现金及内部控制--内部控制之目的ppt课件

1、現金及內部控制內部控制之目的管理者运用內部控制系統之政策與程序，其目的在於：保護資產確保會計的可靠性提昇經營效率促使依循公司政策內部控制之原則 劃分權責維持充分的記錄 確保資產平安及約束關鍵員工資產的紀錄與保管分開 相關买卖之責任劃分應用科技控制技術執行定期及獨立的查核科技與內部控制減少處理錯誤更廣泛的記錄測試處理過程的有限證據重要的職能分工內部控制的限制人為錯誤 忽略疲勞判斷錯誤迷惑人為舞弊 為了個人利益而有心挑戰並破壞內部控制內部控制的限制內部控制所帶來的效益必須要超過所支付的本钱本钱利益現金的控制一個有效的內部控制系統，對現金及約當現金的處理應符合以下三項根本準則：收取的現金應該迅速存入

2、銀行處理現金的人與記錄現金的人要區分現金支出應開立支票給付現金、約當現金與流動性現金 包括各種貨幣、硬幣及存放在銀行帳戶中的支票存款與儲蓄存款。約當現金 短期、流動性極高的投資 :可立刻轉換為確定金額的現金。距離到期日短，市價不會因為利率波動而有很大的影響。現金、約當現金與流動性流動性一項資產能否能輕易的轉換為另一項資產，或用來清償短期債務。存貨現金現金收入的控制店面买卖的現金收款用收銀機收款並有鎖住的买卖紀錄比較收銀機紀錄及出納人員報告的現金金額郵遞收款由兩個人負責拆信現金交給出納收款單據交到會計 部門單據副本存檔現金支出的控制一切現金支出皆以支票付款，小金額支出可另外設立零用金來支付。簽發

3、支票及會計記錄二者權責分開。 运用憑單系統。應付憑單系統的控制應付憑單系統建立控制程序是為了 :對現金付款查證、核准並記錄負債對已查證、核准並記錄的負債簽發支票應付憑單系統的控制支票發票審核表驗收報告出納會計驗收 供應商採購請購會計採購及會計發票採購單 請購單 憑單 會計、請購及採購出納供應商、請購 驗收及會計供應商零用金控制系統 大部分公司小額零星的支出，包括郵資、快遞、小額維修及低價的用品。 零用金專戶的運作公司出納零用金出納零用金出納零用金專戶的運作零用金出納公司出納零用金出納會計人員零用金專戶的運作零用金出納零用金出納零用金專戶的運作37郵票$45快遞$80零用金出納零用金專戶只用於營

4、業費用零用金專戶的運作零用金收據沒有簽名，或是假簽名代表零用金的不當运用。收據零用金出納37郵票$45快遞$80$125零用金專戶的運作如有需求可以运用現金短溢科目收據公司出納撥補零用金零用金 出納會計人員零用金的釋例Tension 公司零用金專戶額度為$400。下面為七月份零用金付款資料：旅費 $79.30顧客洽公餐費 93.42快遞郵費 55.00雜項辦公用品 32.48假设7月31日的餘額為$.80，以下是撥補零用金的紀錄。零用金的釋例 零用金專戶應撥補多少金額的現金？a.$260.20b.$262.20c.$.80d.$.80零用金的釋例零用金專戶應撥補多少金額的現金？ a.$260.

5、20b.$262.20c.$.80d.$.80以下為撥補零用金的分錄零用金的釋例下面為撥補零用金的分錄：利用銀行往來活動幫助控制現金銀行帳戶簽名卡存款單支票電子資金轉帳系統銀行對帳單銀行調節表經由定期編製銀行調節表，說明存戶帳上銀行存款帳戶餘額與銀行對帳單上餘額的差異。*二者餘額為何會不一样?調節項目銀行對帳單餘額減： 未兌現支票加：在途存款加或減：銀行錯誤公司帳簿餘額減：存款缺乏支票退票 (NSF)減：銀行服務費加：存款利息加：銀行代收款項加 或 減：帳簿錯誤銀行調節表分成兩部分：將銀行對帳單餘額調整為正確餘額將帳簿餘額調整為正確餘額二者調整後的餘額是相等的銀行調節表例釋用以下資訊編製Simmons 公司7月31日銀行調節表 7月31日銀行對帳單餘額為$9,610 7月31日總分類帳現金餘額為$7,430 其他必要的調節資訊在下一張投影片銀行調節表例釋未兌現支票總額$2,417。在途存款$500 。銀行退回客戶存款缺乏支票$225，該支票是用來償還應 收帳款。銀行對帳單顯示7月份有$30 利息收入。支付用品費用開出支票 No. 781，銀行付款$268，但公司帳簿錯誤紀錄為$240 。存入 Acme 公司帳戶$486 存款被銀行錯誤記錄為本公司存款。 編製調節表後的調整分錄 只對調整公司帳面餘額的部分記入公司帳上 做調整分