XX褐煤综合开发公司操作票管理规定

1、 操作票管理规定2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc181604796 1 范围 PAGEREF _Toc181604796 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _To

2、c181604797#_Toc181604797 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc181604797 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容 PAGEREF _Toc181604798 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604799#_Toc181604799 4 管理目标2 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181

3、604800#_Toc181604800 5 主管、协管部门及岗位2操作票管理规定范围本标准规定了操作票管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司操作票管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL 408-91 电业安全工作规程防止电气误操作装置管理规定（试行）设备运行规程管理内容3.1 操作票由

4、操作人根据操作顺序逐项填写，字迹清楚，如有涂改部位应划双道表示。3.2 每一个操作项内只能填一个操作项目。3.3 有预计操作时，交班应为接班准备好操作票。3.4 操作票填写后由值长、监护人，审核签字后再执行操作任务，如属于值长监护的设备，在监护栏内亦应值长签字。3.5 每一项操作结束，由监护人打“”后再进行下一项操作。3.6 上班没有结束的操作，接班可以继续使用，在操作票上操作人，监护人审核签字后并注明由第几项接续操作。3.7 操作开始时间应写在第一页上，逐级签字及操作终了时间写在末页上。3.8 填错不用的操作票应加盖作废章，使用完的操作票应加盖己执行章。3.9 操作票遇有下列情况之一者统计为

5、不合格：3.9.1 操作票无统一编号(打印连续编号)。3.9.2 每页票面涂改三处及以上者。3.9.3 操作票执行完毕，未盖已执行章。3.9.4 操作任务填写不清，不写双重编号(有双重编号的设备)。3.9.5 已操作完的项未打“”者。3.9.6 两页以上的操作票下一页票上未有“接x”，“共x页”字样。3.9.7 已执行完操作票未签字，未写时间或时间写错。3.9.8 由于操作票填写错误造成二类异常及以上后果的。3.9.9 应办理停送电联系单而未办理的。3.10 操作票遇有下列情况之一者，统计为错误：3.10.1 “已执行”章盖歪、反、竖。3.10.2 接下页或接上页的编号书写简化。3.10.3

6、票面乱写乱画。3.10.4 涂改处未盖负责人章或签字。3.10.5 已执行完的操作票未按标号顺序保存或缺页，撕毁。3.10.6 操作完后的安全措施做得不完善或有漏洞被他人纠正。3.10.7 操作完后的管理工作有误(如运行记录未登记，误登记或不完善)。3.10.8 一个格内填写两项及以上操作项目。3.10.9 已批准或已执行的操作票，发现违反规程规定，丢漏操作项目，操作内容填写有误。管理目标按操作票管理规定的要求按时顺利完成操作票管理工作。主管、协管部门及岗位操作票管理由生产部部长负责总体协调。操作票管理由当值值长主要负责操作票管理由生产部副部长、高级主管、值长、主值、副值、值班员协助完成，安全

7、监察部安全监察高级主管负责监督操作票执行情况。工作票管理规定2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布 工作票管理规定2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc1816047

8、96 1 范围 PAGEREF _Toc181604796 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604797#_Toc181604797 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc181604797 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容 PAGEREF _Toc181604798 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc18

9、1604799#_Toc181604799 4 管理目标2 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604800#_Toc181604800 5 主管、协管部门及岗位2工作票管理规定范围本标准规定了工作票管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司工作票管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的

10、最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程（发电厂与变电所电气部分）电业安全工作规程（热力和机械部分）管理内容3.1 设备检修工作票的签发人为部长、副部长、专工、技术员或经总工批准的有关人员，其它人签发的工作票无效。3.2 工作许可人为值长、主值、副值班人员，其它人不准代理。3.3 工作票办理终结手续后由安监部门统一收存。3.4 工作票收发应登记在专用工作票登记本内。3.5 工作许可人接到工作票后应认真审查工作内容、隔绝措施和批准手续，对于措施不全的部分由工作许可人进行补充，遇有下列情况之一者应拒收工作票：3.5.1 没有批准手续取消现场固定设备或改进系统时。3

11、.5.2 工作任务写的不明确，有明显错误时，如名称、编号等。3.5.3 隔绝措施写错，不明确。3.5.4 工作内容上的涂改或一张工作票非一个系统的工作。3.5.5 工作负责人不称职，工作票签发人不是领导批准者。3.5.6 两张工作票工作内容、措施、时间、签发人、负责人填写不一致者。3.6 工作票许可人收发工作票必须会同工作负责人及现场值班人员到现场收发工作票，现场岗位值班人员必须在交接班日志本上写明检修的设备、名称、开工、完工时间。现场值班人员无记录时，视为收发票未到现场。3.7 工作票需要办理延期手续时，工作许可人须事先通知现场值班人员并汇报值长，值班人员要在交接班日志本上写明延期的设备名称

12、和时间。3.8 对收、发工作票按编号登记在专用的工作票登记本内。3.9 工作票遇有下列情况之一者统计为不合格：3.9.1 工作任务没写清楚未写双重编号(有双重编号的设备)。3.9.2 工作地点、安全措施笼统，不确切或与实际设备不符。3.9.3 安全措施有错误或不符合安全工作规程规定。3.9.4 工作票签发人，工作负责人，工作许可人没签字或无权者代签。3.9.5 工作票涂改三处及以上者。3.9.6 凡在工作票生效后因违反工作票制度造成二类异常及以上后果的在票面上反映不出来的问题。3.9.7 应办理停送电联系单而未办理的。3.10 工作票遇有下列情况之一者，统计为错误：3.10.1 工作票无日期，

13、时间。3.10.2 无“四(七)不交验”章或四(七)不交验各项未打“”。3.10.3 保存期工作票未按编号顺序保存，丢失，撕毁，乱写，乱画。3.10.4 无统一的打印编号。3.10.5 票面各栏目未按规定填写或空白的。管理目标按工作票管理规定的要求按时顺利完成工作票管理工作。主管、协管部门及岗位工作票管理由设备工程部部长负责总体协调。工作票管理由工作票负责人、签发人、点检签发人、许可人主要负责工作票管理由生产部部长、副部长、高级主管、值长、主值、副值、设备工程部部长、副部长、高级主管、点检员协助完成，安全监察部安全监察高级主管负责监督工作票执行情况。 明火工作票使用规定2011-06-31 发

14、布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc181604796 1 范围 PAGEREF _Toc181604796 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604797#_Toc18160

15、4797 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc181604797 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容 PAGEREF _Toc181604798 h 1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604799#_Toc181604799 4 管理目标2 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604800#_Toc181604800

16、 5 主管、协管部门及岗位2明火工作票使用规定范围本标准规定了明火工作票使用工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司明火工作票使用的管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程（发电厂与变电所电气部分）电业安全工作规程（热力和机械部分）管理内容3.1 明火工作负责人职责3.1.1 由明火

17、工作负责人认真填写明火工作票。3.1.2 明火工作负责人在填写以前，要到现场进行观察，弄清动火地点与易燃、易爆设备系统的距离。3.1.3 由明火负责人在票面上填明动火地点与易燃设备系统的距离(米数)和应采取的防火措施。3.1.4 由明火负责人持票找化学车间联系派人去动火现场测粉尘浓度，由明火工作负责人向化学车间测粉尘浓度人员详细介绍动火焊接的范围和准确地点。3.1.5 由明火工作负责人将明火工作票交给明火工作许可人，并共同到现场签发明火工作票。3.1.6 根据明火工作许可人提出的补充安全措施的意见，由明火工作负责人来完成功火前应采取的防火措施。3.1.7 在动火现场要始终坚持“三不烧一回检”制

18、度，特别注意在停止焊接以后，人员撤离现场以前必须对动火现场全境(上、下、左、右)进行回检，认真搜索有无由于焊接引燃的易燃物品，并彻底将遗留的烟火熄灭。3.2 明火工作票签发人职责3.2.1 工作票签发人应认真审查明火工作票负责人填写的明火工作票所列动火工作任务的必要性和可能性。3.2.2 动火地点是否安全，动火地点与易燃易爆设备系统的距离是否符合规定，安全措施是否正确完善。3.2.3 经常到现场检查明火作业是否安全地进行。3.3 明火工作许可人职责3.3.1 明火工作许可人接到明火工作票后，应认真地审查工作的必要性和可能性，是否安全。3.3.2 认真审查动火地点与燃油系统设备的距离及应采取的措

19、施是否齐全、可靠并提出补充的防火措施。3.3.3 会同明火工作负责人，去动火现场实地观察，确定明火工作负责人应采取的防火措施，并监督检查防火措施确实完成。3.3.4 明火工作许可人在验证明火工作负责人已将动火现场的防火措施做好以后，才能签发明火工作票。3.3.5 明火工作许可人可随时到动火现场检查监督明火作业情况，如发现有超越动火范围或防火措施不周全等现象，有权停止明火作业。3.4 明火工作批准人职责3.4.1 认真审查明火工作票的动火工作任务是否必要，是否确实属必要的项目。3.4.2 措施是否完备可靠。3.4.3 向明火工作负责人指出有关明火工作事项和要求。3.4.4 对较大的明火工作，可视

20、情况到现场检查指导。3.5 禁火区的规定按防火防爆制度执行3.6 在禁火区的动火工作注意事项必须符合消防典型规程的有关规定管理目标4.1 按明火工作票使用规定的要求按时顺利完成明火工作票使用管理工作。主管、协管部门及岗位5.1 明火工作票管理由设备工程部部长负责总体协调。5.2 明火工作票管理由工作票负责人、签发人、点检签发人、许可人主要负责。5.3明火工作票管理由生产部部长、副部长、高级主管、值长、主值、副值、设备工程部部长、副部长、高级主管、点检员协助完成，安全监察部安全监察高级主管负责监督工作票执行情况。 生产运行联系管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国

21、际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc181604796 1 范围1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604797#_Toc181604797 2 规范性引用文件1 HYPERLINK 4:8088/standard/st

22、andardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604799#_Toc181604799 4 管理目标 PAGEREF _Toc181604799 h 3 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604800#_Toc181604800 5 主管、协管部门及岗位 PAGEREF _Toc181604800 h 3生产运行联系管理标准范围本标准规定了运行岗位生产运行联系工作

23、的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司生产运行联系工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。管理内容使用电话联系时，首先应互报姓名，并注意文明用语，然后再执行联系任务。接收任务一方接到操作任务后，必须重复一遍，发令人要认真听取重复的内容是否正确，重复正确无误回答“对”，方可停止联系执行操作任务。操作任务完成

24、后，必须向发令人回报。联系中接受任务发生疑问时，应立即提出，问清楚，不准带有疑问去执行操作任务，对于操作目的不清时，不准执行操作任务。联系工作应推广用普通话，如说普通话困难，对于容易听错的字必须采取严格区分的方法，如“7”应说“拐”、“1”应说“么”。对说普通话困难的人员，值班考试时要严格掌握。自动电话与直通电话同时呼叫时，应先接直通电话。接到越级领导的命令和操作任务时，在执行前必须报告直接领导，取得同意后再去执行。操作命令发生矛盾时必须统一后再执行，不能统一时应以运行操作的直接领导人的命令为准。没有担任值班工作的人员，禁止担任有关运行操作联系任务。执行操作联系任务时，态度要严肃认真，禁止边走

25、边联系或边联系边操作。禁止用打手势联系或三人通话同时联系。生产电话只能作生产调度使用，禁止使用生产电话联系与生产无关的事情或在电话中纠缠。对外联系事项如下：倒厂用电方式或备用电源有变化等，要与有关部门联系。设备检修停电、修后送电、试验、事先与使用部门联系。电网或本厂设备故障，应及时与有关岗位联系。厂用6kV系统接地时，与有关岗位联系。直流及6kV厂用电拉合找接地时，应联系使用部门。其它需要与有关部门联系的事项。凡属生产上有关电气设备的联系均应使用双重编号，并记录在交接班日志上。管理目标按生产运行联系管理标准的要求进行生产联系工作。主管、协管部门及岗位生产运行联系工作由生产部部长负责总体协调。生

26、产运行联系工作由生产部副部长、运行维护承包商协助完成。生产运行联系工作由生产部值长主要负责。 生产指挥信息传递管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 1-2 f u 1 范围12 规范性引用文件13 管理内容14 管理目标25 主管、协管部门及岗位26 管理流程2附录A （规范性附录） 生产指挥信息传递管理流程图3生产指挥信息传递管理标准范围本标准规定了生产指挥信息传递工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准

27、适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司生产指挥信息传递的管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。管理内容生产指挥信息的传递是指生产设备正常运行或发生变化时，由生产人员向上一级汇报的的过程。生产指挥信息包括下列内容：设备系统运行方式及变动情况；设备系统定期倒换、试验的情况；设备系统发生的异常、处理及措施落实情况；异常分析报告；设备系统的缺陷及变化情况；

28、工作票及检修工作进展情况；记录于运行日志的数据、方式、启停（操作）、异常、缺陷、交代、定期工作、事故通报、设备（定值）异动、检修预计（申请）、事故预想等工作完成情况。汇报顺序除灰、输煤、脱硫、粉煤循环、成型机运行各岗位向主值汇报；运行各岗位向值长汇报；点检员或专责工向专业助理或设备工程部值班负责人汇报。各岗位向值长汇报的内容副值向主值汇报内容除灰空压机系统、输煤系统、综合水系统、供油系统、煤水处理系统等运行及备用情况。上煤、煤仓煤位、灰斗灰位、各贮煤存煤量、油罐油位等情况。制氮设备、洗煤水处理、生活污水、深井水系统运行及备用情况。所辖设备系统存在的主要设备异常情况。主要设备系统检修工作情况。化

29、验员向值长汇报的内容润滑油、变压器油质化验报告及建议。燃油化验报告。原料煤、成品煤取样情况及燃煤化验报告。飞灰取样情况及化验报告。主值向值长汇报的内容主要设备系统运行方式。公用系统（厂用电、制氮机、工业水）的运行方式。主要设备系统及公用系统存在的主要设备缺陷、异常及检修工作情况。公用系统的操作。主要自动控制装置、保护的运行及变动情况。设备工程部副部长或设备工程部值班负责人向值长通报的内容点检过程中发现的设备系统异常、缺陷。检修工作结束后点检验收过程中发现的检修质量问题。设备或系统发生紧急情况，发生的设备或系统的异动、交代（文字形式）。设备系统异常分析报告（OA系统）。值长须向生产部部长、总工程

30、师、生产副总经理和公司值班领导汇报的内容主设备及其保护、自动装置的投入与退出。主设备及其保护、自动装置的异常及故障。影响机组负荷设备检修申请的批复。主要辅助设备及其保护、自动装置的异常及故障。发生非计划停运、事故、威胁人身设备安全的险情。值长须向总经理汇报的内容发生非停、事故、威胁人身设备安全的险情。接到威胁人身、设备安全的指令。生产现场须处理人身、设备险情时，遇有不服从调度的单位或个人。向上级公司汇报汇报联系人生产部生产调度联系人为生产部主管集控运行的副部长。设备工程部生产调度联系人为设备工程部主管生产的副部长。汇报内容发生热风炉灭火及以上系统停机事件时3小时内以电话或短信形式通知分公司生产

31、调度联系人，短信格式“时间+厂名+设备编号+事件类型”；第二天8：00前以书面形式汇报。因设备原因发生非计划停运时，设备工程部联系人还需以电话或短信形式向分公司安生部设备管理处通报基本情况，并在8小时内把非停经过、设备损坏情况、非停原因、开工时间等详细情况录入安全生产管理信息系统。机组抢修期间，每天上午8：30前通过安全生产管理信息系统，详细地通报上一天的工作情况；抢修工期进度安排、抢修方案、延长工期等关键问题，须以电子邮件汇报安全生产部设备管理处。机组抢修完毕开机前设备工程部生产调度联系人通报分公司安全生产部设备管理处。汇报内容须经生产副总经理审核通过。管理目标4.1 规范生产指挥信息的传递

32、，保证生产各岗位及时掌握生产信息，为生产指挥系统提供可靠的决策依据。主管、协管部门及岗位生产指挥信息传递的管理工作由生产部部长负责总体协调。生产指挥信息传递的管理工作由生产部值长岗位主要负责。生产指挥信息传递的管理工作由生产部运行各岗位、化学化验、设备工程部点检员、设备工程部值班负责协助完成。 特种工作票使用管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 H

33、YPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc181604796 1 范围1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604797#_Toc181604797 2 规范性引用文件1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc18160479

34、9#_Toc181604799 4 管理目标2 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604800#_Toc181604800 5 主管、协管部门及岗位2特种工作票使用管理标准范围本标准规定了运行岗位特种工作票的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司特种工作票使用。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的

35、最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程（发电厂与变电所电气部分）电业安全工作规程（热力和机械部分）管理内容热机主保护的停用，需要进行消缺或检修时，必须填写检修特种工作票。检修特种工作票的签发人为部长、副部长、专工、技术员或经厂总工批准的有关人员，其他人签发的特种工作票无效。检修特种工作票的审批，必须由生产副厂长或总工程师批准。检修特种工作票送到运行岗位后，值长应认真审查，对于措施不全的部分由运行进行补充安全措施，并应登记在专用特种工作票登记本内，遇有下列情况之一者应拒收特种工作票：没有履行审批手续的。检修项目填写的不明确或有明显错误时如名称、编号等。安全措施

36、写错或不明确。工作负责人不称职，签发人不是领导批准的。检修特种工作票的收发必须由运行值长执行，并汇同工作负责人及现场值班人员到现场收发票，值长和现场值班人员必须在交接班日志本上写明检修的主保护设备名称、编号、开工、完工时间。如无记录时，视为收发票未到现场。主保护设备完工后，将完工时间登记在专用特种工作票登记本内。遇有下列情况之一者，统计为不合格：检修项目没写清楚或不明确。安全措施笼统、不确切或与实际设备不符。安全措施有错误或不符合安全工作规程的规定。特种工作票签发人，工作负责人、运行值长没签字或无权者代签。特种工作票涂改三处及以上者，涂改处签发人未签字盖章者。凡在特种工作票生效后，因违反制度造

37、成二类异常及以上后果的、在票面上反映不出来的问题。遇有下列情况之一者应统计为错误：无日期、时间或写错日期、时间。保存期内丢失、撕毁、乱写、乱画。无统一打印编号。票面各栏目未按规定填写或空白。管理目标按特种工作票使用管理标准的要求进行特种工作票的使用。主管、协管部门及岗位特种工作票使用由生产部部长负责总体协调。特种工作票使用由生产部副部长、运行维护承包商协助完成。特种工作票使用由生产部值长主要负责。 停送电联系管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2

38、-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604796#_Toc181604796 1 范围1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604797#_Toc181604797 2 规范性引用文件1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604798#_Toc181604798 3 管理内容1 HYPERL

39、INK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604799#_Toc181604799 4 管理目标1 HYPERLINK 4:8088/standard/standardexec.jsp l _Toc181604800#_Toc181604800 5 主管、协管部门及岗位1停送电联系管理标准范围本标准规定了运行岗位停送电联系的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司停送电联系工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不

40、包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。工作票管理规定操作票管理规定管理内容为保证检修工作中安全措施得以正确执行，防止人身伤亡事故的发生，凡热力机械工作票安全措施中涉及由电气值班人员执行断开电源时，必须使用停电联系单。设备工作完结，需电气值班人员送电时，必须使用送电联系单。当工作需要电气值班人员停电或送电时，由热机(热风炉、输煤、除灰、煤粉收集器)主、副值班人员按格式填写停电或送电联系单一式两份。将填好的一式两份停电或送电联系单送交电气值班员，电气值班员在“电气接受人”栏中签字。

41、停电或送电操作完成，操作人在“停电或送电措施执行人”栏中签字，然后报告值长，并由值长签字。电气值班员将已执行的停电或送电联系单送交热机主、副值班人员，由热机值班人员在“停电或送电后已通知热机”栏签字。以上签字手续不能以任何理由代签，停电或送电联系单中各项内容均须认真填写，否则视为不合格。上述程序完成后热机值班人员将其中一份附在热机工作票上，另一份由电气值班员附在操作票上。如有应办理停电联系的工作票或应办理送电联系单的操作票而未办理时，视其工作票操作票为不合格。管理目标按停送电联系管理标准的要求进行停送电联系工作。主管、协管部门及岗位停送电联系工作由生产部部长负责总体协调。停送电联系工作由生产部

42、副部长、运行维护承包商协助完成。停送电联系工作由生产部值长主要负责。PAGE I 文明生产管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK l _Toc294012074 1 范围 PAGEREF _Toc294012074 h 1 HYPERLINK l _Toc294012075 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc294012

43、075 h 1 HYPERLINK l _Toc294012076 3 管理内容 PAGEREF _Toc294012076 h 1 HYPERLINK l _Toc294012077 4 管理目标 PAGEREF _Toc294012077 h 2 HYPERLINK l _Toc294012078 5 主管、协管部门及岗位 PAGEREF _Toc294012078 h 2PAGE 文明生产管理标准范围本标准规定了运行岗位文明生产的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行岗位文明生产工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准

44、的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000版）管理内容文明生产是企业素质、员工精神面貌和企业管理水平的综合反映。为进一步提高我部门文明生产管理水平，逐步实现规范化、制度化管理，巩固和提高一流水平， 按照文明生产的要求，结合生产部管理的实际情况制定本管理细则。责任区域的划分交接班卫生：（1）控制盘：盘面、表计、微机显示器、电话、卧盘前盘盖等的擦拭。（2）地面清擦：控制

45、室、值长室、发票间、碰头会室、个人物品柜室、休息室、进出控制室过道。（3）电话台、桌、椅的擦拭及抽屉的清理，灭火器箱擦拭。（4）微机设备、打印机擦拭。（5）台帐柜内部整理。（6）控制室各进出门及玻璃的擦拭。（7）工具、个人用品按定置摆放整齐。（8）冷柜内部清理，饮水机擦拭，纯净水桶摆放整齐。（9）水池内及四周清理。运行值责任区（1）控制室，包括：墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。各门的擦拭。立盘、卧盘四面，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，饮水机，桌椅，微机、打印机设备，灭火器、通风口等设施、物品的清扫、擦拭。（2）值长室、碰头会室卫生，包括：墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。各

46、门、窗、玻璃的擦拭。空调、冷柜，柜子，桌椅等设施、物品的清扫、擦拭。（3）保护盘室、集控控休息室卫生，包括：墙壁、地面、通风口等设施清扫擦拭，柜子等设施、物品的清扫、擦拭，柜下的彻底清扫。门窗的擦拭（不包括至电控室门）。热工、保护、电气盘柜表面的清扫擦拭。饮水机、更衣柜、工具箱等该区域内设施、物品的清扫、擦拭。（4）集中控制室，门及过道，厂用电盘及小间，包括：墙壁、地面清扫擦拭，桌下、柜后等处的彻底清扫。各门（不包括保护盘室门）、玻璃的擦拭。控制盘四面，厂用电盘、直流盘，箱柜的清扫擦拭；台帐柜，桌椅，微机、打印机设备、模拟屏、灭火器等设施、物品的清扫、擦拭。（5）控制室休息区。包括：地面清扫擦

47、拭，柜子等设施、物品的清扫擦拭。控制室休息桌子、座椅、地面等设施的卫生治理。（6）交接班卫生区：地面、墙面、窗台等部位设施，房门口延至3米以内地面每天清扫、擦拭一遍。值班室地面、桌子、饮水机、更衣箱、门等设施作为每班交接班卫生区。每班下班前清扫、擦拭一遍。380V电源盘面、后部地面以及照明箱、消防器材等设备、设施清扫、擦拭。本值工具箱顶部及底部清扫、擦拭。服务班：负责杂草杂物的清理及驻地相关工作区域的卫生。文明生产管理标准自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，做到令行禁止。自觉维护厂区环境，不随地吐痰迹、不乱扔杂物，厂内非吸烟点严禁吸烟。自觉维护厂区各类建筑物外观整洁，不随意书写、乱涂、乱画、乱张贴

48、。保持厂房、室内、墙壁清洁、无污迹、无积灰，各门窗拉手附件及玻璃齐全洁净。上班着装符合安全规程要求，佩带标志，颜色统一。值班监盘要做到位置适中，姿势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹；坚守岗位，秩序井然；生产联系使用规范用语和文明用语。报表、日志、记录、台账等规范管理、整理有序、字迹工整、内容准确，无乱撕、乱写、乱画、无涂改。控制室、发票室、更衣室、休息室、碰头会室达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品）。责任区域设备见本色，无杂物、无积灰，无油迹、无蜘蛛网、无乱贴乱画。消防器材要定置摆放完好。定置管理,存放地的设备等物品符合要求。设备检

49、修完毕要求设备系统标志、标牌规范齐全，介质流向清晰准确，设备、环境卫生整洁有序，不满足要求，不予收票。生产区域内的设备渗漏（漏灰、漏煤、漏粉、漏油、漏水、漏气、漏风、漏雨、漏渣、漏汽、漏电）。及时通知检修人员消除，有条件情况下，运行人员要及时倒换设备。管理目标按文明生产管理标准的要求按时顺利完成文明生产工作。主管、协管部门及岗位主管、部门及责任文明生产管理工作由生产部负责总体协调。公司分管领导对全厂各部门的文明生产工作，进行检查、监督、考核。所有生产系统的文明生产管理工作由各职责部室领导负责。设备部各专业专工(点检员)，生产专工、运行人员对所辖区域文明生产工作负责。系统大小修及日常检修维护工作

50、由维护单位主管领导负责。各维护单位对所辖区域分工，做好文明生产各项工作。生产部职责负责运行值、集控室卫生区域、运行楼卫生区域的划分和责任制的制定。负责对运行值、集控室文明生产进行检查、考核，并督促执行。负责对设备维护后达不到工完料净场地清、设备标牌不恢复、设备不见本色的行为提出考核。负责对运行文明生产工作质量的监督、考核。负责对现场设备标志、介质流向的监督、考核。负责对运行人员着装、佩戴标志的监督、考核。负责生产部本部、集控车间办公区域的文明治理。运行值、集控室职责负责贯彻落实本单位文明生产管理标准，负责本单位卫生区域的划分和责任制的制定。负责对本单位文明生产状况的监督、检查、考核，负责本单位

51、文明生产工作进行记录和总结，不断提高本单位文明生产管理水平。负责安排、协调各专业、班组消除影响文明生产缺陷的工作，同时督促、检查各班组每日的现场文明生产落实情况。负责对本单位人员着装、佩戴标志、文明用语、文明行为规范管理。各值长做为班组文明生产管理工作第一责任者，领导全体员工遵守、执行本标准的规定。 日志、表单、表纸、记录管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附

52、录标识,1 HYPERLINK l _Toc294016702 1 范围1 HYPERLINK l _Toc294016703 2 规范性引用文件1 HYPERLINK l _Toc294016704 3 管理内容1 HYPERLINK l _Toc294016705 4 管理目标1 HYPERLINK l _Toc294016706 5 主管、协管部门及岗位1日志、表单、记录、表纸管理标准范围本标准规定了运行岗位日志、表单、记录、表纸管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行岗位日志、表单、记录、表纸管理工作。规范性引用文件下列

53、文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL 408-91 电业安全工作规程 火力发电企业生产技术管理导则管理内容日志、表单、技术记录、记录表纸是进行机组安全经济运行分析的重要依据，对指导机组安全经济运行起着重要作用。表单抄录应定时且按照表单格式准确的进行。日志、记录抄表一律使用钢笔（蓝黑色墨水），不准使用其它颜色的墨水、笔类。在抄表时间内尽量稳定工况，如遇有特殊情况涨落负荷时，应待工况稳定

54、后再抄。抄表时表针和视线保持水平，对准表针，抄录波动的平均值，读数应准确。各种记录、表单、日志应保持完整，字迹工整，时间、数字、内容准确，数字、文字错误时应用刀具刮掉重写。每班要计算出上一值班的指标平均值，一值班应计算全天的指标平均值。机组表单由值班值长负责统一回收上交生产部。值长每班应在表单上签字并审查抄写计算情况，生产部专工每天对表单进行审查、分析，发现问题及时纠正。运行记录表纸每日零时由当值人员校对表纸与时钟一致，注明年月日，每班接班后应核对时间并表纸上注明值别班别。如果要更换记录表纸时，应重新核对时间并注明值班别。表纸用完后，由当值人员写明机组号及表纸名称，使用起止日期放在柜子内，以备

55、生产部统一收回保管。在任何情况下不准无故停表、拨动表针、涂改表纸。管理目标按日志、表单、记录、表纸管理标准的要求按时顺利完成日志、表单、记录、表纸管理工作。主管、协管部门及岗位日志、表单、记录、表纸管理工作由生产部部长主要负责，本值的日志、表单、记录、表纸管理工作由值长主要负责。空白表单由生产部负责发放。机组发生异常情况时，记录表纸由安环部负责取走，运行人员做好记录。运行日志、典型记录、操作票及其它运行记录的发放与保管由生产部负责。用过的日志、典型记录本由生产部统一收回保管。 巡回检查管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标

56、准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,附录标识,1 HYPERLINK l _Toc294080069 1 范围 PAGEREF _Toc294080069 h 1 HYPERLINK l _Toc294080070 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc294080070 h 1 HYPERLINK l _Toc294080071 3 管理内容 PAGEREF _Toc294080071 h 1 HYPERLINK l _Toc294080072 4 管理目标

57、PAGEREF _Toc294080072 h 1 HYPERLINK l _Toc294080073 5 主管、协管部门及岗位 PAGEREF _Toc294080073 h 1巡回检查管理标准范围本标准规定了运行岗位巡回检查的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位。本标准适用于内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司运行岗位巡回检查管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最

58、新版本适用于本标准。管理内容运行人员在接班、班中定期对设备巡回检查，掌握设备的运行状况，发现设备隐患，确保设备安全运行的重要措施，必须认真执行。巡回检查时，带好手电、听针等检查工具，利用眼看、耳听、鼻闻、手摸等手段，逐个对设备进行检查，检查中，通过分析、判断来掌握设备运行状态。巡回检查时，严格遵守安全工作规程，执行现场安全措施，未独立值班者不准单独进行巡回检查工作。根据设备的运行方式、气候条件(如雷雨、雪、雾、冰冻等)、负荷、设备的薄弱环节等情况的变化，要对设备进行特殊检查。检查中发现的设备问题，及时汇报值长，组织进行分析，能处理的应及时处理，不能及时处理的，重要问题应通知检修公司处理，一般问

59、题填写设备缺陷管理系统。运行人员进行接班、巡回检查时，应按检查路线，对设备、系统进行详细的检查。巡回检查具体要求：（1）接班时，值长重点对POC站各参数进行分析，检查开停、检修隔绝、运行方式改变、有缺陷的设备。（2）接班时按接班检查路线检查一次，班中按巡回检查路线检查二次。（3）每周四三值班由副值在巡回检查时对机组现场重要表计与CRT内的数值校对一次。（4）检查时注意设备压力、水位、电流等的变化，发现异常立即查明原因进行处理。（5）检查备用设备处于良好备用状态。（6）对于开停、检修隔绝、运行方式改变的设备、系统应进行详细检查，对主要设备缺陷应按时进行重点检查。（7）检查中发现的问题应进行认真分

60、析，填写缺陷管理系统，及时报告值长或主值。管理目标保证设备安全连续稳定运行。及时发现设备、系统缺陷及时采取措施及处理。主管、协管部门及岗位该项管理活动由生产部值长负责总体协调。该项管理活动由运行主值岗位主要负责。该项管理活动由公司生产副总经理，设备工程部部长、副部长、各专业高级主管、点检员岗位及生产部部长、副部长、值长、高级主管岗位协助完成。 运行集控室管理标准2011-06-31 发布2011-10-31实施内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司企业标准内蒙古大唐国际锡林浩特褐煤综合开发有限责任公司 发 布目 次 TOC o 2-2 h z t 标题 1,1,标题,1,前言、引言标题