要手段。科学管理的实质要求是合理有效地安排使用学校的各类资源。以求得较高的工作效率和质量，而规划、计划正是从学校的整体出来，来全面地、综合地、计划地对学校的各类资源及各项工作进行安排、部署，以使学校的工作科学、合理、有效。因而，规划是学校科学管理不可缺少的主要手段。五、以特色求发展“中小学要办出各自的特色”是中国教育改革和发展纲要提出的明确要求。所谓特色，就是指学校格外突出的风格或特点，它体现了个性化的教育思想和办学理念。坚持特色办学理念，走特色办学之路是学校历史发展的必然选择，是学校的现实生存的迫切需要，是实现学校办学目标的必由之路。随着教育现代化进程的逐步加快，素质教育和课程改革的不断深入，学校间竞争日趋激烈，传统的基础教育“千校一面”的状况已难以适应教育发展的要求，教育的个性化和办学的特色化已成为越来越多的教育工作者的共识。同时，加强学校特色建设，还是促进基础教育均衡协调发展，缩小学校间差距，实现学校特别是基础想对薄弱学