经济师中级考试《工商管理》刷题电子版

1、经济师中级考试工商管理刷题电子版1.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府 B.甲省国资委C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】:A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。2.企业内部各类、各级

2、职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。2014年真题A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】:C【解析】:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；竞争原则，是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，

3、避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬。3.最受关注和最为重要的技术转移方式是（ ）。A.产、学、研联盟 B.创办新企业C.技术许可证转让 D.技术援助【答案】:C【解析】:目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果），通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的转移方式，技术以商品形式在技术市场中进行交易。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。4.从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（ ）。A.递延年金B.永续年

4、金C.先付年金D.普通年金【答案】:C【解析】:先付年金是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。先付年金的终值是其最后一期期末时的本利和，是各期收付款项的复利终值之和。5.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（ ）。2015年真题A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】:B|E【解析】:A项，我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和

5、职工代表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。6.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（ ）的分离。A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权【答案】:A【解析】:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离，第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。7.公司按照法律或章

6、程的规定而定期召开会议，（ ）是一个业务年度召开一次的会议。A.股东年会B.临时股东大会C.定期股东大会D.股东总结会议【答案】:A【解析】:股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。8.企业给员工发放的加班费属于（ ）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】:B【解析】:补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。9.以下不属于脑刺激处理服务的服务有（ ）。A.广播B.音乐会C.货运D.理发E.健身【答案】:C

7、|D|E【解析】:服务产品按照服务对象、服务特征两方面的不同可以分为人体处理服务、物体处理服务、脑刺激处理服务和信息处理服务。其中，脑刺激处理服务要求服务过程中顾客意识必须在场，现场或远程均可，如广播、教学、电视服务、广告、管理咨询、音乐会等。10.在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有（ ）。A.FAK包箱费率B.FCS包箱费率C.FCB包箱费率D.商品费率E.成本费率【答案】:A|B|C|D【解析】:在集装箱运费计算中，常见的包箱费率有：FAK包箱费率，是只分箱型而不分箱内货物种类（指普通货物），不计箱内所装货物重量（在本箱型规定的重量限额内）统一收取的包箱基本运价；FCS包箱费率，是分箱型

8、对货物按一定等级分类制定的包箱费率；FCB包箱费率，是指按不同货物的类别、等级及计算标准制定的包箱费率；商品费率，是指不分货物等级，即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率。11.利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（ ）的投资项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1最多【答案】:D【解析】:利润指数法的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1，则采纳；在有多个方案的互斥选择决策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目。12.下列（ ）属于国际技术贸易的基本方式。A.技术咨询B.特许专营C.专有技术转让D.合作生产E.设备买卖【

9、答案】:A|B|C|D【解析】:国际技术贸易是指不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为。国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径：单纯的技术贸易，有许可贸易、专有技术转让、技术咨询；混合的技术贸易，主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程（引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、特许专营等。13.企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。2016年真题A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】:A|B|C|D【解

10、析】:建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括：整体性原则。销售物流的评价体系不仅仅要考察局部的工作职能，还应当从整体上对销售物流的绩效进行考核、控制。可比性原则。不仅要考虑到本企业在纵向的可比性，还应当考虑到本企业的绩效与其他同行业企业横向上的可比性。经济性原则。在考核企业销售物流绩效时，要考虑到考评过程中的成本收益。定量与定性相结合的原则。企业在考核销售物流的绩效问题时，除了采用定量的指标之外，还应当辅以一些定性的指标进行修正。14.企业经营决策的最基本要素是（ ）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】:A【解析】:企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策

11、条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。15.在实践中，实施福利管理的步骤一般包括（ ）。A.规划阶段B.调查阶段C.调整阶段D.反馈阶段E.实施阶段【答案】:A|B|D|E【解析】:为了保证给员工提供的福利能够充分发挥其应有的作用，在实践中，一般要按照下面的步骤来实施福利管理：调查阶段。为了使提供的福利能够真正满足员工的需要，首先必须进行福利需求的调查。规划阶段。福利调查结束后，就要进行福利的规划。实施阶段。这一阶段就是要按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。反馈阶段。实施阶段结束以后，还要对员工进行反馈调查，以发现调查、规划和实施阶段中存在的问题，从

12、而不断地完善福利实施的过程，改善福利管理的质量。16.当产品处于生命周期的（ ）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退【答案】:B【解析】:产品生命周期由以下四个阶段组成：研制期。在此阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。成长期。产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。成熟期。此阶段竞争激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。衰退期。企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进

13、行平衡。17.股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定。2011年真题A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】:B【解析】:经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。18.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（ ）的生产能力。A.设备组 B.工段 C.车间 D.企业【答案】:A【解析】:企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。19.企业销售物流的组织与控制的内容包括（ ）。A.产成品包装B

14、.产成品储存C.产成品运输D.销售物流渠道的选择E.产成品生产【答案】:A|B|D【解析】:企业销售物流的组织与控制一般包括以下内容：产成品包装；产成品储存；订单管理；企业销售物流渠道的选择；产品配送；装卸搬运。20.下列各项中，可衡量风险大小的指标是（ ）。A.概率分布B.期望报酬率C.期望报酬额D.标准离差率【答案】:D【解析】:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小，风险越小。21.在电子商务分类中，B2C是指（ ）。A.企业对企业的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.消费者对消费者的电子商务D.线上对线下的电子

15、商务【答案】:B【解析】:B2C是“Business to Customer”的缩写，它是指企业与消费者之间的电子商务。22.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】:C【解析】:准时制生产（Just In Time，JIT）是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且将所需要的零件，只以所需的数量，只在正好需要的时间送到生产线的生产方式。它是为适应消费需要多样化、个性化而建立的生产体系及为此生产体系服务的物流体系。23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是（ ）。A.网上观察法B

16、.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】:B【解析】:网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研的方法。24.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完

17、成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】:A【解析】:经济效率计算式为：经济效率销售物流实现利税/销售物流资金占用。B项是迅速物流及时率；C项是耗损率；D项是准确完成物流率。25.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（ ）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】:C【解析】:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。26.将库存分为经常库存、安

18、全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（ ）。2015年真题A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】:A【解析】:库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。从不同的角度库存可以分为不同的类型：按库存的目的划分，可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存；按经济用途划分，库存可以分为商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程中的不同阶段划分，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点划分，库存可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。27.在渠道权力来源的类型中，

19、（ ）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.强迫权C.专长权D.信息权【答案】:B【解析】:强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力。渠道成员往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击，经常导致自我防卫和报复等行为。28.在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（ ）。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】:A|B29.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（ ）。2013年真题A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】:A|B

20、|D【解析】:平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。它使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本问题提供了答案。30.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（ ）。A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点C.生产方式 D.物料流经的区域【答案】:A【解析】:生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。据此可以把企业生产物流划分为以下三种类型：大量生产。大量生产品种单一，产量大，生产的重复程度高。单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产

21、单位产量，生产重复程度低。成批生产。成批生产介于大量生产与单件生产之间。31.根据中华人民共和国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】:B【解析】:根据我国公司法的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事会的通知方式和通知时限。32.企业实施差异化战略的途径包括（ ）。A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】:B|D|E【解析】:差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成

22、一种独特的优势。企业实施差异化战略的途径包括：通过产品质量的不同实现差异化战略；通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略；通过产品创新实现差异化战略；通过产品特性差别实现差异化战略；通过产品名称的不同实现差异化战略；通过提供不同的服务实现差异化战略。33.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（ ）。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】:C【解析】:网络软文营销是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、

23、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。题中的营销属于网络软文营销。34.电子商务的本质是（ ）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】:D【解析】:电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，其本质是商务的电子化，是一种电子化的商务模式。35.企业进行销售渠道的建设和选择与企业销售物流运作息息相关，通常在进行销售渠道的决策时，需要考虑的因素主要有（ ）。A.人员因素B.政策性因素C.产品因素D.市场因素E.文化因素【答案】:B|C|D【解析】:企业进行销售渠道的决策时考虑的主要因素

24、有政策性因素、产品因素、市场因素、企业自身的因素等。其中，政策性因素表现为政府为维护市场竞争的正常秩序，或为了支持某些关系到国计民生或国家安全的产业的发展所制定的法律法规、政策条文；市场因素主要包括消费者的需求及消费特性、竞争对手的渠道策略、市场资源条件及背景等。因为渠道的选择决定了企业产品到达消费者手上的速度和满意程度，因此企业对影响销售渠道选择的因素要进行相互联系的、系统的研究分析，并结合企业自身的特点和要求，从定性与定量上对各种销售渠道进行比较。从中选除相对满意的、有利于发挥本企业优势的销售渠道。36.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有（ ）。A.易于形成规模经济 B.易于

25、使技术转移获得成功C.易于获得风险投资 D.技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】:B|D|E【解析】:由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。缺点是：风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。37.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（ ）。2014年真题A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】:D【解析】:年金按其每次收付发生的时点不同，可分

26、为：先付年金，又称即付年金，是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。后付年金，又称普通年金，即各期期末发生的年金。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。永续年金，是指无限期支付的年金。递延年金，是指前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。题中，该贸易公司“约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年”，也就是前3年不支付，后面7年才等额支付的年金形式，即递延年金形式。38.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（ ）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】:A【解析】:薪酬

27、是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付绐员工的具有变动性质的经济收入；间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。39.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（ ）。A.多元化战略B.灰色市场策略C.垂直一体化战略D.横向一体化战略【答案】:B【解析】:灰色市

28、场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。40.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时注重（ ）的变化。A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境【答案】:A【解析】:宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。其中，技术环境对企业营销的影响很大，比如，平均的产品生命周期越来越短、新技术革命会影响零售商业结构和消费者的购物习惯、新技术革命改变了企业经营管理的方式等。题中，互联网技术改变了消费者的购物习惯，科学技术的发展对企业营销产生了影响，属于技术

29、环境的内容。41.下列各项中，不属于技术创新决策定性评估方法的是（ ）。A.动态排序列表法B.轮廓图法C.评分法D.概率分析【答案】:D【解析】:技术创新决策中定性评估方法包括：轮廓图法；检查清单法；评分法；动态排序列表法。D项属于技术创新决策的定量评估方法。42.下列关于累计编号法的说法，正确的有（ ）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小【答案】:A|C|D【解析】:B项，累积编号法又称提前期法；E项，累计编

30、号是指从年初或从开始生产这种产品起，依成品出产的先后顺序，为每一单位产品编上一个累计号码。最先生产的那一单位产品编为1号，以此类推，累计编号。因此，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其累计编号越大。43.国有独资公司的权力机构特征包括（ ）。A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】:A|B|E【解析】:国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，

31、决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。44.某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：(1)该企业所

32、核算生产能力的类型是（ ）。A.计划生产能力 B.查定生产能力C.设计生产能力 D.混合生产能力【答案】:A【解析】:计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。(2)影响该企业生产能力的因素是（ ）。A.固定资产的使用寿命 B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量【答案】:B|C|D【解析】:影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：固定资产的数量；固定资产的工作时间；固定资产的生产效率。该企业受这三种因素的影响。(3)该铣工车间的年生产能力是（ ）件。A.70

33、000 B.72000 C.80000 D.87500【答案】:B(4)该钳工车间的年生产能力是（ ）件。A.70000 B.72000 C.80000 D.87500【答案】:C(5)下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是（ ）。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣工的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】:A|B45.影响企业酬薪制度的内在因素有（ ）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平【答案】:C|D【解析】:影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和

34、内在因素。其中，内在因素主要包括:企业的业务性质与内容；企业的经营状况与财力；企业的管理哲学与企业文化；企业员工自身的差别。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。46.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】:A【解析】:编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。其中，提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成

35、批生产作业计划重要的期量标准之一。47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（ ）。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】:B|C|E【解析】:企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特点有:目标产品性；优势性；动态性；连接的虚拟性；组织的柔性；结构的扁平性。48.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于（ ）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产

36、品束定价D.产品线定价【答案】:D【解析】:产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价、产品束定价。将产品分为高、中、低档分别定价的方法属于产品线定价法。49.某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量（ ）件。A.14000B.14500C.15000D.16000【答案】:C【解析】:产销量不赔时，利润0时，销售收入固定成本单位产品变动成本产销量，即产品价格产销量固定成本单位产品变动成本产销量，由此可得，该企业2015年产销量不赔的最低

37、量固定成本（产品价格单位产品变动成本）6000000（600200）15000（件）。50.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内战略群体分析【答案】:B|D|E【解析】:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企业内部环境分析的内容。51.企业的定价目标有（ ）。A.维护企业和产品形象B.企业价值最大化C.市场占有率最大化D.维持企业生存E.短期利润最大化【答案】:A|C|D|E【解析】:在实践中，企业的定价目标主要有

38、以下几种：维持企业生存，当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它可能将维持生存作为自己的主要目标；短期利润最大化，许多企业希望制定的价格能实现短期利润最大化；市场占有率最大化，市场占有率是企业经营状况和产品竞争状况的综合反应；维护企业和产品形象，一些企业有知名的品牌和良好的企业形象，与之相应的是产品的高价格策略。52.品牌经理制存在的不足有（ ）。A.难以形成统一鲜明的企业形象B.无法形成强势品牌C.费用开支大D.欠缺整体观念E.导致独裁领导【答案】:A|B|C|D【解析】:品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理，灵敏高效地适应市场变化，改善公司参与市场竞争的机能，减少

39、人力重叠、广告费用和顾客遗漏，拉长产品的生命周期，从而为企业赢得更为广阔的市场和更具发展潜力的时空。不足是:难以形成鲜明地企业形象，无法形成强势品牌，费用开支大，欠缺整体观念。53.管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（ ）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】:B【解析】:采用人员交换的做法减少冲突，指在两个或者两个以上渠道层次上交换人员。通过人员交换，有利于交换人员接触对方的工作和观点，从而增加双方间的相互了解，有利于双方更好地合作。54.关于MRP和ERP，下列说法正确的有（ ）。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业外部B.MRP主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主，更加强调事中控