5 优势谈判 课件 Notes

1、优势谈判技巧2010年8月版权声明：本培训资料未经许可，禁止对本材料的任何局部进行复制， 或者以任何手段进行传播。关于课程 揭示谈判的游戏规则，以及谈判各阶段的策略技巧 通过互动，引发思考 通过练习，掌握技巧的运用 通过演练，产生行为 学习理念融入班集体，忘记性别、年龄和职务快乐学习和参与“空杯心态，互相学习关于讲师 毕业于华中科技大学通信与信息工程系，北方交通大学通信控制系获硕士学位，获中加工商管理学院及美国城市大学City University MBA学位。 1993年进入外企，17年国际化公司从业经历。曾在思科（Cisco）、北电网络（Nortel）、宏道资讯（Broadvision）、

2、德泰通咨询等跨国公司 历任产品经理，渠道市场经理，行业总监，销售总监，副总裁 等职。因业绩突出，获全球CEO特别奖对行业客户，销售管理，市场营销有深刻的体会和丰富的经验。对通信、IT和互联网行业有深刻的理解。五年半的战略管理和市场营销方面的管理咨询工作，从新的高度和独特的视角，对企业销售能力的提升有了更系统化的感悟和提升。善于将学习和实践相结合，将体系和实效相结合。关于您（5分钟） 确定组名 推选组长 您在在哪些方面用到谈判？ 您在谈判中遇到哪些问题？ 您希望通过本课程学到什么？ 1分钟组长陈述 分组竞赛（演练，提问和答复，考试）课程目标赢工程赢得客户赢得较高收益赢得长期合作双赢！从四个层次提

3、高：了解谈判的规则、掌握谈判各阶段的策略和技巧、树立双赢的信念从而，为企业赢得更大收益和利润谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈3大局部，5个模块。重点放在第二局部3个谈判阶段，共18个策略和技巧8项谈判原则，10条高手秘笈案例演练，提升能力，掌握技巧，并运用自如课程内容 谈判准备第二局部：优势谈判，步步为营第三局部：提升能力，成为高手第一局部：谈判的准备谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈第一局部，谈判准备课程内容 谈判的准备第二部分：优势谈判，步步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：谈判的准备什么是谈判谈判是谈判不是 固守立场，寸步不让谈判是 不断沟通，共同解决问题，创造解决方案，

4、从而创造价值，实现双方的利益最大化的过程PK？讨价还价？交流？交换？博弈？谈判即将开始（小组讨论5分钟）谈判前有什么感受？谈判前做些什么准备？请一位代表陈述一下（2分钟）谈判前需要做的准备心态准备：心理准备： 时间准备：地点准备：物质准备：谈判前需要做的准备心态准备：平等地解决问题，太强势或弱势都有问题心理准备：勇敢地问，耐心地扛 时间准备：设置 vs 取消最后期限地点准备：安排对自己有利的地点物质准备：信息就是力量制造友好舒适的开局气氛（时间、地点、人员、心态、气氛）谈判准备工作表信息就是力量不打无准备之仗技术谈判了解对方了解竞争对手制定独特解决方案估算本钱制定报价策略从客户的角度强调获益准

5、备备选方案和效劳商务谈判了解客户和竞争对手成认自己的无知，大胆地问开放式问题：What， Why, When, How many ,HowWhere, Who留心“弦外之音每组选一个代表陈述（重复的省略）练习：谈判前信息收集清单5分钟点评： 谈判前的信息搜集1， 市场行情行业价值链（角色，需求）行业现状与趋势存在的问题市场行情2， 企业特征企业业务和财务现状企业需求需求评估（需求驱动因素）企业购置行为历史上同类采购3， 主管部门部门职责存在问题和时机参与决策的角色分工4， 决策者个人特征个人风格/偏好组织中的影响力个人需求需求评估（需求驱动因素）客户需求分析漏斗行业企业部门个人哪些地方还能不能

6、再深入了解？抓住痛点才能占据主动Ready ？准备好了吗？Go！培训内容 第二局部：优势谈判，步步为营之：谈判开局的 “6板斧第二部分：优势谈判，步步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：谈判准备谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈谈判准备1，狮子大开口2，大惊失色3，勇敢说不4，防止敌对5，勉为其难6，紧咬不放谈判开局“6板斧有谈判空间了解越少，条件越高让对方感觉可以商量通过让步建立良好关系防止陷入僵局提高产品在对方心目中的价值可以让对方在谈判结束时感到胜利1， 狮子大开口 开出高于预期的条件谈判开局“6板斧人们提出报价时，只是想观察你的反应，没指望你接受他们的报价探测心理价位没有意外，

7、对方会想：有可能接受，不如继续加码非常意外，对方会想： 太离谱，调整目标价格耳听为虚，眼见为实2， 大惊失色 表现出惊讶的态度谈判开局“6板斧让对方产生两种想法本来可以做得更好一定是哪里出了问题如果对方接受你看似不合理的要求时，一定不要吃惊，要有心理准备，不因意外放松警惕3， 勇敢说“不 决不能接受首次开价谈判开局“6板斧千万不要一开始就争辩，以免导致对抗先同意，再反驳用“了解，感受，发现扭转对抗局面“了解，感受，发现可以让你冷静，有更多时间思考4， 防止敌对 防止对抗性谈判谈判开局“6板斧通过试探找出对方价格底线当你使用后，对方通常会放弃一半的谈判空间小心不情愿的买家/卖家一定要让对方先做出

8、承诺，然后推托请示5， 勉为其难在谈判之前就把谈判空间压到最小谈判开局技巧对方提出报价或进行还价后，告诉对方“你一定可以给一个更好的价格“你到底希望我给出怎样的条件呢？闭嘴，感到紧张，沉默的力量6， 紧咬不放挤压法第二局部：优势谈判，步步为营之：谈判中局的“6锦囊培训内容 第二部分：优势谈判，步步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：谈判准备谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈谈判准备1，推托高层2，反复拉锯3，索取回报4，化解僵局5，解脱困境6，突破死胡同谈判中局“6锦囊给对手更大压力，还不会带来对抗一定找一个更高权威最好是模糊实体先发制人，激发自我意识，让对方成认，只要条件适宜，就可以

9、做出最终决定解除对方仔细考虑的权利解除对方诉诸更高权威的权利让对方保证积极推荐使用“取决于策略 1，推托高层诉诸更高权威，找挡箭牌谈判中局“6锦囊不要以为只有对价格折中才是公平的做法双方价格出现分歧时，不一定要去中间价格，屡次讨价还价，可以得到更好的价格千万不要主动提出对双方差价进行折中，一定要鼓励对方先提出不断强调双方已投入大量时间和精力，而价格分歧只是很小数目鼓励对方主动提出价格折中，实际上是鼓励对方做出妥协，任何你可以装作不情愿地接受，让他感觉他是谈判的赢家2， 反复拉锯 绝对不要折中谈判中局“6锦囊3， 索取回报 在谈判过程中，你做的任何让步/效劳，都会迅速贬值，一旦做出任何让步，都要

10、立即要求对方回报千万不要指望对手在你提供帮助后对你有所补偿不管让步多么微缺乏道，一定要请对方做出一些相应的让步通过要求对方回报，可以让你的让步更有价值还可以成功地帮你防止不必要的纠纷他们就不会无休止地让你一让再让“如果我帮你一下的话，你能为我做些什么呢？谈判中局“6锦囊千万不要混淆僵局、困境和死胡同僵局某一问题产生巨大分歧，并已经影响到谈判进展了困境双方仍在谈判，但似乎无法取得进展死胡同产生巨大分歧，以至于双方都感觉没必要再继续谈下去了可以考虑使用暂置策略先把这个问题放一放，讨论点其它问题，可以吗？先在小问题上取得共识，对方就变得容易被说服千万不要把谈判的焦点集中到一个问题上4， 避重就轻化解

11、僵局谈判中局“6锦囊尝试做出一些调整，从而改变整个谈判的形式调整谈判小组成员改变谈判场所缓解紧张情绪调整谈判气氛讨论一些细节问题讨论如何双方共担风险，尤其是对方比较感兴趣的问题只要你有所行动，形式就一定会有所变化5， 声东击西应对困境谈判中局“6锦囊6， 突破死胡同引入“第三方调解人或仲裁者引入第三方不是无能的表现调解人促使双方达成解决方案，仲裁者强迫双方接受裁决第三方一定要“中立不要过于执着，学会让步，才能成为谈判高手。否则，最终很可能被迫放弃本可以得到的东西谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈第二局部：优势谈判，步步为营之：谈判终局的 “6坚持培训内容 1，红脸白脸2，蚕食鲸吞3，每况愈下

12、4，撤回承诺5，欣然接受6，撰写合同谈判的准备第二部分：优势谈判，步步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：谈判准备谈判终局 “6坚持1， 白脸-黑脸可以在不导致任何对抗情绪的情况下，成功给对手施加压力应对策略就是识破它。一旦对方发现被识破，通常就会选择放弃。谈判终局 “6坚持即便谈判双方已经达成共识，你还是可以从对方得到更多好处在谈判进行一段时间之后，通过逐渐提出一些看似微缺乏道的要求来到达自己的目的感觉良好时，人们会做出一些正常状态下不会做出的让步对方使用此策略时可以礼貌还击，要求以书面形式提出所有要求在谈判结束时对所有细节问题进行总结使用各种方法是对方感觉已经赢得谈判。防止提出更多要

13、求2， 蚕食鲸吞谈判终局 “6坚持你的让步方式可能会在对方心里形成一种固定的期待不要进行两次相同幅度的让步更不能做出幅度一步比一步大的让步，逐步减小的让步幅度，实际上是在告诉对方，已经接近你所能让出的最大幅度了千万不要一次让到位招标要求一口价“，有时只是形式，大都事先都有过反复沟通。经常最低价不一定能得工程，有时定标后，一些细节问题还可以再商榷。3， 每况愈下 逐步减少让步的幅度谈判终局 “6坚持4， 撤回承诺收回策略就像赌博，一定要选好对象，并千万不要收回那些比较重要的条件可以通过收回送货、安装、培训、付款时间等条件，让对方尽快做出决定。谈判终局 “6坚持5， 欣然接受最后一刻，做出一些小小

14、的让步，满足对方的自我意识真正重要的是让步时机，而不是让步幅度。让步可以很小很小，效果却非常明显让对方觉得受到充分尊重通过使用欣然接受策略，不仅可以让对手接受自己的条件，而且会让对手在接受时非常开心谈判终局 “6坚持6， 撰写合同无论双方沟通多么详细，总会有一些细节问题需要在起草合同中详细阐述起草合同一方可以按对自己有利的方式阐述这些条款即便双方满心以为就所有问题达成共识，他们对谈判的理解仍然可能有差距结果案例，分组演练（20分钟）买方卖方观察员/裁判第三局部：提升能力，成为谈判高手培训内容 1，巧用策略，坚守原则2，解决问题，化解压力3，谈判高手，优势秘笈现场演练，考试第二部分：优势谈判，步

15、步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：谈判准备谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈谈判准备提升能力，成为高手谈判的8大原则 让对方先表态大智若愚争取自己起草合同每次都要审读协议分解价格书面文字更可靠集中于当前问题一定要祝贺对方提升能力，成为高手 时间压力：80%的让步都是在最后20%时间里完成的知己知彼随时准备离开烫手山芋最后通牒谈判压力点提升能力（Power），成为高手 合法力奖赏力强迫力敬畏力号召力专业力情景力信息力综合力疯狂力谈判高手的10大秘笈影响别人的能力Power有力量或有影响力的一方，会迫使对方做出更多让步提升能力，成为高手坚决的信念，准确的判断，耐心的坚持，双赢的态度提升能力，成为高手案例分析 3000万40亿谈判开局谈判中局谈判终局谈判高手秘笈总结1，狮子大开口2，大惊失色3，勇敢说不4，防止敌对5，勉为其难6，紧咬不放1，推托高层2，反复拉锯3，索取回报4，化解僵局5，解脱困境6，突破死胡同1，红脸白脸2，蚕食鲸吞3，每况愈下4，撤回承诺5，欣然接受6，撰写合同1，巧用策略，坚守原则2，解决问题，化解压力3，谈判高手，优势秘笈现场演练，考试1，准确理解，挖掘客户需求2，突破组织的关系壁垒3，销售进程和 节奏掌控行业应用工程特点第二部分：优势谈判，步步为营第三部分：提升能力，成为高手第一部分：行业应用特点总结谈判终局“