公司各级人员安全生产职责内容

1、公司各级人员安全生产职责内容1、总经理安全职责总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。建立、健全本单位安全生产责任制。组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准及上级有关安全生产的指示、规定。组织实施安全标准化，建设企业安全文化。向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。切实保证对安全生产的投入，将安全投入纳入公司成本管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全

2、生产隐患。组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。组织制定实施和完善本单位的生产安全事故应急救援预案，组织成立应急救援领导小组，定期进行演练。组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。每月深入现场（特别是关键装置和安全重点部位等）了解掌握安全生产情况不少于1次，及时发现和纠正“三违”现象，严格落实隐患整改措施，责任到人。建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，提高专职安全管理人员的素质；检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况，保证安全工作的正常开展。定期组织召开安全生产委员会会议，

3、研究和布置安全生产工作，解决安全生产方面的重大问题，并检查其落实情况。对公司无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。建立健全全员安全生产责任制，签订安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进集体和先进个人。建立健全公司干部带班值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。发生重大事故必须按有关规定立即上报并负责组织对重大事故和伤亡事故调查分析，并提出处理意见。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理

4、不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。自觉接受上级安全生产主管部门的监督检查，及时部署完成各项安全生产任务。2、副总经理安全职责总经理委托副总经理作为公司的主要负责人，全权负责公司的日常安全。根据职责分工对主管范围内安全生产工作负领导责任。做好分管部门安全教育工作。负责督促检查分管部门岗位责任制落实和事故隐患的排查与消除。负责分管部门设备、设施维修制度、安全技术措施的落实和危险部位防火、防爆工作，确保安全生产。负责企业消防管理工作，审批危险部位“用火”。参加死亡、重大伤亡事故的调查，从技术上分析原因，制定防范措施。组织实施安全标准化，建设企业安全文化。向全公司作出明确的

5、、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。切实保证对安全生产的投入，将安全投入纳入公司成本管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及公司级的事故应急救援预案。组织制定实施和完善本单位的生产安全事故应急救援预案，组织成立应急救援领导小组，定期进行演练。组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。每月深入现场（特别是关键装置和安全重点部位等）了解掌握安全生产情况不少于1次，及时发现和纠

6、正“三违”现象，严格落实隐患整改措施，责任到人。建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，提高专职安全管理人员的素质；检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况，保证安全工作的正常开展。定期组织召开安全生产委员会会议，研究和布置安全生产工作，解决安全生产方面的重大问题，并检查其落实情况。对公司无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。建立健全全员安全生产责任制，签订安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生

7、产先进集体和先进个人。建立健全公司干部带班值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。发生重大事故必须按有关规定立即上报并负责组织对重大事故和伤亡事故调查分析，并提出处理意见。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。自觉接受上级安全生产主管部门的监督检查，及时部署完成各项安全生产任务。3、生产总监安全职责在总经理领导下，具体负责企业生产、技术、设备安全管理工作，作为本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全生产工作。负责督促检查企业设备检修维护、设备安全设施管理制度落实，协调处理设备安全问题。组

8、织编制各类设备安全操作规程和岗位安全操作规程，督促实施；参加新建、改建、扩建及技改项目劳动保护设施配置的审核。督促分管部门做好特种设备、特种作业人员的管理工作。组织设备安全检查，解决生产中遇到的技术问题，督促设备安全隐患整改。4、生产经理安全职责协助生产总监负责企业生产、技术、设备安全管理工作，督促检查企业设备检修维护、设备安全设施管理制度落实，协调处理设备安全问题。协助、组织编制各类设备安全操作规程和岗位安全操作规程，督促实施。负责做好特种设备、特种作业人员的管理工作。做好设备的安全检查，排除日常安全隐患，督促隐患整改落实。5、财务经理安全职责财务经理作为本部门安全生产第一责任人，全面负责本

9、部门安全生产工作。根据国家有关规定，按比例提取年度安全技术措施经费和劳动保护费用，监督专款专用。按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用。落实本部门安全防范措施，做好资金去送途中及存放保管中的安全工作，防止发生资金安全案件。负责材料库的安全和管理工作。对危险物品的储存和发放，建立严格的管理制度。6、采购经理安全职责采购经理作为本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全生产工作。严格执行国家安全生产法，消防法，环境保护法，道路交通安全法，危险化学品安全管理条例等有关安全消防法律法规，切实做好日常储存运输安全管理工作。负责按计划采购供应企业所需的安全设备和材料。负责物资采购、运输中的安全管理和行车安

10、全。采购物品器材、配件必须按规定要求实施，确保采购物品本质安全，凡采购安全防护用品必须由国家有关部门认可的企业提供，并索取安全标志号（LA）。负责供应商的资格预审、选用、续用等管理，建立供应商档案。7、行政经理安全职责行政经理作为本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全生产工作。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规。负责办理员工工伤保险、工伤申报和伤残申报手续。参加工伤事故处理。根据生产部等部门的意见和上级规定，对发生事故的部门或个人实施经济处罚。对安全工作突出的单位和个人，提出必要的奖励意见。8、人力经理安全职责人力经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生

11、产工作。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规。负责各生产工作岗位的人力资源调配，确保岗位人员相对稳定，员工素质确保安全生产。不得将有残疾的工人分配到所禁忌的工作岗位。会同行政部、生产部做好新进厂职工的安全教育和岗位培训工作。做到新职工入场不经三级教育和岗位培训、考试合格，不上岗工作。9、计划部经理安全职责计划部经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生产工作。认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、法规、指标和本企业制定的各项安全生产管理制度，搞好生产安全工作。处理好生产和安全的关系，明确“安全服务生产，生产必须安全”， 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令

12、、法规、指标和本企业制订的各项安全生产管理制度，搞好生产安全工作。参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事故四不放过”原则严肃处理；督促和鼓励开展安全生产竞赛、评比活动，积极表彰安全生产工作中的先进事迹。10、品质经理安全职责品质经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生产工作。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规。组织制订（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。负责各种原料、和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。认真贯彻执行

13、国家安全生产法律法规，切实做好本部门安全管理工作。11、仓储部经理安全职责仓储部经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生产工作。贯彻执行公司和部门有关安全生产的规章制度，操作规程，确保装卸作业安全。组织班组级安全教育、配合车间对新上岗位人员的安全技术考核。定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。12、技术经理安全职责技术经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生产工作。及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，应及时制止，严禁违章指挥。在生产中

14、出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。13、研发总监安全职责认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排部门人员的工作，对本部门人员在工作中的安全和健康负全面的领导责任。按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本部门人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本部门人员遵守劳动和安全纪律，做到不违章工作。对新员工按规定进行各种安全知识培训，考试合格后方可上岗。组织员工定期对实验仪器设备进行安全检查保养，发现故障及时排除。定期不定期组织检查本部门人员安全工作隐患，发现隐

15、患及时处理，重大隐患及时报告上级有关领导处理，隐患不排除不允许工作。14、售后主管安全职责认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排部门人员的工作，对本部门人员在工作中的安全和健康负全面的领导责任。定期组织员工检查本部门的安全隐患，发现隐患及时处理，重大隐患及时报告上级有关领导处理，隐患不排除不允许工作。对新员工按规定进行各种安全知识培训，考试合格后方可上岗。15、项目经理安全职责项目经理作为本部门安全生产第一人，全面负责本部门安全生产工作。及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程

16、，应及时制止，严禁违章指挥。在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。16、OEM项目管理主管安全职责OEM项目管理主管作为本部门的第一责任人，全面负责本部门的安全生产工作；定期组织员工开展本部门安全检查，发现隐患及时整改；参加安全领导小组每季度的安全会议，并将会议精神及时传达给本部门员工；17、安全管理员岗位职责执行安全生产（职业健康）法律、法规和国家标准、行业标准；认真履行安全生产管理机构职责，及时向企业主要负责人汇报安全生产和职业危害防治工作，整理提供企业应遵守的安全生产法律法规

17、、规范标准，做好企业主要负责人依法管理安全生产的参谋助手。参与制定安全生产规章制度和操作规程；建立健全安全生产和职业健康管理相关档案。参与制订企业安全检查和职业危害防治计划，组织参与相关安全和职业健康检查；查处事故隐患和违章行为，并督促有关部门及时整改。组织开展安全生产和职业危害防治宣传、教育、培训活动，总结推广安全生产和职业危害防治经验，督促检查员工正确使用和佩戴劳动防护用品。组织参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施和职业危害防护设施“三同时”有关工作。参与组织企业安全生产和职业危害防治事故应急救援预案的编制及演练。协助调查和处理安全生产和职业危害事故，负责事故的统计、分析，提出相关报告和

18、建议。参与组织企业安全生产标准化（规范化）和安全生产评估的策划、实施、检查、改进和内审等工作。法律法规赋予的其他安全生产职责；企业赋予的其他安全生产职责。18、生产主管安全职责生产主管是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。拟订、修订车间安全操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。组织开展安全生产竞赛等活动，总结交流安全生产经验。组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐

19、患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。领导并支持车间和班组安全员的工作, 组织并参加班组安全检查和安全活动，落实隐患整改。生产主管在生产经理指定的工作范围内对安全生产负责。19、班组长安全岗位职责认真贯彻执行安全生产规章制度，以身作则，对班组安全负直接责任。负责督促、指导、检查本班组成员按工艺要求和安全操作规程操作。负责本班组职工“三级教育”中的班组教育和新职工上岗前的安全技术交底。对违反操作规程，经教育不听劝阻的职工有权停止作业，并向领导报告。负责本班组设备、设施的安全巡视工作，发现问题及时上报。组织每周班组安全活动，分析班组安全生产现状，有针对性的采取整改措施。发生工伤事故应立即上报，并采取措施保护现场。协助做好事故调查处理工作。20、员工安全生产职责认真学习并严格遵守各项规章制度，不违章作业，严格遵守安全操作规程，对本岗位的安全生产负直接责任。正确操作，精心维护和使用设备。及时、正确判断和处理各种事故苗头，采取有效措施消除隐患。正确使用各种防护用品和灭火器材。积极参加各种安全活动，岗位练兵和事故预案演